Taller

Instituto Tecnológico Superior de Valladolid

JOSE SHUBERTH RUZ FEBLES

Ing. En Administración

• Luis Angel Maza Yam

 Luis Angel Maza Yam
21 de octubre de 2023

Informe de Identificación del Modelo Administrativo

Empresarial, Análisis Comparativo y Conclusiones
I. InTroduccIón
El propósito de este informe es analizar y determinar el modelo administrativo de la
empresa Bepensa a través de una investigación virtual. Para llevar a cabo este
análisis, se explorarán las teorías de la administración y se compararán con las
prácticas observadas en la organización.
La empresa de Bepensa es una organización grande en varias áreas, donde
posiblemente lleve varias teorías, al igual que cada una tendrá su propio significado
entre ellas, para un mejor reforzamiento entre el trabajo.
Bepensa Bebidas es la división de Bepensa que se dedica a la producción,
comercialización, distribución y venta de bebidas refrescantes no alcohólicas
(carbonatadas, no carbonatadas, agua purificada, jugos, néctares, lácteos, sueros
rehidratantes y bebidas para deportistas) así como la comercialización de bebidas
alcohólicas de baja graduación listas para beber bajo las marcas registradas de The
Coca-Cola Company.
Esta empresa es una de las mas grandes con una competencia difícil llamado
“Pepsi” esta segunda intenta llevar y ser una de las mejores.
La empresa Bepensa tiene varias teorías que lo lleva a cabo hasta el día de hoy,
siendo una de las mas grandes en todo el estado mexicano.
II. IdenTIfIcacIón de la empresa
La empresa seleccionada para este estudio es Bepensa, una destacada compañía
en la industria, Bepensa es un grupo empresarial mexicano, conformado por más de
40 compañías agrupadas en 5 divisiones de negocios. Juntas, brindan empleo a más
de 13,000 personas en 3 países. Nuestras 59 marcas, muchas de ellas líderes
globales en sus categorías, buscan satisfacer las necesidades de más de 350 mil
clientes registrados y millones de consumidores con presencia en México, Estados
Unidos y República Dominicana.
Fundada en 1946, donde ha estado siempre a la vanguardia en los sectores comerciales e
industriales donde participan gracias a la visión, liderazgo y capacidad de trabajo del fundador
don Fernando Ponce G. Cantón.

Bepensa se dedica a ser un grupo empresarial líder, de firme desarrollo y solidez

financiera, tanto en el ámbito nacional como el internacional; diversificado e integrado
en la industria de bebidas, distribuciones motrices, servicios financieros, empaques,
maquinaria y negocios relacionados y cuenta con 15,000 empleados.

III. modelo admInIsTraTIvo y Teorías IdenTIfIcadas

A continuación, se identificarán y analizarán las teorías de la administración que se
pueden aplicar a Bepensa.
Teoría de la Administración Científica: En Bepensa, se observa una sólida
aplicación de los principios de la administración científica. La empresa se enfoca en
la eficiencia y la optimización de procesos. La estandarización y la medición
constante del desempeño son prácticas comunes. La producción se ha optimizado
para lograr altos niveles de eficiencia.
Teoría de la Administración Clásica: La administración clásica también está
presente en Bepensa. La empresa tiene una estructura organizativa bien definida
con claras líneas de autoridad y responsabilidad. La toma de decisiones sigue un
patrón jerárquico, lo que contribuye a la eficiencia y la coordinación.
Teoría de la Administración de Recursos Humanos: Bepensa valora a sus
empleados como activos clave y promueve su desarrollo y bienestar. La gestión de
recursos humanos se basa en la capacitación, la motivación y la retención del
talento. Existe un ambiente de trabajo positivo que fomenta la colaboración y la
participación de los empleados en la toma de decisiones.
Teoría de la Administración de Calidad Total: La administración de calidad total
también es evidente en Bepensa. La empresa busca la mejora continua en
productos y servicios, aplicando métodos de control de calidad y recopilando
retroalimentación de los clientes.

Iv. análIsIs comparaTIvo

El análisis comparativo revela que Bepensa ha logrado una integración efectiva de
múltiples teorías de administración en sus prácticas. Se ha desarrollado un modelo
administrativo híbrido que combina elementos de la administración científica,
clásica, de recursos humanos y de calidad total.
La empresa ha alcanzado un equilibrio notorio entre la eficiencia en la producción y
la valoración de sus empleados como activos clave. La cultura organizacional
fomenta la mejora continua, lo que contribuye a la satisfacción del cliente y al éxito
a largo plazo.

v. conclusIones
Basándonos en la investigación virtual y el análisis comparativo, podemos concluir
lo siguiente:
Que la empresa Bepensa es una clara imagen y ejemplo que varias teorías están
implementadas en una sola organización como esta, al igual que hay varias
organizaciones que utilizan y manejan algo igual o más que esta.
Bepensa emplea un modelo administrativo híbrido que integra elementos de la
administración científica, clásica, de recursos humanos y de calidad total. La
empresa ha logrado una integración efectiva de estas teorías, lo que se refleja en
su eficiencia operativa y su cultura de mejora continua.
Los puntos fuertes de Bepensa incluyen:
• Eficiencia en la producción.
• Valoración de los empleados.
• Cultura de mejora continua.
Se recomienda a Bepensa mantener y fortalecer este enfoque híbrido, fomentando
la capacitación constante y la innovación en sus procesos.
• Continuar promoviendo la capacitación y desarrollo de su personal para
mantener la eficiencia y la calidad.
• Establecer un sistema de retroalimentación constante con los clientes para
garantizar la satisfacción del cliente.
 • Mantener una cultura de mejora continua, fomentando la innovación y la
adaptabilidad.

vI. referencIas
• Perfil de Compañía - Bepensa Corporativo
• Grupo Bepensa - Wikipedia, la enciclopedia libre

vII. anexos
Misión: Somos un conglomerado que fomenta el desarrollo de negocios de alto
desempeño a través del uso de sinergias, ofreciendo productos y servicios
orientados a la plena satisfacción de nuestros clientes, consumidores y el talento
humano, contribuyendo con la sociedad y generando valor, que permite nuestro
desarrollo y permanencia.
• Respeto: Reconocemos los derechos y la dignidad de todas las personas e
instituciones con las que tenemos relación.
• Lealtad: Nos comprometemos diariamente a defender lo que somos y
tenemos en Bepensa, y a transmitirlo hacia a los demás.
• Integridad: Somos personas que actúan con honestidad y rectitud.
• Excelencia: Ponemos toda nuestra capacidad y entusiasmo en el trabajo
para asegurarnos que los resultados sean de calidad y con ello satisfacer a
nuestro cliente.
Este informe proporciona una visión completa del modelo administrativo de
Bepensa y ofrece recomendaciones para su mejora. Es fundamental tener en
cuenta que la administración de una empresa puede evolucionar con el tiempo, por
lo que se sugiere realizar evaluaciones periódicas.