PRINCIPIOS CORPORATIVOS: Son aquellos valores gestores que la empresa se caracteriza por aplicar y los da a conocer a los demás

a través de sus productos como imagen principal de la compañía. Algunos de los valores más importantes que las empresas deben presentar son:

PRINCIPIOS CORPORATIVOS_ CATATUMBO FUNDESCAT

FUNDACION ECOPETROL PARA EL DESARROLLO

FUNDESCAT se rige por los siguientes principios: Trabajo en Equipo Comunicación Efectiva Calidad Servicio Orientación a la Obtención de Resultados

en lo que hace y en su compromiso con la organización. RESPONSABILIDAD SOCIAL: Asumimos nuestro compromiso con la sociedad y el medio ambiente _ . CALIDAD: Realizamos nuestro trabajo con excelencia. ALIANZAS ESTRATÉGICAS: Creamos sinergias al interior y exterior de la empresa. CONFIANZA: Confiamos en la gente. en lo que dice. CAMBIO: Enfrentamos proactivamente los retos.VALORES CORPORATIVOS y y y y y y y LOGRO: Sentimos pasión por los resultados concretos. RENTABILIDAD: Generamos utilidades para promover el desarrollo y la prosperidad colectiva. nos adaptamos y aprovechamos las oportunidades del entorno.

Política corporativa en Microsoft Corporation A lo largo de la historia de Microsoft. se refuerza el compromiso y la participación del personal. . Promover el uso eficaz de recursos y la responsabilidad para administrar estos recursos.Política corporativa: Es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa. Proporcionar una estructura a través de la cual se establezcan y se logren los objetivos de la compañía. el Consejo de Administración ha desarrollado normas de política corporativa para facilitar el cumplimiento de su responsabilidad a los accionistas a fin de servir a los intereses a largo plazo y supervisar el trabajo de administración en la conducta empresarial de la compañía. al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa. y se controle el rendimiento. administradores y accionistas a fin de establecer y preservar la responsabilidad de la administración a los propietarios de Microsoft. Reforzar y salvaguardar la cultura de Microsoft referente a la integridad empresarial y las prácticas de negocio responsables. La política corporativa de Microsoft persigue varios objetivos: Distribuir de forma apropiada los derechos y las responsabilidades entre los miembros del Consejo de Administración.

políticas. Consulte los siete factores que condicionan el comportamiento de la empresa y que se deben tener en cuenta para la planeación estratégica. Structure. . metas. Mencione su apreciación personal frente a la formulación de dichos conceptos. valores y principios corporativos. 3. Superordinate goals) Seleccione una empresa reconocida en nuestro país y consulte su direccionamiento estratégico. Investigue el concepto y ubique ejemplos de políticas. Style. es decir. Shared values. objetivos. visión. (También conocido como las Siete Eses : Staff. con relación a la teoría estudiada. Systems. principios y valores. 2.1. misión. Skills.

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