PRINCIPIOS CORPORATIVOS: Son aquellos valores gestores que la empresa se caracteriza por aplicar y los da a conocer a los demás

a través de sus productos como imagen principal de la compañía. Algunos de los valores más importantes que las empresas deben presentar son:

PRINCIPIOS CORPORATIVOS_ CATATUMBO FUNDESCAT

FUNDACION ECOPETROL PARA EL DESARROLLO

FUNDESCAT se rige por los siguientes principios: Trabajo en Equipo Comunicación Efectiva Calidad Servicio Orientación a la Obtención de Resultados

RENTABILIDAD: Generamos utilidades para promover el desarrollo y la prosperidad colectiva. en lo que dice.VALORES CORPORATIVOS y y y y y y y LOGRO: Sentimos pasión por los resultados concretos. en lo que hace y en su compromiso con la organización. nos adaptamos y aprovechamos las oportunidades del entorno. CAMBIO: Enfrentamos proactivamente los retos. CALIDAD: Realizamos nuestro trabajo con excelencia. RESPONSABILIDAD SOCIAL: Asumimos nuestro compromiso con la sociedad y el medio ambiente _ . CONFIANZA: Confiamos en la gente. ALIANZAS ESTRATÉGICAS: Creamos sinergias al interior y exterior de la empresa.

y se controle el rendimiento. el Consejo de Administración ha desarrollado normas de política corporativa para facilitar el cumplimiento de su responsabilidad a los accionistas a fin de servir a los intereses a largo plazo y supervisar el trabajo de administración en la conducta empresarial de la compañía. Proporcionar una estructura a través de la cual se establezcan y se logren los objetivos de la compañía. Suponen un compromiso de la empresa. administradores y accionistas a fin de establecer y preservar la responsabilidad de la administración a los propietarios de Microsoft. se refuerza el compromiso y la participación del personal.Política corporativa: Es una de las vías para hacer operativa la estrategia. al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa. Política corporativa en Microsoft Corporation A lo largo de la historia de Microsoft. Promover el uso eficaz de recursos y la responsabilidad para administrar estos recursos. Reforzar y salvaguardar la cultura de Microsoft referente a la integridad empresarial y las prácticas de negocio responsables. . La política corporativa de Microsoft persigue varios objetivos: Distribuir de forma apropiada los derechos y las responsabilidades entre los miembros del Consejo de Administración.

con relación a la teoría estudiada. objetivos. misión. políticas. 3. Style. . (También conocido como las Siete Eses : Staff.1. principios y valores. Mencione su apreciación personal frente a la formulación de dichos conceptos. metas. Superordinate goals) Seleccione una empresa reconocida en nuestro país y consulte su direccionamiento estratégico. es decir. Shared values. 2. Structure. Skills. Systems. Investigue el concepto y ubique ejemplos de políticas. visión. valores y principios corporativos. Consulte los siete factores que condicionan el comportamiento de la empresa y que se deben tener en cuenta para la planeación estratégica.

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