PRINCIPIOS CORPORATIVOS: Son aquellos valores gestores que la empresa se caracteriza por aplicar y los da a conocer a los demás

a través de sus productos como imagen principal de la compañía. Algunos de los valores más importantes que las empresas deben presentar son:

PRINCIPIOS CORPORATIVOS_ CATATUMBO FUNDESCAT

FUNDACION ECOPETROL PARA EL DESARROLLO

FUNDESCAT se rige por los siguientes principios: Trabajo en Equipo Comunicación Efectiva Calidad Servicio Orientación a la Obtención de Resultados

nos adaptamos y aprovechamos las oportunidades del entorno. CALIDAD: Realizamos nuestro trabajo con excelencia. en lo que hace y en su compromiso con la organización. RENTABILIDAD: Generamos utilidades para promover el desarrollo y la prosperidad colectiva.VALORES CORPORATIVOS y y y y y y y LOGRO: Sentimos pasión por los resultados concretos. CAMBIO: Enfrentamos proactivamente los retos. CONFIANZA: Confiamos en la gente. ALIANZAS ESTRATÉGICAS: Creamos sinergias al interior y exterior de la empresa. en lo que dice. RESPONSABILIDAD SOCIAL: Asumimos nuestro compromiso con la sociedad y el medio ambiente _ .

Proporcionar una estructura a través de la cual se establezcan y se logren los objetivos de la compañía. Promover el uso eficaz de recursos y la responsabilidad para administrar estos recursos. Suponen un compromiso de la empresa. La política corporativa de Microsoft persigue varios objetivos: Distribuir de forma apropiada los derechos y las responsabilidades entre los miembros del Consejo de Administración. Reforzar y salvaguardar la cultura de Microsoft referente a la integridad empresarial y las prácticas de negocio responsables. al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa. se refuerza el compromiso y la participación del personal. administradores y accionistas a fin de establecer y preservar la responsabilidad de la administración a los propietarios de Microsoft. Política corporativa en Microsoft Corporation A lo largo de la historia de Microsoft. . y se controle el rendimiento.Política corporativa: Es una de las vías para hacer operativa la estrategia. el Consejo de Administración ha desarrollado normas de política corporativa para facilitar el cumplimiento de su responsabilidad a los accionistas a fin de servir a los intereses a largo plazo y supervisar el trabajo de administración en la conducta empresarial de la compañía.

. valores y principios corporativos. (También conocido como las Siete Eses : Staff. con relación a la teoría estudiada. Investigue el concepto y ubique ejemplos de políticas. Skills. principios y valores. Systems. es decir. Shared values. Structure. visión.1. Consulte los siete factores que condicionan el comportamiento de la empresa y que se deben tener en cuenta para la planeación estratégica. Superordinate goals) Seleccione una empresa reconocida en nuestro país y consulte su direccionamiento estratégico. 2. Mencione su apreciación personal frente a la formulación de dichos conceptos. metas. misión. políticas. Style. 3. objetivos.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful