Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE... https://poli.instructure.

com/courses/53305/quizzes/123601

Ac t i v i d a d d e p u n t o s eva l u a b l e s - E s c e n a r i o 5
Fecha de entrega 13 de jun en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5
Disponible 10 de jun en 0:00 - 13 de jun en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

In s t r u c c i o n e s

Volver a realizar el examen

1 de 6 11/06/2023, 6:36 a. m.
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE... https://poli.instructure.com/courses/53305/quizzes/123601

Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 10 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de jun en 23:55 al 14 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 11 de jun en 6:36
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Tenemos en la empresa a una joven psicóloga un poco inexperta en la

realización de entrevistas a nivel masivo, ¿Cuál sería la mejor
recomendación que se le haría para que las entrevistas sean lo más
productivas posibles?

Utilice su intuición al momento de la entrevista y pregunte temas claves

como edad, religión y nacionalidad.

Trate de descubrir en el candidato la información positiva como

negativa, ya que esto le puede ayudar a conocerlo mejor.

Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al

momento de realizar el informe no omita ningún detalle.

Base su entrevista en la preconcepción que tenga del candidato al

momento de la misma.

Pregunta 2 10 / 10 pts

2 de 6 11/06/2023, 6:36 a. m.
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE... https://poli.instructure.com/courses/53305/quizzes/123601

En las PYMES, los procesos internos de talento humano, permiten

mantener el equilibrio entre los objetivos empresariales e individuales.
Alguno de los procesos clave para mantener este equilibrio, es el
sistema de recompensas y retribuciones, del cual se conoce que se
componen de elementos indirectos de beneficios adicionales que
hacen que una empresa sea más atractiva que otra para los posibles
candidatos. De acuerdo con lo anterior se pueden identificar los
siguientes beneficios:

Salud y seguridad social adicional (Primas, medicina prepagada, planes

odontológicos, seguros)

Retribución recibida sea justa dentro de una escala coherente con los
niveles de responsabilidad y competencia exigidos por cada cargo en la
organización

Salarios y prestaciones (primas, subsidios, vacaciones, cesantías,

pensiones, aportes a sistemas de salud y riesgos profesionales)

Comisiones, bonos, participación en las utilidades y hasta opciones de

acciones de la compañía

Pregunta 3 10 / 10 pts

La función gerencial, tiene como objetivos fundamentales: utilizar mano

de obra calificada, adiestrar, supervisar, remunerar de forma
satisfactoria, establecer horarios, medidas de seguridad y salubridad y
otras condiciones de trabajo adecuadas, ocuparse que al personal se
le den posibilidades de perfeccionarse, ascender, trabajar con eficacia,
mantener buenas relaciones con jefes y compañeros, expresar sus
ideas y quejas y ver atendidas con justicia sus reclamaciones.

3 de 6 11/06/2023, 6:36 a. m.
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE... https://poli.instructure.com/courses/53305/quizzes/123601

La descripción anterior corresponde a la función:

Diseño organizacional

Dirección de personal

Rama de la Gerencia que se encarga de las relaciones del líder

empresarial con sus empleados

Integración de personal

Estructura Organizacional

Pregunta 4 10 / 10 pts

En el mundo real empresarial la estructura orgánica refleja el nivel de

complejidad y alcance de las organizaciones. Se observa que existen
dos miradas de las cuales en una, relaciona cómo una compañía
asigna todos los recursos a las tareas organizacionales con el fin de
crear valor, y en la segunda, la compañía busca coordinar las personas
y las funciones con el fin de cumplir las tareas organizacionales.

El presidente del Gremio Arrocero concluyó que a mayor grado de

especialización del trabajo la integración al interior de la empresa
tiende a ser más compleja y con mayor grado de dificultad. La
integración es el esfuerzo que el administrador realiza para ensamblar
las diferentes partes del trabajo realizado. Entonces, se puede concluir
que la diferenciación se basa en:

la multiplicidad de tareas que requieren diversas competencias y

métodos de trabajo.

la estandarización de las tareas.

4 de 6 11/06/2023, 6:36 a. m.
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE... https://poli.instructure.com/courses/53305/quizzes/123601

la unión y procesos sinérgicos orientados a alcanzar los objetivos

comunes de la organización.

la estandarización de los métodos de trabajo.

Pregunta 5 10 / 10 pts

La autoridad y la comunicación no solamente deben actuar en sentido

vertical (como en la funcional) sino también en sentido horizontal, que
identifica a la estructura matricial. Esta estructura opera regularmente y
genera vínculos entre una forma geográfica con una por productos, o
una funcional asociada a una divisional.

El Director General de la Empresa Carbones Minerales observa que la

estructura matricial rompe el principio de unidad de mando establecido
en la administración clásica ya que cada funcionario reporta a dos
líderes. Está convencido que este tipo de organización se aplica para
empresas dedicadas a proyectos eminentemente técnicos en diversos
sectores empresariales. Por lo tanto, ¿Cuál de las siguientes
desventajas que genera la estructura matricial, no cumple con esas
características?

Genera un ambiente de trabajo autónomo y flexible

La doble autoridad expone a conflictos entre empleados y entre

gerentes, o entre unos y otros

Incrementa los costos burocráticos ya que demanda más gerentes.

Al demandar mayor especialización de la mano de obra los costos

laborales aumentan notablemente

5 de 6 11/06/2023, 6:36 a. m.
Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE... https://poli.instructure.com/courses/53305/quizzes/123601

Puntaje del examen: 50 de 50

6 de 6 11/06/2023, 6:36 a. m.