27/6/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO3]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 30 de jun en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 27 de jun en 0:00 - 30 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 76 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de jul en 23:55 al 2 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 81 de 90

Entregado el 27 de jun en 18:49
Este intento tuvo una duración de 76 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

¿A que hace referencia el término “determinación de estresores”?

Tienen como objetivo modificar aquellas situaciones que son percibidas

como estresores con el fin de afrontarlas de manera adecuada y de
mejorar la interacción entre las personas y su entorno

Incluye una valoración médica que puede ser realizada por medio de
cuestionarios y en la que se identifican los síntomas asociados al estrés

Consiste en la identificación delos factores estresores en la organización y

en los puestos de trabajo que pueden causar un efecto negativo

Hace referencia a la identificación que los colaboradores hacen de sus

resultados, de la manera como estos pueden funcionar en forma positiva o
negativa

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Pregunta 2 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área.
Como uno de los primeros proyectos, el Dr. Gutiérrez presenta a la Junta
Directiva el proceso de evaluación de personal, y para soportar la
importancia de implementarlo da tres razones prácticas. Por favor indique
cuál de estas opciones no estaría dentro de ellas:

Incrementar la productividad de los trabajadores.

Definir qué trabajadores continuarán en la organización.

Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.

Ajustar la escala salarial de la organización.

Pregunta 3 9 / 9 pts

Como se ha trabajado en el módulo, Fernández y Junquera (2013)

consideran que la evaluación de desempeño atiende, al menos, seis fines
diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de la
evaluación de desempeño:

Medir el potencial del capital humano del empleado.

Presionar a los empleados para que trabajen más.

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Determinar las necesidades de formación

Decidir a quién contratar o con cuál trabajador de prueba quedarse.

Pregunta 4 9 / 9 pts

Dentro de las características de los sistemas de premiación se

encuentran

Mezcla de premios, equidad y jerarquía

Mezcla de premios, centralización y antigüedad

Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad

Equidad, formación, proyección en la organización.

Pregunta 5 9 / 9 pts

Una empresa del sector oficial se encuentra en graves problemas, por lo

cual deciden emplear la herramienta de planeación estratégica, matriz
DOFA, con el ánimo de crear estrategias e iniciativas para superarlos.
Dado lo anterior, lo contratan a usted como asesor para que realice el
cruce de variables y el plan de acción, por lo cual define las siguientes
características de la empresa, como: Características: Imagen de
identidad ineficiente Estructura muy jerarquizada Alta rotación de
personal

Fortaleza, porque se refiere a imagen institucional y estructura

organizacional

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Amenazas, ya que éstas se encuentran en las áreas donde la

organización presenta dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño

Oportunidades, ya que se refiere a que las debilidades las consolide en

oportunidades

Debilidades, ya que se refiere a aquellas que le impiden implementar

estrategias a la organización y desarrollar su misión y objetivos

Pregunta 6 9 / 9 pts

Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS S.A.S.,

a quien se le ha brindado la posibilidad de tener rotación de puestos, ya
que se busca que crezca en la empresa. Ante esto, se planea no tenga
un horario fijo para que pueda realizar sus labores incluso desde su casa.
Este esfuerzo está sumado el hecho de que le van a ser asignadas
mayores responsabilidades y que le será realizada evaluación de
desempeño periódica. A partir de dicha evaluación, se pretende
determinar si Patricia puede seguir en este plan, para más adelante
instaurarlo en otras personas de la organización. Lo anterior se refiere a:

Planes de administración por objetivos

Planes de incentivos no monetarios.

Planes de administración por procesos

Planes de desarrollo organizacional

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Pregunta 7 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez explica al señor Chocontá que el sistema de sueldos que la
empresa está manejando, basado en las habilidades y destrezas de los
colaboradores

Exige de una alta inversión en capacitación

Promueve la alta rotación del personal

Promueve la insatisfacción laboral.

Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

Pregunta 8 9 / 9 pts

Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la

mejor empresa para trabajar”, la cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel
internacional donde se visualiza gran desarrollo, fomento e innovación de
sus productos. De acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se
deduce que ha cumplido con las características propias con su personal
por las siguientes razones, excepto: De las siguientes razones seleccione
la opción INCORRECTA

No rompe paradigmas de la cultura organizacional

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Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria

y salarial

Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual

presentan una muy buena calidad de vida laboral

Pregunta 9 9 / 9 pts

Del siguiente listado de actividades señale los que se consideran factores

esenciales para que las personas se desempeñen profesionalmente en
una organización: a. Que haya reglas de juego justas y claras b. Llevar a
cabo una validación de las acciones c. Analizar el contexto de la
organización d. Planificar futuras acciones e. Establecer contacto con un
grupo formal de la organización f. Que haya apoyo del jefe inmediato g.
Que haya reuniones estructuradas de trabajo h. Debe haber un sistema
idóneo de comunicación que informe efectivamente a todos sus
integrantes i. Explorar la situación del entorno j. Los empleados desean
que el jefe inmediato desempeñe un papel activo en su desarrollo
profesional y que les proporcione retroalimentación

( j,c,e)

(h, b, a,j)

(g,b,i,d)

(f,h,a,j)

Incorrecto Pregunta 10 0 / 9 pts

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La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez solicita al Sr. Chocontá establecer un sistema de premios
con equidad, lo que quiere decir que:

Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo

sector

Todos los premios serán iguales.

Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número de

premiados

Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y

educación

Puntaje del examen: 81 de 90

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