Evaluacion Final - Escenario 8 - SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL - DESARROLLO HUMANO - (GRUPO B03)

3/7/23, 22:57 Evaluacion final - Escenario 8: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/DESARROLLO HUMANO-[GRUPO B03]
Evaluacion final - Escenario 8
Fecha de entrega 4 de jul en 23:55 Puntos 100 Preguntas 20

Disponible 1 de jul en 0:00 - 4 de jul en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2
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 Las respuestas correctas estarán disponibles del 4 de jul en 23:55 al 5 de jul en 23:55.
Puntaje para este intento: 90 de 100

Entregado el 3 de jul en 22:56
Este intento tuvo una duración de 71 minutos.
Pregunta 1 5 / 5 pts
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez solicita al Sr. Chocontá establecer un sistema de premios
con equidad, lo que quiere decir que:

Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y
educación

Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número de
premiados
Todos los premios serán iguales.

Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo
sector
La planeación de la carrera profesional se puede definir como:
Conjunto de puestos dentro de la organización

Proceso mediante el cual se seleccionan los objetivos y se determina el
futuro historial profesional

Trabajos, funciones, puestos y responsabilidades que se busca
desempeñar

Todos los puestos desempeñados durante la vida laboral de una persona
Dentro de las características de los sistemas de premiación se

encuentran
Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad
Mezcla de premios, equidad y jerarquía
Equidad, formación, proyección en la organización.
Mezcla de premios, centralización y antigüedad
El sistema de salarios implica que el salario se cancela de acuerdo con

las funciones que deben realizar el colaborador.Este sistema se refiere a:
Sistemas de sueldo basados en el desempeño
Sistema de sueldos basado en la motivación
Sistema de sueldos basado en destrezas
Sistemas de sueldo basados en la premiación
Uno de los factores sociales de la organización, referentes a los factores

de calidad de vida es
Objetivos, misión, visión
Objetivos, misión, visión
Motivación y satisfacción personal
Cargos, responsabilidades, factores de riesgos
La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:
El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido
La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo
Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral
El no trabajo de horas extras

Dr. Gutierrez presenta al señor Chocontá el análisis DOFA realizado al
área de Gestión Humana en el que:

Identifica como una amenaza los usos y costumbres de las poblaciones
cercanas al cultivo

Identifica como una oportunidad que los diferentes procesos están
estandarizados

Identifica como una oportunidad el reconocimiento que tiene la empresa
por los planes de responsabilidad social que implementa

Identifica como una amenaza la gran cantidad de capacitaciones
planeadas por el área para el personal
María, docente de educación primaria, experta en su área, muy

perfeccionista, psicorígida y puntual en su asistencia a clases, al finalizar
el año escolar tuvo una regular calificación por parte de un grupo de
estudiantes. De la situación descrita anteriormente, teniendo en cuenta la
evaluación del desempeño, se deduce que: No se determinaron las
necesidades de capacitación ni formación de María - El colegio no ha
revisado que sus colaboradores estén alcanzando las metas que tienen
de acuerdo con sus cargos - Hubo acompañamiento para desarrollar las
potencialidades de los estudiantes - Hubo desarrollo de competencias en
la comunicación y solución de conflictos por parte de las directivas del
colegio. De las siguientes opciones señale la correcta:
Son falsas3 y 4
Son ciertas1 y 3
Son falsas2 y 4
Son ciertas1 y 2
Del siguiente listado de actividades señale los que se consideran factores

esenciales para que las personas se desempeñen profesionalmente en
una organización: a. Que haya reglas de juego justas y claras b. Llevar a
cabo una validación de las acciones c. Analizar el contexto de la
organización d. Planificar futuras acciones e. Establecer contacto con un
grupo formal de la organización f. Que haya apoyo del jefe inmediato g.
Que haya reuniones estructuradas de trabajo h. Debe haber un sistema
idóneo de comunicación que informe efectivamente a todos sus
integrantes i. Explorar la situación del entorno j. Los empleados desean
que el jefe inmediato desempeñe un papel activo en su desarrollo
profesional y que les proporcione retroalimentación
(h, b, a,j)
( j,c,e)
(f,h,a,j)
(g,b,i,d)

Dr. Gutiérrez indica a la Junta Directiva, que deben decidir entre realizar
una evaluación de desempeño individual, o una en grupo, puesto que
cada una tiene objetivos diferentes, ya que:

Con la individual se propende por la participación de todos los
colaboradores, y en la grupal se mantiene abierta la retroalimentación
entre jefes y empleados.

Con la individual se puede mantener en privado las metas propuestas
para cada trabajador, y con la grupal se establecen metas colectivas por
área.

Con la individual se puede realizar el plan de carrera de los trabajadores, y
con la grupal se puede determinar el estilo de liderazgo de cada área.

Con la individual se puede analizar el desempeño del trabajador con
relación a su puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para que
se cumplan las metas y objetivos organizacionales, lo importante es el
trabajo en equipo.
Incorrecto Pregunta 11 0 / 5 pts
Juan Estrada quiere iniciar un programa de diagnóstico sobre las

siguientes condiciones en su empresa: ambientales de los puestos de
trabajo, la remuneración, las prestaciones, los comportamientos entre los
colaboradores, los reglamentos de trabajo y el tipo liderazgo en la
empresa. Con el fin, de optimizar recurso y mejores las condiciones de
los colaboradores.
De la Teoría de los factores de Herzberg, que planteamiento

específicamente esta trabajando Juan con sus colaboradores:
Factores motivacionales
Modelo situacional de Vroom
Factores intrínsecos
Factores higiénicos
Los objetivos siempre se fijan en función de:
Los subordinados
Un resultado
Ese resultado de los objetivos tambien se puede llamar una

condición por cumplir o ejecutar.
Una necesidad
La Alta gerencia
Incorrecto Pregunta 13 0 / 5 pts
Dentro de una organización se planea realizar un estudio de clima

organizacional el cual permitirá establecer entre otras, la percepción que
tienen los colaboradores sobre las condiciones generales de la
organización. En términos de la calidad de vida en el trabajo y de la
administración del estrés el estudio de clima organizacional corresponde
al proceso
Determinación de limitaciones
Determinación de estresores
Análisis de los resultados
Capacitación y prevención
Es una características de los objetivos aplicados a través de la

Administración por objetivos
Se definen de manera abstacta para hacerlos entendibles por todos
Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión
Son vagos e imprecisos para no coartar la autonomía

Son estrictos y rígidos, para evitar que las personas los interpreten a su
acomodo
Cuando el estrés produce sentimientos negativos se le denomina:
Distress
El distress genera que la persona produzca sentimientos negativos

los cuales tienen repercusiones en el cuerpo humano como cambios
en la presión arterial.
Estrés positivo.
Esutress
Estrés negativo.
Es autor afirma que los individuos tienen tres tipos de necesidades: La

necesidad de logro, la necesidad de poder y la necesidad de afiliación
Mc Gregor
Frederick Herzberg
Mc Clelland
Mc tayson
Hacen que la persona desarrolle un instinto de supervivencia y de

protección de sí misma. El individuo busca resguardarse de cualquier tipo
de peligro, ya sea físico, emocional, real, imaginario o abstracto; ello
implica que la necesidad es huir y apartarse del peligro.
A que necesidad secundaria según Maslow, hace referencia el

enunciado:
Necesidades de seguridad
Hacen que la persona desarrolle un instinto de supervivencia y de

protección de sí misma. El individuo busca resguardarse de
cualquier tipo de peligro, ya sea físico, emocional, real, imaginario o
abstracto; ello implica que la necesidad es huir y apartarse del
peligro. Según Chiavenato (2007), este tipo de necesidades solo
emergen si las fisiológicas ya han sido suplidas y tienen gran
importancia en la vida laboral de la persona en la medida en que de
allí pueden darse decisiones arbitrarias o desproporcionadas durante
la ejecución de sus labores.
Necesidades de aprecio
Necesidades de autorrealización
Necesidades sociales
Uno de los siguientes enunciados es una consecuencia de la satisfacción

plena de las necesidades de aprecio:
Desarrollo motriz
Trabajo en grupo
Facilidad para relacionarse con los demás
Sentimientos de capacidad y utilidad
Estas necesidades se relacionan con la forma como la persona se ve

consigo misma, es decir, se relacionan con el autoestima y la
autovaloración.
De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones

para fortalecer la motivación en el trabajo
Retroalimentación
Autonomía
Variedad de la tarea
Permanencia
Un ejemplo de necesidades primarias es:
Seguridad
La alimentación
Las necesidades primarias son las necesidades más básicas y

recurrentes en el ser humano y alimentarse es una de ellas.
Autorespeto
Evitar el peligro
Puntaje del examen: 90 de 100

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La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

Todos los premios serán iguales.

La planeación de la carrera profesional se puede definir como:

Conjunto de puestos dentro de la organización

Dentro de las características de los sistemas de premiación se

Seguridad en el empleo, centralización y antigüedad

Mezcla de premios, equidad y jerarquía

Equidad, formación, proyección en la organización.

Mezcla de premios, centralización y antigüedad

El sistema de salarios implica que el salario se cancela de acuerdo con

Sistemas de sueldo basados en el desempeño

Sistema de sueldos basado en la motivación

Sistema de sueldos basado en destrezas

Sistemas de sueldo basados en la premiación

Uno de los factores sociales de la organización, referentes a los factores

Objetivos, misión, visión

Objetivos, misión, visión

Motivación y satisfacción personal

Cargos, responsabilidades, factores de riesgos

La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:

El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido

La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo

Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral

El no trabajo de horas extras

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

María, docente de educación primaria, experta en su área, muy

Del siguiente listado de actividades señale los que se consideran factores

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización

Incorrecto Pregunta 11 0 / 5 pts

Juan Estrada quiere iniciar un programa de diagnóstico sobre las

De la Teoría de los factores de Herzberg, que planteamiento

Modelo situacional de Vroom

Los objetivos siempre se fijan en función de:

Ese resultado de los objetivos tambien se puede llamar una

Incorrecto Pregunta 13 0 / 5 pts

Dentro de una organización se planea realizar un estudio de clima

Análisis de los resultados

Es una características de los objetivos aplicados a través de la

Se definen de manera abstacta para hacerlos entendibles por todos

Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión

Son vagos e imprecisos para no coartar la autonomía

Cuando el estrés produce sentimientos negativos se le denomina:

El distress genera que la persona produzca sentimientos negativos

Es autor afirma que los individuos tienen tres tipos de necesidades: La

Hacen que la persona desarrolle un instinto de supervivencia y de

A que necesidad secundaria según Maslow, hace referencia el

Hacen que la persona desarrolle un instinto de supervivencia y de

Uno de los siguientes enunciados es una consecuencia de la satisfacción

Facilidad para relacionarse con los demás

Sentimientos de capacidad y utilidad

Estas necesidades se relacionan con la forma como la persona se ve

De las siguientes opciones, cual no se relaciona con las dimensiones

Un ejemplo de necesidades primarias es:

Las necesidades primarias son las necesidades más básicas y

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