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Existen varias razones por las cuales una empresa que ofrece un servicio similar al
tuyo podría desplazarte del mercado. Como por ejemplo.
Mejor calidad del servicio: Si la competencia ofrece un servicio de mayor calidad, los
clientes pueden optar por cambiar a esa empresa para obtener una mejor
experiencia.
Precios más bajos: Ofrecer precios más competitivos o descuentos atractivos puede
atraer a clientes lejos de tu empresa hacia la competencia.
Innovación tecnológica: Si la competencia adopta tecnologías más avanzadas o
soluciones innovadoras que mejoran la eficiencia o la experiencia del cliente.
Marketing efectivo: Una estrategia de marketing más sólida y efectiva puede
aumentar la visibilidad de la competencia y atraer a nuevos clientes.
Ampliación de variedad de servicios: La competencia ofrece una gama más amplia
de servicios o soluciones integradas que cubren las necesidades de los clientes de
manera más completa.
Enfoque en la satisfacción del cliente: Una atención al cliente excepcional y la
capacidad de resolver los problemas de los clientes de manera eficiente pueden
mejorar la reputación de la competencia y robar clientes.
Expansión geográfica: Si la competencia se expande a nuevas ubicaciones
geográficas, puede atraer clientes que antes estaban fuera de su alcance.
Alianzas estratégicas: Colaborar con otras empresas o formar alianzas estratégicas
puede brindar a la competencia acceso a nuevos clientes o recursos adicionales.
Mejora en la gestión: Una gestión eficiente y un liderazgo sólido.
El aspecto más importante dentro del ámbito de las ventas se trata de tener una
oferta única e irresistible, tenes que tener una oferta la cual sea imposible decirle que
no, y hay que hacer que el posible cliente se sienta muy tonto si le dice que no a la
oferta, para esto hay que tener en cuenta ¿Que es lo que nos hace únicos? y ¿Por
qué deberían aceptar nuestro servicio y no el de los demás? El valor aportado del
servicio tiene que ser más grande que el precio (hacerle saber esto al posible cliente
es importante)
ANÁLISIS FODA
FODA es una sigla que viene de las palabras Fortalezas (áreas en las que la empresa
sobresale y tiene ventajas competitivas), Oportunidades (Son factores externos favorables
que la empresa puede aprovechar para crecer o mejorar), Debilidades (Son las áreas
internas en las que la empresa tiene desventajas o carencias) y Amenazas (Son factores
externos que representan desafíos o riesgos para la empresa), y el análisis FODA consiste
en analizar estos cuatro aspectos clave para comprender mejor la posición de la empresa
en su entorno y tomar decisiones con respecto a las necesidades del mercado.
1) Avelino Hervas: Su feed de instagram no es para nada llamativo, pero sube muchos reels
que le dan visibilidad, sube muchos casos de exito en los que la gente recomienda su
servicio, se muestra constantemente dando cursos presenciales y da una imagen de
prolijidad y éxito.
Lo primero que nos sale cuando entramos a su página es un ‘’pop up’’ en el cual nos ofrece
cursos gratuitos y ‘’regalos’’, esto es una estrategia de email marketing/newsletter, en la que
mantiene informada a su audiencia y les atomiza contenido en donde seguramente al final
solo se promociona (no lo estoy criticando, en realidad está bien, es lo que hay que hacer
para conseguir ventas).
Despues, en primer plano ya nos esta vendiendo dos productos, uno high ticket (caro/de
alta ganancia) y uno low ticket (accesible/de poca ganancia)
Tiene una tienda en linea, esto lo podrias implementar vos, podes vender libros o incluso
objetos!!!, al tener un flujo constante de gente entrando y saliendo de tu pagina podés estar
facturando constantemente con estas ventas.
Fortalezas Debilidades
Matriz Precio accesible para la Menos variedad de
mayoría. precios/ofertas.
Foda Tus clientes reconocen tus
cursos y a la gente les
Falta de contenido en las
redes sociales.
encanta. Falta de estrategia de email
Procesos diferentes. marketing.