9 Estrategias para aumentar las ventas y hacer crecer un emprendimiento

noviembre 29, 2017 Luis Davidovich

Aumentar la facturación en un emprendimiento parece una tarea complicada. Sin

embargo, se puede vender más y hacer crecer un negocio aplicando las estrategias
comerciales que vamos a explicarte. Funcionan en todos los rubros y en todo tipo de
empresa. 

Sacar adelante un emprendimiento requiere de mucha energía. Sobre todo en los tiempos que corren, cuando
muchos comerciantes se quejan de que las ventas caen y la facturación decrece a diario.

Sin embargo, hay otro grupo de afortunados a los que parece irles siempre bien y sus negocios prosperan. Cada
día consiguen más clientes y venden sin parar.

¿Cómo lo consiguen?

Leyendo, aprendiendo y usando estrategias de venta ganadoras… como las 9 que vamos a explicarte a
continuación. Lo mejor de ellas es que funcionan en emprendimientos de todos los tamaños y rubros. Además,
son muy fáciles de comprender y simples de implementar.

Las 9 estrategias para hacer crecer un negocio

1. Hacer que el cliente sienta que está pagando un precio bajo

Esta táctica funciona siempre. Consiste en, a la hora de estar realizando la venta, hablar sobre otros productos
parecidos (pueden ser de la competencia) cuyo valor sea mucho más alto que el precio de lo que uno quiere
vender.
A continuación, hay que revelarle al cliente el precio de lo que se le quiere vender. Dicho precio, por supuesto,
deberá ser mucho más bajo.

Por ejemplo, si tienes una óptica y deseas venderle a un cliente un par de anteojos de lujo, que cuestan US$
1.000, antes de revelar el costo, podrías mencionar que el costo de una cirugía láser para la vista es superior a
US$ 20.000. Y eso sin contar que la cirugía puede traer problemas físicos en caso de que la hagan mal.

Tu tarea aquí será convencer al cliente de que por una cifra mucho menor tendría solucionado su problema de
vista y la venta se cerrará sola.

2. Dividir en cuotas

El uso de la financiación pude ayudarte a aumentar las ventas. Ofreces una facilidad de pago de modo tal que el
cliente pueda adquirir un producto o servicio para el cual no tiene disponible todo el dinero en ese momento.

Para que esta táctica funcione hay que apelar directamente a la psicología del consumidor. Así, te conviene
mostrarle el monto que va a pagar cada mes en vez del monto total de la venta. La idea es que al cliente le
parezca que la cifra que pagará es mucho menor y pueda asimilar el gasto.

Supongamos que tu negocio es una tienda de ropa clásica para hombre online. Quieres vender un traje que
cuesta US$ 750. Si lo ofreces en diez cuotas de US$ 75, va a parecerle un monto mucho menor y más fácil de
afrontar.

3. Haz que el precio luzca… aún menor

A esto súmale otra táctica comercial para ganar efectividad en ventas: hacerle ver al cliente que el valor que
pagará por mes supera muchísimo todo lo que le aportará el producto o servicio a su vida cotidiana.

¿Cómo se logra esta táctica? Una buena idea es dividirlo por día. Así, siguiendo el ejemplo del punto anterior,
los US$ 75 que el cliente pagaría por mes por el traje que acaba de comprar, se transformarían en apenas US$
2,5 por día. Comprenderá que es un costo muy bajo por estar usando ropa de primera categoría y estará más
tentado a comprar.

4. Ponerle precio a cada parte del producto o servicio

Otra táctica comercial que apela directamente a la psicología del cliente consiste en hacerle ver que el producto
o servicio que está adquiriendo está conformado por diferentes partes, y cada una de ellas tiene un valor. Esta
táctica funciona especialmente con los clientes que se quejan de que el precio de tu producto o servicio es muy
caro.

Sigamos con el ejemplo del traje que acabamos de analizar… aquí podrías mencionar que la tela es de primera
calidad, así como los hilos que se han usado para coser. También podrías traer a colación el costo del diseño. Y,
por supuesto, podrías agregar que las herramientas que han utilizado (tijeras, máquina de coser, etc.) también
son de primera calidad, lo que hace que el precio total del traje, sea más elevado.

5. Añadir un elemento al que no se le pueda poner precio monetario

Una estrategia más de la que puedes valerte para potenciar tus ventas es mostrarle al cliente que tu producto o
servicio le aportará algo intangible. Un valor agregado que hará su vida mucho mejor.
Por ejemplo, en Workana, ayudamos a los emprendedores y dueños de empresas a contratar profesionales
freelance de forma rápida y económica.

Además del tiempo y dinero que les hacemos ahorrar les permitimos contactar a los mejores profesionales de
América Latina desde cualquier punto de la región. Esta flexibilidad y todas las posibilidades que aportan a un
negocio son invaluables.

Por ejemplo, si necesitas el diseño de una página web, o la app para tu empresa, detallas lo que necesitas
creando un proyecto en la plataforma. Este proyecto le llegará a miles de freelancers profesionales, quienes te
harán llegar sus propuestas y presupuestos para que tú elijas con quién quieres trabajar y a qué precio. Para que
te familiarices con la plataforma, aquí puedes ver un ejemplo de cómo se crea un proyecto en Workana:

Más en: ¿Qué es Workana?

6. Muestra los beneficios monetarios

Esta es otra estrategia comercial muy eficaz que te permitirá aumentar las ventas de inmediato.

Lo que tienes que hacer aquí es demostrarle con claridad a los clientes todo el dinero que ahorrarán si compran
tu producto. Es una estrategia que vale para productos o servicios que están en oferta o para aquellos que son
tipo Premium.
Pongamos como ejemplo a una concesionaria de autos. Si ofrecen un vehículo de alto rendimiento podrían
calcular exactamente el ahorro que se tiene de combustible con ese modelo frente a otros.

Estos son los tipos de detalles en los que tienes que fijarte para que el cliente note que en realidad este producto
a la larga le hará ahorrar dinero y por eso vale la pena comprarlo.

7. Pon al cliente en un lugar destacado

Muchas personas creen que las mejores estrategias de ventas consisten en hablar en detalle del producto o
servicio y recién después de tener al cliente interesado develarle el precio.

Una buena táctica para aumentar la facturación consiste en hacer al revés y empezar hablando del cliente.
Decirle a las claras que este ítem es para un tipo determinado de persona, y si él cree que le dará uso y
aprovechará todos los beneficios, entonces le conviene saber el precio y comprarlo. Si el cliente siente una
conexión emocional con tu producto o servicio, si siente que es exactamente para personas como él, en ese caso
ya vas a tener la venta ganada.

8. Ofrece un extra

Una gran táctica comercial que funciona como potenciador inmediato de ventas es la de hacerle creer al cliente
que ha terminado la venta… para luego ofrecerle un beneficio extra que sea irresistible por completo.

Este beneficio puede ser un servicio técnico por un año, garantía de devolución del dinero si no están
satisfechos con lo que compraron o una 2×1, por ejemplo.

Otra muy buena estrategia consiste en utilizar tu página web o las redes sociales para ofrecer este extra y seguir
siendo parte de la vida del cliente. Imagina que como beneficio extra le permites ser parte de una comunidad
exclusiva de Facebook, o le das acceso a una sección de tu página web con un curso online sobre esa temática.

9. Conviértete en un experto en tu área

Esta táctica es muy importante y va a asegurarte muchas ventas: tienes que conocer mejor que nadie tu área de
trabajo. Los clientes tienen que percibirte como un verdadero experto en tu rubro, debes manejar mejor que
nadie tus productos o servicios.

La idea que se esconde detrás de esta táctica es muy simple y poderosa: si eres percibido como un experto en el
área, los clientes van a valorar mucho más tu opinión, van a confiar y, como consecuencia, van a estar más
dispuestos a comprar tus productos y no los de la competencia.

Todas estas  estrategias son muy simples y  fáciles de aplicar. Como te dijimos, funcionan en todas las áreas de
negocio, en emprendimientos grandes, pequeños y medianos. El uso de nuestra plataforma es muy intuitivo,
está pensada para ayudarte.

Cómo incrementar las ventas de tu negocio

1. Dale una identidad a tu negocio. Tómate tu tiempo para diseñar una imagen corporativa única e impactante.
Elabora un logotipo, un slogan, una misión, una visión, un nombre comercial y cualquier otro elemento que te
distinga de la competencia.

2. Establece metas de ventas diarias, semanales y mensuales (si aún no las tienes). Cada vez que cumplas tus
metas, proponte metas más y más grandes.

3. Si no llevas un registro de ventas, es hora de comenzar a hacerlo. Puedes usar excel o algún software de gestión
empresarial de los que te hemos compartido aquí. Si no llevas un control sobre tus ventas, será difícil saber sí
estas creciendo o no y cuáles estrategias funcionan y cuáles no.

4. Conoce a tus clientes. Preocúpate por saber quiénes son, qué los motivo a ir a tu negocio, dónde viven, qué les
gusta, etc. Cualquier dato puede ser muy valioso para tus estrategias.

5. Elabora una base de datos de clientes. Consigue sus correos, sus teléfonos, dirección y cualquier información
adicional que te pueda ser útil para mantener contacto con ellos y desarrollar estrategias de fidelización.

6. Las ventas de un negocio se pueden incrementar drásticamente con pequeños cambios en el empaque de los
productos, decoración del local comercial, organización del mobiliario en el local, etc. En otras palabras, la idea
es hacer Merchandising para que los productos sean más atractivos a la vista del cliente.
7. Dale razones a tus clientes para que quieran volver y para que te recomienden con sus amigos. No te olvides de
lo básico: ofrecer un producto de calidad acompañado de un buen servicio al cliente.

8. Cambiar la combinación de colores usados en el producto, el empaque, la publicidad, la marca, en el local

comercial, etc. Recuerda que el color puede llegar a influir de 60% a 80% en la decisión de compra de un
producto.

9. Invierte en publicidad. Esperar a que el negocio crezca por si solo es un error fatal. Debes destinar un
presupuesto mensual de los ingresos a promocionar el negocio por diferentes medios. Si tu presupuesto es
limitado, no te preocupes, significa que debes hacer un esfuerzo mayor, pero con mucha creatividad puedes
hacer campañas publicitarias muy económicas y de alto impacto.

10. Crea tu propio sitio web y publica en él información de interés para tu mercado. También puedes ofrecer
descuentos y ofertas exclusivas para tus lectores.

11. Las redes sociales están llenas de clientes esperando por ti, y lo mejor es que si les gusta tu producto van a estar
dispuestos a recomendarte con sus amigos. Empieza por crear una fan page en facebook, un perfil en twitter y
un canal de videos en youtube. Hay muchas otras redes sociales que pueden ser muy útiles según la industria o
tipo de empresa. No debes estar en todas las redes sociales, solo en aquellas que consideres convenientes.

12. Sorprende a tus clientes ofreciéndoles experiencias positivas en la compra y consumo de tus productos.
Recuerda que el marketing experiencial es clave para destacar de la competencia y ganar la preferencia en el
mercado.

13. Facilita la vida de los clientes a la hora de realizar su compra. Si tienes un negocio de comidas rápidas, una buena
idea es ofrecer "combos" (al estilo McDonalds) para que el cliente pida varios productos en lugar de solo uno.

14. Capacita a tus vendedores para que aprendan técnicas y estrategias de ventas que les permitan ser más
efectivos en cada oportunidad. Aquí puedes encontrar gran cantidad de material para aprender sobre ventas.

15. Crea una cultura de competencia sana entre tus vendedores. Ofrece incentivos al vendedor del mes y otros
reconocimientos que los motiven a vender cada día más.
16. Las tarjetas de negocio continúan siendo una herramienta interesante, no está de más repartirlas entre tus
clientes, especialmente si la tarjeta va acompañada de un bonito mensaje, de una imagen llamativa o de algún
recurso útil como un calendario. La idea es que sea especial para el cliente y no solo una tarjeta más.

17. Identifica la ventaja competitiva de tu empresa y explotala. Descubre que tienes de especial para ofrecer al
consumidor y por qué deberían preferirte a ti y no a la competencia.

18. ¿Con quién estas compitiendo? Identifica y analiza la competencia. Descubre cuáles son sus puntos fuertes y sus
puntos débiles. Si lo consideras conveniente puedes hacer alianzas con ellos que generen beneficios para
ambos.

19. Diseña una política de garantía y de calidad que dé confianza a los clientes potenciales, especialmente cuando
hay productos similares de menor precio en el mercado.

20. Ofrece muestras gratis de tus productos o servicios. No es una táctica que se pueda aplicar a todo tipo de
negocios, pero siempre que sea posible es una muy buena estrategia a implementar.

21. Premia a tus clientes más fieles. Demuéstrales que son importantes para ti. Llámalos en su cumpleaños y dales
un regalo, ofreceles descuentos y ofertas especiales, hazles sentir que son especiales.

22. Presta atención a las quejas, reclamos y sugerencias de cada uno de tus clientes y brindales una respuesta rápida
a su solicitud. En estos tiempos, un cliente insatisfecho disfruta compartiendo sus experiencias negativas con
todos sus amigos y contactos en redes sociales. No te arriesgues.

23. Ofrece servicios post-venta y servicios adicionales gratuitos. Servicio técnico, asesoría, fletes gratis, etc.

24. Innova constantemente. Demuestra que tu negocio quiere mejorar cada día. Lanza nuevos productos, cambia
los diseños periódicamente, renueva tu local, etc.

25. Expande tu negocio. Identifica nuevos mercados, nuevos canales de venta, considera llevar tus productos a
mercados internacionales, agranda tus locales, abre nuevas sucursales, vende franquicias o busca cualquier otra
estrategia que te permita ampliar los alcances del negocio.
26. Aprovecha las temporadas y fechas especiales. La temporada escolar, san valentín, día de la madres, día del
padre, día de los niños, halloween y muchas otras fechas se caracterizan por un gran movimiento comercial
donde los consumidores no miden sus gastos.

27. Ofrece diversas formas de pago, muchas personas no les gusta usar el dinero en efectivo para sus compras.
Recibe tarjetas, implementa medios de pago electrónico, vende a crédito, etc. La idea es facilitarle la vida a las
personas a la hora de pagar.

28. Las ventas a domicilio son una opción interesante. Analiza si es posible implementarlas en tu modelo de
negocios.

29. Sé sincero con el cliente y demuéstrale que puede confiar en ti. Actualmente el consumidor está más informado
que nunca y tratar de engañarlo solo te hará quedar mal y te hará perder ventas importantes.

30. Hazte accesible a los clientes a través de todos los medios posibles (email, web, teléfono, etc.). Ellos querrán
contactarte para solicitar información, asesoría, acercarte dudas, etc.

31. Sigue las tendencias de mercado y ajusta tus estrategias de negocio conforme a ellas. Un producto que se vende
muy bien hoy podría dejar de ser demandado el día de mañana.

32. Crea alianzas con otras empresas. No importa que no pertenezcan a la misma industria, las alianzas estratégicas
representan grandes oportunidades para las empresas.

33. Pon el precio adecuado a tus productos y servicios. Recuerda que la formula para el éxito en los negocios es
lograr que el cliente reciba más valor del que está pagando. Realiza análisis de elasticidad precio-demanda para
comprobar cuál es el precio más conveniente.

34. Organiza eventos patrocinados. Un campeonato de fútbol, eventos sociales, conferencias, seminarios o
cualquier evento que atraiga personas que puedan estar interesadas en adquirir tus productos. Es una muy buen
manera de fidelizar y de atraer nuevos clientes.

35. La ubicación de tu negocio es clave. Si las ventas están bajas puede deberse a una mala ubicación y bastaría con
encontrar una zona más adecuada para dinamizar las ventas.
36. Haz que tu local comercial sea cómodo y agradable. Tu producto puede ser muy bueno, pero si el cliente se
siente incomodo va a tener pocas ganas de volver.

37. Utiliza regalos promocionales que sean útiles. Muchas empresas regalan memorias usb personalizadas,
calendarios, bolígrafos, llaveros, destapadores, etc.

38. Crea una app de tu empresa. Puede ser un juego, una aplicación útil o algo que complemente tu negocio. Lo
importante es que el consumidor te lleve en su dispositivo móvil a todas partes.

39. Utiliza técnicas de neuromarketing que impacten los 5 sentidos del consumidor. El marketing visual no lo es
todo.

40. Crea una conexión emocional con tus clientes. Vendeles actitud, felicidad, confianza, experiencias, valores, etc.

41. Diseña un plan de referidos donde premies a aquellos que recomienden tu negocio.

42. Descubre qué busca tu cliente y dáselo. Algunos buscan eficiencia, otros quieren una buena atención y hay
quienes prefieren experiencias completas.

43. Cada cliente es único y debe ser tratado como tal. Busca la manera de ofrecer productos, servicios y
experiencias personalizadas a cada uno de ellos.

44. Reparte volantes, haz perifoneo, contrata publicidad en la radio o en el periódico local y realiza cualquier otro
tipo de propaganda que te permita posicionarte en el mercado local.

45. Usa carteles con "palabras mágicas" que impulsen el deseo de compra. Algunas de estas palabras son: oferta por
tiempo limitado, rebajado, 2x1, a mitad de precio, tanto por ciento de descuento, gratis, entrega inmediata,
garantía, etc.
 46. Unas ventas bajas pueden ser consecuencia de un mal enfoque. Recuerda analizar y mejorar tu modelo de
negocios de manera periódica, especialmente si estas en una industria muy dinámica (por ejemplo si tienes un
negocio online).

47. Usa precios psicológicos. Los precios terminados en 5,7 o 9 captan más fácilmente la atención del consumidor,
dificultan hacer comparaciones y hacen creer que son más económicos que los precios redondos.

48. Evalúa constantemente tus estrategias de marketing para comprobar cuáles funcionan y cuáles no. Debes
enfocar tus energías y recursos en las estrategias que funcionen y hacer a un lado aquellas que no tienen mayor
impacto.

49. Contrata vendedores apasionados que disfruten de su trabajo y transmitan esa pasión a los clientes. Esta
estrategia es uno de los pilares del éxito de compañías como Apple.

50. Optimiza los procesos logística. La eficiencia es clave.

51. Realiza una encuesta de satisfacción y busca la manera de que los clientes la respondan sinceramente (podrías
ofrecer un incentivo), de esta manera vas a saber qué quiere tu mercado, qué estas haciendo bien y qué debes
mejorar.

Acelera el ciclo de ventas de tu negocio

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Acelera el ciclo de ventas de tu negocio
El ciclo de ventas de cualquier negocio abarca desde el punto en el que las personas conocen que existe tu
producto o servicio hasta que lo compran. Es por esto que dentro de tu pequeña o mediana empresa es
indispensable que todo el flujo del ciclo sea continuo y eficiente para así lograr acelerarlo a modo de que
generes mayores ingresos en menor tiempo. Pero sí, definitivamente debes invertir dinero y esfuerzo antes para
llevar a cabo esta estrategia.
Pues ya que si consideramos que en este momento deseas generar ganancias y no pérdidas, la opción ideal
podría ser contar con el capital suficiente mediante un crédito. De este modo tanto tus ingresos, utilidades y
ahorros, con los que cuentas hasta ahora, podrán estar resguardados. A continuación te diremos cómo se puede
acelerar un ciclo de ventas y cómo ayudarte de un crédito para lograrlo.

Acelerar el ciclo de ventas en 5 pasos

#1 Diagnóstico actual

Para comenzar lo primero es analizar cómo es que está diseñado tu ciclo de ventas y que tan funcional es,
considera que necesitas conocer qué es lo que está haciendo que el proceso hasta la compra se rompa y qué
causa fricción en la decisión final del cliente. Pues estos dos puntos harán que la estrategia nueva tenga mayores
fortalezas y esté mejor dirigida. Por ejemplo, puede que tu ciclo de ventas sea muy agobiante en el primer
contacto con el cliente. Es decir, que la comunicación que se tiene en primera instancia sea demasiado directa a
la compra y termine por alejarlos.

#2 Propuestas para el nuevo modelo

Después de obtener el diagnóstico de tu ciclo de ventas y conocer los aspectos buenos y de oportunidad, puedes
comenzar a proponer un nuevo modelo modificándolo de acuerdo al objetivo principal que es “acelerar el ciclo
hasta la compra”.

Pero dependiendo del nivel que deseas mejorar, deberás implementar los recursos adecuados. Por ejemplo: en el
nivel de presentación de tu oferta, puede que necesites renovar el aspecto de tu producto para que se vea más
actual y atractivo para el cliente. O en el caso de fidelización para retener a tus clientes, ofrecer un servicio post-
venta que para ellos mejore la experiencia que puedan tener y para ti inclusive más ganancias.

#3 Primera implementación

Durante la primera implementación de tu nuevo modelo de ciclo de ventas, debes tener presente que las
personas que se acercarán no completarán el flujo, y no porque sea malo sino que no son clientes potenciales
para lo que ofreces. Es por esto que antes de implementarlo por completo analices a pequeña escala cómo es
que funciona y si realmente se está acelerando el proceso hasta la compra. Lo ideal es que lo realices con un
número representativo respecto a tu target, y de igual manera el ciclo comience desde un distinto nivel según la
interacción que se tenga y el perfil de la persona.

#4 Evaluación
Al mismo tiempo que estés probando tu nuevo modelo de ciclo de ventas, debes recolectar aquellos casos que
fueron exitosos para notar las fortalezas y viabilidad que tiene. Así como también lo que hace falta ajustar con
la finalidad de que logres la meta que hemos propuesto “acelerar el proceso y obtener mayores ingresos en
menor tiempo”.

Dentro de esta evaluación puedes hacer pequeñas encuestas de satisfacción para reconocer de manera más
inmediata lo que atrajo a tu nuevo cliente. Realiza preguntas respecto a la atención dada, la imagen de la marca,
la calidad del producto o servicio y las observaciones o comentarios que pudieran tener.

#5 Implementación total

Una vez que hayas pasado por el camino de los 4 puntos anteriores, podrás implementar tu nuevo modelo con la
seguridad de que funcionará correctamente. Lo único que queda es asegurarte de que el proceso se lleva tal cual
lo has establecido y que cada uno de tus colaboradores lo conoce a la perfección para llevarlo a cabo. Pues el
éxito también está en el compromiso hacia el crecimiento de tu pequeña o mediana empresa.

¿Cómo ayudaría el crédito para esta estrategia?

Cómo podrás darte cuenta realmente necesitas un estado financiero que pueda soportar la inversión para
mejorar y acelerar tu ciclo de ventas. Pues las estrategias que requiere todo este proceso son de costes muy
puntuales pero que se salen de los gastos que normalmente solventas en tu negocio. Es decir, desde una
inversión en campañas para atraer en primera instancia a los clientes, ofrecer incentivos a tu área de ventas,
abrir nuevos canales, cambiar o renovar tu imagen y demás inversiones en estrategias de marketing que pueden
funcionar para este aceleramiento.

En conclusión al estar consiguiendo un crédito podrás costear las distintas interacciones y fuerzas de venta
requeridas para acelerar tu ciclo de ventas en general.

4 motivos para aumentar la velocidad de tu emprendimiento

La necesidad de innovar y pensar rápido está siempre presente en el mundo de los negocios. Los emprendedores
deben tenerlo en cuenta pues, de lo contrario, la competencia los puede superar rápidamente. Aumentar la
velocidad del negocio es fundamental para no quedarse atrás, pero hay que tener cuidado, ya que medidas
intempestivas pueden provocar errores de evaluación y perjuicios.

¿Por qué aumentar la velocidad de tu negocio?

Para acelerar el crecimiento y la expansión de tu negocio sin grandes problemas, primero debes identificar
cuáles son los momentos más propicios. Conoce aquí cuatro razones para intensificar el ritmo y no quedarte
atrás en relación a tus competidores.
Aumentar la velocidad de la empresa ayuda a enfrentar la competencia y a atender la exigencia del público por
innovación. Foto: iStock, Getty Images

1. Si no eres rápido, tus competidores lo serán

Ya sabes que el mundo de los negocios es sumamente dinámico. Por eso, debes mantenerte permanentemente
actualizado. Adam Fridman, fundador de MeetAdvisors, explica que en el mercado todos están siempre listos
para dar el próximo paso. Por eso, dice en un artículo publicado en Inc., tienes poco tiempo para pensar.

Vale decir, aunque tú no te muevas, tus competidores lo harán. Es fundamental entonces que te mantengas
siempre un paso al frente, principalmente en innovación. Los conceptos disruptivos (que crean tendencias)
prevén la necesidad del mercado. Si tú no los creas, serás uno más.

2. Tu público espera eso de ti

La era de lo instantáneo en el mercado hace que los consumidores no toleren esperar mucho por las novedades.
Los smartphones son un claro ejemplo: las grandes marcas lanzan cada año nuevas versiones y, aunque traen
pocas modificaciones en relación a sus antecesores, tienen éxito y logran altos índices de venta porque son
presentados como novedades.

Las empresas deben trabajar rápidamente para atender a esta demanda, pues el público puede migrar para la
competencia sin pensarlo dos veces. La tendencia es que las empresas aumenten cada vez más la velocidad de
sus lanzamientos y tú debes estar preparado para ello.

3. Mientras más rápido, más evolucionas

Aunque sea difícil, aumentar la velocidad de crecimiento y expansión de tu empresa trae beneficios. Mientras
más rápido aprendas a hacer esto, más natural será el proceso a lo largo del tiempo y llegará un momento en el
que notarás un crecimiento exponencial.

4. Crea una cultura de velocidad

Para determinar la velocidad debes equilibrar el aumento de infraestructura con costos bajos, todo un desafío.
Una vez que sabes cómo elevar la tasa de crecimiento de tu empresa, los estándares internos serán iguales o
mayores que los de los consumidores.