Practica Experimental 2

INFORME DE
RESULTADOS DE
APLICACIÓN DE LA
GUÍA DE PRÁCTICAS
Aprendizaje Práctico
Experimental
FORMATO CONTROLADO: FR0020/ v1.0 / 18-11-2019

N° del
Informe de Resultados de aplicación de la Guía de Prácticas Reporte
Se deberá generar de
forma secuencial
automática
Datos Generales
NOMBRE DE LA Practica 2
PRÁCTICA
Facultad
Ciencias Psicología En
Sociales, Línea En Psicología
FACULTAD CARRERA ASIGNATURA
Educación Modalidad Organizacional
Comercial Y En Línea
Derecho
Heredia García María Isabel AMBIENTE O Virtual
PROFESOR DE PRÁCTICA
LABORATORIO
TIEMPO ASIGNADO 01:00 Tipo APE
Clima y Cultura laboral y su relación con
otras variables organizacionales
UNIDAD: 3y4 TEMAS:
La Satisfacción laboral
Comportamiento organizacional
FECHA DE INICIO FECHA FIN
Individual
TIPO DE PRÁCTICA CANTIDAD DE
9
(Marque la opción) ESTUDIANTES
Grupal x
NOMBRE DEL O LOS ESTUDIANTES:

1. Alcivar Lima Víctor Alexander 2. Barreto Jara Karla Denisse
3. Chiriboga Gómez Doménica Rosario 4. Franco Romero Denisse Mercedes
5. García Bermúdez Dayana Estefania 6. García Cañar Natasha Maydelis
7. Peñaherrera Pérez Mercedes Estefanía 8. Ruiz Soxo Josselyne Zuleyka
9. Vicuña Castro Maggy Alexandra 10.

Desarrollo de la Práctica
Actividad 1
Introducción: Realice un resumen sobre el tema a tratar
Talentos Ocultos
Planteada en el año de 1961, época cuando estados unidos aun pasaba por la historia de tres mujeres
afroamericanas que forman parte del equipo de computadoras humana para la realización de cálculos para
la NASA intenta enviar al primer hombre al espacio y a Estados Unidos llevan una carrera para lograr esto
contra Rusia, hay tres mujeres afroamericanas que no tiene ni el titulo ni la paga de supervisora estaban
instalando una computadora IMB para la corrección y realización de los problemas matemáticos , sabía que
instantáneamente su departamento de mujeres iban a quedar sin trabajo, así que se dedicó a estudiar y a
enseñar a las demás mujeres el manejo de la computadora.
Situaciones y comportamientos críticos identifique y mencione mínimo 3 situaciones y
comportamientos que se dan en el entorno laboral:
 Discriminación racial: La película muestra cómo las protagonistas, Katherine Johnson, Dorothy
Vaughan y Mary Jackson, enfrentan la discriminación racial en su lugar de trabajo. Son tratadas de
manera injusta debido a su color de piel y se les niegan oportunidades de desarrollo y promoción, a
pesar de su talento y habilidades.
 Desigualdad de género: Las mujeres en la película también luchan contra la desigualdad de
género. A pesar de su capacidad para realizar cálculos matemáticos y contribuir al programa
espacial de la NASA, son marginadas y relegadas a roles inferiores y subestimadas por sus colegas
masculinos. Se enfrentan a barreras y estereotipos de género que dificultan su progreso profesional.
 Resistencia al cambio: En la película, se muestra que algunos empleados y directivos de la NASA
se resisten a aceptar y adoptar nuevas ideas y enfoques. Cuando Katherine Johnson es asignada a
trabajar en el departamento de cálculos espaciales, enfrenta la resistencia de sus colegas
masculinos, quienes no están dispuestos a aceptar a una mujer afroamericana en un rol tan
importante. La resistencia al cambio puede limitar el progreso y la innovación en el entorno laboral.
Clima laboral: En base a las dimensiones del clima laboral, realice un análisis y evaluación
sobre los criterios o variables encontradas mínimo 3.

1. Los métodos de mando: Vemos como en la película uno de los líderes influye para que Katherine
pueda entrar en una de las reuniones importantes.
2. Las características de la fuerza de motivación: Cuando Katherine llega tarde y su jefe le
pregunta el motivo, ella le dice que el baño queda muy lejos ya que no puede usar el de la nasa y esto
hace que su jefe responda a esa necesidad, dañando el letrero del baño y haciendo que tanto blancos
como afros puedan usarlos.
3. Las características de los procesos de toma de decisiones: Cuando la señora Mitchell, llega
y dice que tareas espaciales necesita una computadora, y Dorothy a pesar de que le dicen que es
temporal toma la decisión de recomendar a Katherine ya que ella maneja mejor que nadie los
números.
Cultura laboral: Realice un análisis de la cultura organizacional y mencionar como observa
el desarrollo de los principales elementos
La cultura organizacional es un factor clave para el éxito de las empresas, ya que influye en el clima laboral,
la motivación, la productividad y la satisfacción de los empleados y los clientes. Analizando la cultura
organizacional percibida a través de la película Talentos Ocultos, dirigida por Theodore Melfi, película que
narra la historia real de tres mujeres afroamericanas que trabajaron en la NASA en los años 60, en plena
guerra fría y segregación racial, y que jugaron un papel fundamental en el lanzamiento del astronauta John
Glenn al espacio; podemos notar que muestra un clima organizacional desfavorable para las protagonistas,
que sufren discriminación por ser mujeres y afroamericanas en una época de segregación racial y
machismo. Sin embargo, ellas logran superar los obstáculos y demostrar su valía como científicas,
contribuyendo al éxito de la misión espacial de la NASA. La película podría servir como un ejemplo de
cómo el clima organizacional puede mejorar si se fomenta la diversidad, la inclusión, el reconocimiento y el
trabajo en equipo.
La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y comportamientos compartidos por los
miembros de una organización. En la película, se puede ver cómo las mujeres trabajan juntas para superar
los obstáculos y lograr sus objetivos, se puede relacionar la cultura organizacional con la película desde
varios aspectos, como, por ejemplo:
 La importancia de la diversidad y la inclusión en las organizaciones, ya que las protagonistas

demostraron su talento y capacidad en un ambiente hostil y discriminatorio.
 La necesidad de adaptarse al cambio y a la innovación, ya que las protagonistas tuvieron que
aprender nuevas tecnologías y métodos de trabajo para cumplir con los desafíos de la carrera
espacial.
 El valor de la colaboración y el trabajo en equipo, ya que las protagonistas se apoyaron entre sí y con
otros colegas para resolver problemas complejos y alcanzar objetivos comunes.
Relación Clima y cultura: Refiera brevemente la selección entre los criterios de clima y
cultura desde el comportamiento organizacional de los directivos y colaboradores.
La relación seria, la película ilustra cómo el clima organizacional y la cultura organizacional están
interconectados y cómo el comportamiento de los directivos y colaboradores puede influir en la
creación de un entorno laboral más equitativo, inclusivo y productivo. A través de la superación de
desafíos, la comunicación abierta y el liderazgo transformador, la NASA logra crear un ambiente que
valora y aprovecha el talento oculto de sus empleadas, lo que conduce a importantes logros en el
programa espacial.
Clima organizacional:
 Respeto e inclusión: La forma en que los directivos y colaboradores tratan a las protagonistas,
Katherine Johnson, Dorothy Vaughan y Mary Jackson, refleja el clima organizacional de respeto e
inclusión. A medida que la película avanza, algunos directivos y compañeros de trabajo comienzan a
reconocer y valorar sus habilidades y contribuciones, creando un clima más inclusivo y respetuoso.
 Comunicación abierta: A lo largo de la película, se ve cómo la comunicación abierta y efectiva
entre los colaboradores y los directivos desempeña un papel fundamental en el progreso y éxito del
programa espacial. La capacidad de compartir información y conocimientos de manera libre y sin
barreras ayuda a resolver problemas y tomar decisiones informadas.
Cultura organizacional:
 Liderazgo transformador: Algunos directivos de la NASA, como Al Harrison, representan un
liderazgo transformador que busca eliminar barreras y fomentar un entorno donde el talento y la
innovación puedan prosperar. Su enfoque en el desempeño y las habilidades, en lugar de la raza o el
género, contribuye a cambiar la cultura organizacional de la NASA.

 Superación de prejuicios y estereotipos: A medida que avanza la película, los directivos y
colaboradores se enfrentan a sus propios prejuicios y estereotipos en relación con las protagonistas
afroamericanas. A medida que superan estos prejuicios, la cultura organizacional evoluciona hacia
una más inclusiva y justa, donde el talento y la capacidad prevalecen sobre la raza o el género.
Plan: Que propuesta aportaría usted para mejorar el clima y la cultura laboral en el entorno
observado.
El clima y la cultura son muy importantes para el éxito de una organización. Este plan propone medidas
para fortalecer el clima laboral para promover el desarrollo personal y profesional de los empleados.
Énfasis en la comunicación abierta, el desarrollo personal, la cooperación y la valoración del talento
humano. La implementación de estas medidas promoverá un ambiente y una cultura saludables basados en
el respeto, la diversidad y la equidad. Esto motivará a los empleados a contribuir con el éxito y la excelencia
de la organización. Para mejorar el ambiente y la cultura laboral en el entorno, sugiero considerar las
siguientes sugerencias:
1. Promover una comunicación abierta y transparente: Crear canales de comunicación
efectivos y crear un ambiente donde los empleados se sientan seguros y cómodos expresando sus
ideas, inquietudes y sugerencias.
2. Establezca metas y misiones claras: brinde a los empleados una imagen clara de lo que se
espera de ellos y cómo su trabajo contribuye a las metas generales de la organización. Esto ayuda a
unir a todos los miembros del equipo y proporciona un sentido de propósito y dirección.
3. Promover el equilibrio entre la vida laboral y personal. Reconocer la importancia de un
equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Promover políticas que permitan a los empleados
tomar descansos apropiados, horarios de trabajo flexibles y promover actividades que promuevan la
salud en el lugar de trabajo.
4. Fomentar el desarrollo profesional: brindar oportunidades para que los empleados aprendan
y desarrollen habilidades tanto técnicas como interpersonales.
5. Fomentar el trabajo en equipo y la cooperación. Crear un ambiente que valore y fomente el
trabajo en equipo.
6. Reconocimiento y recompensa por buen desempeño: Introducir un sistema de

reconocimiento y recompensa que aprecie y celebre los logros individuales y de equipo.
7. Fomentar la diversidad y la inclusión. Crear un entorno inclusivo donde se valore y respete la
diversidad de los empleados.
Actividad 2
Diseñar un caso organizacional, donde analice una situación de insatisfacción laboral (el
cual debe ser desarrollado en una carilla, estableciendo dentro del caso los antecedentes y
consecuencias que ocasionan esta insatisfacción laboral).
 Caso Organizacional: Insatisfacción Laboral en Planeta Digital Company
 Antecedentes:
Planeta Digital Company es una empresa de software con sede en una importante ciudad. La empresa se ha
destacado en el mercado por sus productos innovadores y su cultura empresarial centrada en los
empleados. Durante varios años, Planeta Digital Company ha experimentado un crecimiento significativo y
ha obtenido reconocimiento en la industria.
En los últimos meses, los empleados de Planeta Digital Company han expresado crecientes niveles de
insatisfacción laboral. Varios factores han contribuido a esta situación:
o Carga de trabajo excesiva: Debido al crecimiento rápido y continuo de la empresa, los
empleados se han visto abrumados por una carga de trabajo cada vez mayor. Las demandas de
proyectos y plazos ajustados han llevado a una sensación de agotamiento y estrés constante.
o Falta de reconocimiento y recompensas: A pesar del éxito de la empresa, los empleados
sienten que su arduo trabajo y contribuciones no son reconocidos adecuadamente. La falta de
recompensas tangibles, como promociones y aumentos salariales, ha generado una sensación de
desmotivación.
o Comunicación ineficaz: La comunicación dentro de la empresa ha sido deficiente. La falta de
transparencia en la toma de decisiones y la falta de retroalimentación constructiva han generado
confusión y desconfianza entre los empleados.
 Consecuencias:
La insatisfacción laboral ha tenido diversas consecuencias negativas tanto para los empleados como para la
empresa en general:

 Baja productividad: Los empleados desmotivados y agotados han experimentado una
disminución en su productividad. La falta de compromiso con el trabajo ha llevado a un menor
rendimiento y calidad de los proyectos.
 Rotación de personal: La insatisfacción laboral ha llevado a una alta tasa de rotación de
personal. Los empleados talentosos y experimentados han dejado la empresa en busca de mejores
oportunidades, lo que ha generado una pérdida de conocimiento y experiencia valiosa.
 Ambiente laboral negativo: La insatisfacción laboral ha afectado el clima laboral en Planeta
Digital Company. El descontento y la desmotivación se han propagado entre los empleados, creando
un ambiente tenso y poco colaborativo.
 Reputación de la empresa: La insatisfacción laboral ha trascendido a la comunidad profesional,
lo que ha afectado la reputación de Planeta Digital Company. Los empleados insatisfechos han
compartido sus experiencias negativas en plataformas en línea y redes sociales, lo que ha
disminuido la atracción de nuevos talentos y la confianza de los clientes.
 Acciones requeridas:
Para abordar la situación de insatisfacción laboral en Planeta Digital Company, se deben tomar
medidas correctivas. Algunas acciones recomendadas incluyen:
o Evaluación de la carga de trabajo: Realizar una evaluación exhaustiva de la carga de trabajo de
los empleados y buscar formas de equilibrarla, como la contratación de más personal o la
redistribución de tareas.
o Implementación de un sistema de reconocimiento: Establecer un programa de
reconocimiento y recompensas que valore y premie el desempeño sobresaliente de los empleados,
ya sea a través de incentivos financieros, oportunidades de desarrollo o reconocimientos públicos.
o Mejora de la comunicación interna: Fomentar una comunicación abierta y transparente
dentro de la organización, promoviendo la retroalimentación constructiva, la participación en la
toma de decisiones y la difusión clara de información relevante para los empleados.
o Programas de bienestar y desarrollo personal: Implementar programas que promuevan el
bienestar y el desarrollo personal de los empleados, como actividades de equipo, capacitación y
oportunidades de crecimiento profesional.

Elabore 5 preguntas claves en cada caso
1. ¿Cuáles son las principales razones que han llevado a la carga de trabajo excesiva en
Planeta Digital Company?
La carga de trabajo excesiva en Planeta Digital Company se debe principalmente al rápido
crecimiento y la alta demanda de proyectos. La empresa ha experimentado un aumento significativo
en clientes y proyectos, lo que ha llevado a un aumento en la carga de trabajo para los empleados.
2. ¿Qué medidas se han implementado en Planeta Digital Company para reconocer y
recompensar el desempeño sobresaliente de los empleados?
Hasta el momento, Planeta Digital Company ha implementado un programa de reconocimiento
informal, donde los gerentes y compañeros de trabajo pueden expresar su agradecimiento y
reconocimiento a través de correos electrónicos y reuniones de equipo. Sin embargo, se ha
identificado la necesidad de establecer un sistema más formal de recompensas y reconocimientos,
como bonificaciones basadas en el desempeño y oportunidades de desarrollo.
3. ¿Cómo se puede mejorar la comunicación interna en Planeta Digital Company para
evitar confusiones y fomentar la transparencia?
Para mejorar la comunicación interna, Planeta Digital Company puede implementar reuniones
regulares de equipo y sesiones de retroalimentación. Además, se pueden utilizar herramientas de
colaboración en línea para facilitar la comunicación entre empleados y departamentos, lo que
permitirá compartir información relevante de manera más efectiva.
4. ¿Qué programas o iniciativas se pueden implementar en Planeta Digital Company
para promover el bienestar y el desarrollo personal de los empleados?
Planeta Digital Company puede implementar programas de bienestar que incluyan actividades
físicas, sesiones de meditación o yoga, así como programas de desarrollo personal que ofrezcan
capacitación en habilidades blandas, como liderazgo, comunicación y gestión del tiempo.
5. ¿Cuáles podrían ser las estrategias para abordar la alta rotación de personal en
Planeta Digital Company y retener a los empleados talentosos?
Planeta Digital Company puede abordar la alta rotación de personal ofreciendo oportunidades de
crecimiento profesional y desarrollo dentro de la empresa. Además, la implementación de un plan

de carrera claro y transparente, así como un sistema de reconocimiento y recompensas, puede
ayudar a retener a los empleados talentosos y motivarlos a quedarse en la organización.
Actividad 3
Diseñar un caso organizacional, donde analice el débil desarrollo de las habilidades blandas
en los colaboradores (trabajo en equipo, liderazgo, comunicación, gestión de conflictos,
gestión de tiempo toma de decisiones entre otros) debe elegir una habilidad y desarrollar
una problemática en el caso.
 Caso Organizacional: Débil desarrollo de la habilidad de Comunicación en los
colaboradores de Squad de apoyo Corporation
 Antecedentes:
Squad de apoyo Corporation es una empresa de consultoría con presencia global. La compañía se
especializa en brindar soluciones integrales a sus clientes y se ha posicionado como líder en su sector. Sin
embargo, recientemente, la dirección ha identificado un débil desarrollo de las habilidades blandas en los
colaboradores, particularmente en la habilidad de comunicación.
 Problemática:
La problemática principal que afecta a Squad de apoyo Corporation es la deficiente comunicación entre los
colaboradores y sus consecuencias negativas. A continuación, se describen los antecedentes y las
consecuencias de esta problemática.
 Antecedentes:
o Falta de claridad en las instrucciones: Los colaboradores no están recibiendo instrucciones
claras y concisas para llevar a cabo sus tareas. Esto conduce a malentendidos y errores en la
ejecución de proyectos.
o Escasa retroalimentación: La retroalimentación constructiva y oportuna es fundamental para el
crecimiento y desarrollo de los empleados. Sin embargo, en Squad de apoyo Corporation, existe una
falta de retroalimentación efectiva por parte de los superiores y compañeros de trabajo.
o Barreras de comunicación interdepartamental: Los diferentes departamentos dentro de la
organización tienen dificultades para comunicarse y colaborar entre sí. La falta de comunicación
fluida y el desconocimiento de las responsabilidades de cada área dificultan el logro de objetivos

conjuntos.
 Consecuencias:
o Reducción de la eficiencia: La falta de comunicación clara y efectiva impide que los
colaboradores realicen sus tareas de manera eficiente. La duplicación de esfuerzos, la falta de
alineación y la confusión en las responsabilidades generan retrasos y errores en los proyectos.
o Conflictos y malentendidos: La deficiente comunicación aumenta la probabilidad de conflictos
entre los colaboradores. Las malas interpretaciones, los rumores y la falta de claridad en los
mensajes pueden generar tensiones y roces en el ambiente laboral.
o Baja satisfacción del cliente: La falta de comunicación interna se refleja en la relación con los
clientes. La incapacidad para transmitir adecuadamente los requisitos y expectativas del cliente
puede resultar en entregas deficientes y una disminución de la satisfacción del cliente.
 Acciones requeridas:
Para abordar la deficiente habilidad de comunicación en Squad de apoyo Corporation, se deben
implementar las siguientes acciones:
o Programas de capacitación en comunicación: Se deben ofrecer programas de capacitación y
desarrollo de habilidades blandas centrados en la comunicación efectiva. Esto incluye la enseñanza
de técnicas de escucha activa, asertividad, expresión clara de ideas y retroalimentación constructiva.
o Fomento de una cultura de retroalimentación: Se debe promover una cultura de
retroalimentación en toda la organización. Esto implica establecer canales de comunicación abiertos
y alentar a los colaboradores a brindar y recibir retroalimentación de manera regular.
o Mejora de la comunicación interdepartamental: Se deben establecer canales de
comunicación claros y efectivos entre los diferentes departamentos. Esto puede incluir reuniones
regulares, herramientas de colaboración en línea y la designación de puntos de contacto entre los
equipos.
o Evaluación y seguimiento: Se debe llevar a cabo una evaluación periódica del desarrollo de las
habilidades de comunicación en los colaboradores. Además, se deben realizar seguimientos para
identificar oportunidades de mejora y brindar apoyo adicional en caso necesario.

Elabore 5 preguntas claves en cada caso
1. ¿Cuáles son los principales obstáculos que impiden la claridad en las instrucciones y
la comunicación efectiva entre los colaboradores de Squad de apoyo Corporation?
Los principales obstáculos que impiden la claridad en las instrucciones y la comunicación efectiva
en Squad de apoyo Corporation incluyen la falta de canales de comunicación claros, la
comunicación unidireccional y la falta de retroalimentación adecuada.
2. ¿Qué acciones se pueden tomar en Squad de apoyo Corporation para fomentar una
cultura de retroalimentación y mejorar la comunicación entre los superiores y los
empleados?
Squad de apoyo Corporation puede implementar un sistema de retroalimentación 360 grados,
donde los empleados pueden recibir retroalimentación no solo de sus superiores, sino también de
sus compañeros de trabajo y subordinados. Además, se pueden establecer reuniones regulares de
retroalimentación para discutir el desempeño y brindar oportunidades de mejora.
3. ¿Cuáles podrían ser las consecuencias negativas de la deficiente comunicación
interdepartamental en Squad de apoyo Corporation?
Las consecuencias negativas de la deficiente comunicación interdepartamental en Squad de apoyo
Corporation podrían incluir la duplicación de esfuerzos, la falta de coordinación entre
departamentos, la pérdida de información importante y la disminución de la eficiencia en la
realización de proyectos conjuntos.
4. ¿Qué estrategias o programas de capacitación se pueden implementar en Squad de
apoyo Corporation para mejorar las habilidades de comunicación de los
colaboradores?
Squad de apoyo Corporation puede ofrecer programas de capacitación en habilidades de
comunicación, como talleres de escucha activa, cursos de asertividad y capacitación en técnicas de
presentación. Además, se pueden proporcionar recursos y materiales para que los empleados
mejoren sus habilidades de comunicación escrita.
5. ¿Cómo se puede evaluar y hacer un seguimiento del desarrollo de las habilidades de
comunicación en Squad de apoyo Corporation para identificar oportunidades de

mejora?
Squad de apoyo Corporation puede realizar evaluaciones periódicas del desarrollo de las habilidades
de comunicación mediante encuestas o evaluaciones de desempeño. Además, el seguimiento del
progreso de los empleados en la comunicación efectiva puede hacerse a través de la observación de
sus interacciones con colegas y clientes, así como mediante sesiones de retroalimentación
individualizada.
Responda las preguntas del enlace y adjuntar el capture de pantalla de que realizo la
actividad (inicio-fin) por cada estudiante que conforma el grupo, cada captura debe tener
nombres completos como encabezado de imagen
Dayana Estefania García Bermúdez
Ruiz Soxo Josselyne Zuleyka

Chiriboga Gómez Doménica Rosario
Alcivar Lima Víctor Alexander

Vicuña Castro Maggy Alexandra
García Cañar Natasha Maydelis

Barreto Jara Karla Denisse
Peñaherrera Pérez Mercedes Estefanía

Franco Romero Denisse Mercedes
Actividad 4
Realizar un video, donde se refleje los componentes de la actitud, siendo, desde lo cognitivo,
afectivo y el comportamiento. (Dos ejemplos - EXPLICADOS) Añadir una conclusión del
tema abordado.
Link del video:
https://drive.google.com/file/d/1vMn7kE__lma3yE-
nMrS6FEEvVEtm1Jwb/view?usp=sharing

ANEXOS: (Gráficos, Fotografías y/o Dibujos de la Práctica en Realización)
Reunión para visualizar los temas y repartir temas de la actividad 1.
Reunión para visualizar los temas de la actividad 2 y repartir temas.

Reunión para corregir las partes de la actividad 1.
Reunión para revisar el avance de la actividad 2.

Reunión para revisar y hablar de las actividades faltantes.
Conclusiones
1. El análisis de la cultura organizacional a través de la película "Talentos Ocultos" muestra cómo la
diversidad, inclusión y trabajo en equipo pueden superar obstáculos en un entorno hostil. En el caso
de Planeta Digital Company, la carga de trabajo excesiva y falta de reconocimiento generan
insatisfacción laboral, mientras que en Squad de apoyo Corporation, la débil habilidad de
comunicación crea conflictos y baja eficiencia. Para mejorar, se sugiere promover la comunicación
abierta, establecer metas claras, impulsar el desarrollo personal y profesional, y fomentar la cultura
de retroalimentación. El compromiso de líderes es esencial para crear un ambiente motivador y
productivo. Estas medidas pueden potenciar el talento y alcanzar el éxito sostenible en ambas
organizaciones, impulsando la productividad y satisfacción tanto de los empleados como de los
clientes.
2. Se puede concluir que está lleno de enseñanzas, al ser basado en hechos reales para darnos cuenta
que hay avance entre las mujeres y sus historias nos inspira en tener esperanza en grande y a buscar
sueños para cumplirlos se cumplan sin importar las circunstancias y luchando mujeres y
afrodescendientes.

3. Una película que nos muestra contundentemente la discriminación por raza y género de una
sociedad prejuiciosa. Basada en una historia real de los años 60´s, pero que aun en la actualidad
sigue latente en el mundo entero.
a. No es la raza, no es el color, no es el género, los factores que definen los talentos en el ser
humano. ¿Que son los talentos sino las facultades con que, con esfuerzo, trabajo,
entrenamiento efectivo y perseverancia, le permiten al ser humano empoderarse de sus
capacidades, y talentos para lograr el éxito en su emprendimiento personal?
b. Una película en la que finalmente se impone la inteligencia, voluntad y perseverancia de tres
mujeres empoderadas de sus talentos haciendo la diferencia dentro de una sociedad
segmentada en una cotidianidad injusta y discriminatoria.
4. La película resalta la importancia de romper barreras y poder abrir puertas a la diversidad e
inclusión en el campo de la ciencia y la tecnología también revela cómo el clima social y político
influyó en la cultura de la época, impactando la forma en que estas mujeres extraordinarias se
enfrentaron a desafíos cotidianos en su búsqueda de reconocimiento y justicia.
5. Talento oculto nos muestra como tres mujeres afroamericanas desde el inicio fueron discriminadas,
por su color, por ser mujer de la cuales sufrieron abusos y menosprecio, no permitían muestra el
conocimiento que tenían. Pero dieron un ejemplo de la perseverancia y tenacidad, que, a pesar de
encontrarse en una sociedad antigua, aun así, en la actualidad se sigue presentando dicha escena en
la empresa, donde colabores a diario sufren de maltratos y abusos.
Una película que nos permite reflexionar, cuestionar en cuáles son nuestras cualidades que nos
hacen diferentes a los demás y que gracias a la valentía e intelecto logro romper muchos
estereotipos que llevaban marcados en esa época.
Bibliografía
Pérez, D. T. (s.f.). La insatisfacción laboral. Obtenido de Puleva: https://www.lechepuleva.es/nutricion-y-
bienestar/la-insatisfaccion-laboral
Tito, A. E. (2022). Habilidades blandas y desempeño laboral de los trabajadores administrativos en el trabajo
remoto. Obtenido de Universidad Continental:
https://repositorio.continental.edu.pe/bitstream/20.500.12394/10572/1/IV_PG_MRHGO_TE_Chaca_Contrera
s_2022.pdf
Valenzuela Salazar Nemecio Lorenzo, B. M. (2015). ANÁLISIS DE LA INSATISFACCIÓN LABORAL EN UNA
MEDIANA EMPRESA DE . Red Internacional de Investigadores en Competitividad .

Practica Experimental 2

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FORMATO CONTROLADO: FR0020/ v1.0 / 18-11-2019

NOMBRE DEL O LOS ESTUDIANTES:

3. Chiriboga Gómez Doménica Rosario 4. Franco Romero Denisse Mercedes

5. García Bermúdez Dayana Estefania 6. García Cañar Natasha Maydelis

7. Peñaherrera Pérez Mercedes Estefanía 8. Ruiz Soxo Josselyne Zuleyka

9. Vicuña Castro Maggy Alexandra 10.

FORMATO CONTROLADO: FR0020/ v1.0 / 18-11-2019

Introducción: Realice un resumen sobre el tema a tratar

enseñar a las demás mujeres el manejo de la computadora.

Situaciones y comportamientos críticos identifique y mencione mínimo 3 situaciones y

comportamientos que se dan en el entorno laboral:

pesar de su talento y habilidades.

 Desigualdad de género: Las mujeres en la película también luchan contra la desigualdad de

género. A pesar de su capacidad para realizar cálculos matemáticos y contribuir al programa

masculinos. Se enfrentan a barreras y estereotipos de género que dificultan su progreso profesional.

 Resistencia al cambio: En la película, se muestra que algunos empleados y directivos de la NASA

trabajar en el departamento de cálculos espaciales, enfrenta la resistencia de sus colegas

importante. La resistencia al cambio puede limitar el progreso y la innovación en el entorno laboral.

sobre los criterios o variables encontradas mínimo 3.

FORMATO CONTROLADO: FR0020/ v1.0 / 18-11-2019

pueda entrar en una de las reuniones importantes.

2. Las características de la fuerza de motivación: Cuando Katherine llega tarde y su jefe le

como afros puedan usarlos.

Cultura laboral: Realice un análisis de la cultura organizacional y mencionar como observa

el desarrollo de los principales elementos

la motivación, la productividad y la satisfacción de los empleados y los clientes. Analizando la cultura

cómo el clima organizacional puede mejorar si se fomenta la diversidad, la inclusión, el reconocimiento y el

varios aspectos, como, por ejemplo:

 La importancia de la diversidad y la inclusión en las organizaciones, ya que las protagonistas

FORMATO CONTROLADO: FR0020/ v1.0 / 18-11-2019

 La necesidad de adaptarse al cambio y a la innovación, ya que las protagonistas tuvieron que

otros colegas para resolver problemas complejos y alcanzar objetivos comunes.

cultura desde el comportamiento organizacional de los directivos y colaboradores.

interconectados y cómo el comportamiento de los directivos y colaboradores puede influir en la

creación de un entorno laboral más equitativo, inclusivo y productivo. A través de la superación de

 Comunicación abierta: A lo largo de la película, se ve cómo la comunicación abierta y efectiva

programa espacial. La capacidad de compartir información y conocimientos de manera libre y sin

barreras ayuda a resolver problemas y tomar decisiones informadas.

 Liderazgo transformador: Algunos directivos de la NASA, como Al Harrison, representan un

innovación puedan prosperar. Su enfoque en el desempeño y las habilidades, en lugar de la raza o el

género, contribuye a cambiar la cultura organizacional de la NASA.

Énfasis en la comunicación abierta, el desarrollo personal, la cooperación y la valoración del talento

1. Promover una comunicación abierta y transparente: Crear canales de comunicación

ideas, inquietudes y sugerencias.

3. Promover el equilibrio entre la vida laboral y personal. Reconocer la importancia de un

salud en el lugar de trabajo.

y desarrollen habilidades tanto técnicas como interpersonales.

5. Fomentar el trabajo en equipo y la cooperación. Crear un ambiente que valore y fomente el

6. Reconocimiento y recompensa por buen desempeño: Introducir un sistema de

FORMATO CONTROLADO: FR0020/ v1.0 / 18-11-2019

7. Fomentar la diversidad y la inclusión. Crear un entorno inclusivo donde se valore y respete la

diversidad de los empleados.

consecuencias que ocasionan esta insatisfacción laboral).

 Caso Organizacional: Insatisfacción Laboral en Planeta Digital Company

ha obtenido reconocimiento en la industria.

insatisfacción laboral. Varios factores han contribuido a esta situación:

o Carga de trabajo excesiva: Debido al crecimiento rápido y continuo de la empresa, los

o Falta de reconocimiento y recompensas: A pesar del éxito de la empresa, los empleados

sienten que su arduo trabajo y contribuciones no son reconocidos adecuadamente. La falta de

recompensas tangibles, como promociones y aumentos salariales, ha generado una sensación de

o Comunicación ineficaz: La comunicación dentro de la empresa ha sido deficiente. La falta de