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NOMBRE: Ivanna Michell Perez Dominguez

MATRICULA: 2108119

MODULO: El Proceso Administrativo v2

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: Escuela Dos Mundos

FECHA: 01/12/2021

ASESOR: Jennifer Lourdes Quintero Martínez


 Diseña un organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y
justifícalo.

DIRECTOR

SERVICIOS AREA
ESCOLARES ADMINISTRATIVA

CONTROL DE DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
ESTUDIANTES DE BECAS DOCENTES R.H (6) CAFETERIA (8) INTENDENCIA (3)
DE PSICOLOGIA DE ENFERMERIA
(AUXILIARES) (AUXILIARES)

EXTRANJEROS
(12)

MEXICANOS (12)

JUSTIFICACION
Dado a la nómina de la escuela Dos Mundos se propone una estructura funcional
(organigrama) simple y puesto a las características de actividades desempeñadas
no se puede justificar una de mayor dimensión. En el primer nivel se encuentra el
director y dueño Juan José Amaro. En el siguiente nivel se centra en servicios
escolares a cargo de un jefe al igual que el área administrativa representada por
otro jefe. Seguidamente se aprecia en el tercer nivel el departamento de control de
estudiantes y becas que ambas conforman un personal de 5, docentes, psicología,
enfermería, Recursos humanos quien tiene a 6 auxiliares, la cafetería quien es
atendida por 8 personas y la intendencia a cargo de 3 personal. Los últimos
niveles son los 12 docentes extranjeros y los 12 mexicanos.
 Responde: ¿cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente:
el mecanicista u orgánico? Justifica tu respuesta.
El orgánico, ya que no hay organización ni especialización en las áreas puesto
que el personal no sabe que funciones desempeñar, no hay una buena
administración en cuestiones del personal porque no hay cadena de mando y a su
vez no hay comunicación debido a eso hay conflictos y una constante rotación de
personal.
 Plantea un diseño organizacional contemporáneo de la empresa
Escuela Dos Mundos y justifica tu postura.

ESTRATEGIA JUSTIFICACION
PERSONAL ASIGNADO EN CADA Que se le asigne cada persona su are
AREA para que sepa que funciones
desempeñar.
CADENA DE MANDO Que haya un solo jefe por cada área.
QUE SE PROMUEVA LA IGUALDAD Que a los maestros se les pague
conforme trabajen y los horarios sean
los mismos.
QUE HAYA UN ENCARGADO DE Con la finalidad de que no haya
CAFETERIA Y UNO EN conflictos y se mejore la imagen de la
INTENDENCIA escuela.
 Conclusión. Incluye tus principales ideas de cierre acerca de las
situaciones analizadas en esta tarea.
Podemos considerar a una organización como un sistema de personas que
tienen un objetivo en común.
Para Jones (2008) las organizaciones necesitan dos cosas: diferenciarse y
dividir el trabajo. La diferenciación implica asignar tareas y relaciones de
autoridad a cada individuo para lograr las metas de la organización; por su
parte, la división del trabajo implica controlar el grado de especialización del
trabajo.
Lo anterior es parte de una buena estructura organizacional lo que para la
escuela Dos mundos no hay y se propone que se aplique un poco del modelo
mecanicista que haya departamentos y jefes por cada área y, sobre todo
división del trabajo esto ayudara que no existan conflictos y confusiones ya que
se promovería lo que es la agrupación de tareas y así coordinarse mejor.
REFERENCIAS

 Bateman, T. & Snell, S. (2005). Administración. Un nuevo panorama


competitivo (6ª. ed.). México: McGraw-Hill Interamericana.
 Jones, G. (2008). Teoría organizacional. Diseño y cambio en las
organizaciones (5ª. ed.). México: Pearson Educación.

 Amaru, A. (2009). Fundamentos de administración. Teoría general y


proceso administrativo. México: Pearson Educación

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