Análisis del Entorno

El análisis del entorno permite a las organizaciones t o m a r decisiones

adecuadas e ir ajustando sus objetivos de acuerdo con la realidad en la que se
encuentren, teniendo conocimiento previo de lo que acontece en su ecosistema
empresarial cuentan con un visión mas clara de las acciones a realizar y cuales
se podrán eliminar, evitar o realizar con mayor precaución.

Dentro del análisis del entorno podemos encontrar 3 niveles

diferentes de estudio, los cuales nos permiten estudiar el estado y la situación
del macro, micro y entorno especifico.

Por un lado, el entorno externo o macroentorno el cual hace referencia a

lo que suceden en el plano local de la organización y el cual podemos estudiar
a través de la matriz

En un sentido político el Pero cuenta con una situación de

credibilidad económica la cual atrae las inversiones extranjeras y crean un
entorno de confianza, a pesar de la coyuntura en la que estamos viviendo,
de esta manera se está creando círculos virtuosos de desarrollo coma es el
caso de constmcci6n inmobiliaria, además a ello contamos con accesos al
mercado internacional, el cual cuenta con más estabilidad política es muy
importante para líos inversionistas tengan la confianza en el país.

Continuando, encontramos al entorno especifico el cual analiza a las

organizaciones que cuenten con características similares, se basa en el
estudio de la competencia y agentes que intervienen (consumidores,
proveedores), esto se puede analizar a través de la matriz 5 Fuerzas de
Porter. En este entorno las organizaciones pueden identificar el grado de
relación que tienen con las 5 fuerzas que hacen contra sus negocios, esto las
ayuda a identificar oportunidades de mejora y una mejor toma de
decisiones

Finalmente, el microentorno o entorno interno, tenemos la estrategia

mayor para poder mejorar el plan comercial sólido, hace referencia a lo que
sucede y acompaña a la organización en su desarrollo diario.
 Concluyendo en los 3 niveles descritos líneas amiba, corroboramos la
importancia del análisis del media y territorio donde se pretende establecer una
actividad empresarial, definitivamente son un pilar y ayuda estratégica para la
reduoci6n en el margen de errores propuestos por las empresas.