ACTIVIDAD SEMANA 2

NORA DELFI PARRA BRUNAL

ASESOR: BLANCA MELO

CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ANALISIS FINANCIERO

VIII SEMESTRE

2019 B
1. ¿Qué significa ANÁLISIS FINANCIERO?

El análisis financiero es el estudio e interpretación de la información contable de una

empresa u organización con el fin de diagnosticar su situación actual y proyectar su

desenvolvimiento futuro.

El análisis financiero consiste en una serie de técnicas y procedimientos (como

estudios de ratios financieros, indicadores y otras técnicas) que permiten analizar la

información contable de la empresa de modo de obtener una visión objetiva acerca

de su situación actual y cómo se espera que esta evolucione en el futuro.

En una definición mucho más precisa y práctica se puede decir que el análisis

financiero permite conocer lo que ha pasado en el negocio en periodos anteriores,

examinar el presente y planear lo que será del negocio desde lo financiero y

económico.

Por tal razón se afirma que el análisis financiero es el estudio completo de toda la

organización, donde se reúnen elementos cuantitativos y cualitativos e información

en cuanto a los factores internos y externos que puedan afectar la operación del

negocio, sabiendo que estos factores son determinantes en el funcionamiento de la

organización.

Sin embargo, el análisis financiero también se puede aplicar a una parte o sector de

la empresa, como por ejemplo cuando se hace el estudio para determinar si una línea
 de producto, un proceso, un vendedor, un empaque, una planta o un departamento

son rentables para el negocio. En éste caso se aplica el análisis financiero como

sustento cuantitativo para tomar decisiones.

Es importante aclarar que los términos “Análisis financiero” o “Análisis de los

estados financieros” no pueden utilizarse para referirse al concepto de índices o

indicadores financieros, debido a que estos son solo uno de los elementos del análisis

financiero que ayuda a hacer un análisis global de la empresa. El análisis financiero

es el estudio que se hace de la información obtenida de la contabilidad y de toda la

demás información disponible, los índices financieros son un instrumento o

herramienta que hacen parte del análisis financiero.

2. ¿Para qué sirve el ANALISIS FINANCIERO en las organizaciones?

El análisis financiero evalúa la posición financiera presente y pasada de una

organización, permitiéndole establecer estimaciones y predicciones sobre escenarios

futuros. Un análisis bien hecho facilita a los altos mandos de las organizaciones la

realización de un acertado diagnóstico actual, y permite detectar las deficiencias y

patrones negativos que requieren la aplicación de acciones correctivas, así como

también tomar acciones preventivas en caso de problemas potenciales en la

operatividad y que afectan al ámbito financiero de la organización. Este análisis

permite también predecir, comparar y evaluar el comportamiento de la empresa en

un determinado lapso, a fin de conocer la tendencia de la misma y compararla con

 otras empresas del sector económico, es decir, realizar benchmarking evaluando sus

mejores prácticas.

De manera que el análisis financiero abre un campo de opciones a quienes

emprenden y aún a aquellos ya establecidos como empresa. Sirviéndole como

herramienta a la hora de elegir los rumbos del negocio cuando, conjugando de

manera asertiva los distintos rubros financieros, pueden definir estrategias tanto

internas como externas del manejo económico empresarial. En ese sentido, se hace

necesario elaborar el análisis financiero.

3. ¿Quién realiza el ANALISIS FINANCIERO en las organizaciones?

Lo realizan profesionales que preparan informes utilizando índices que utilizan la

información obtenida de los estados financieros y otros informes. Estos informes

generalmente se presentan a la alta dirección como una de sus bases para tomar

decisiones de negocios. Estos profesionales que se encargan de realizar el análisis

financiero en las organizaciones pueden ser economistas, administradores,

contadores con especialidad en la parte financiera y ocupando la carga de director

financiero u otro tipo de cargo dependiendo el tamaño de la organización y al tipo de

estructura organizacional que tenga.

4. ¿Quién toma las decisiones en la organización una vez sean presentado el

ANÁLISIS FINANCIERO?

Del buen juicio de quienes están ubicados en la parte alta de la pirámide empresarial

depende que se tomen las decisiones correctas. Cómo reducir los riesgos.

En toda compañía, el responsable de tomar una decisión debe ser una persona con

atributos profesionales y personales que lo identifiquen con la empresa en la que

labora. Desde esta perspectiva, el hombre o la mujer que, sin importar su estatus

dentro de la organización, tienen el poder y la capacidad de realizar esta acción se

convierte en la clave del éxito.

En una empresa son muchos los que pueden tomarla. Desde la junta directiva, el

presidente, el gerente, los mandos medios y cualquier empleado. Esto significa que

el buen o mal andar de una Pyme o de una multinacional dependerá del tino y juicio

de un segmento variado de personajes ubicados en toda la pirámide de los recursos

humanos.

Así lo considera Axel Dono, managing director de Colombia de Hays Recruiting

Experts Worldwide. “Para que esas decisiones sean exitosas señala, es destacable el

rol que tiene el entrenamiento que reciben los empleados. Posiblemente, si estos

conocen bien sus responsabilidades y han recibido el entrenamiento adecuado, el

proceso de decisión no será complejo y se tomarán los caminos que la empresa

planea”.
Jairo Burgos, consultor empresarial y gerente de la firma Talento & Talante, propone

un acercamiento. “Un buen tomador de decisiones suele ser un profesional muy bien

informado, conocedor del asunto a decidir y de la estrategia del negocio, objetivo,

ecuánime, oportuno, enfocado (sentido de las prioridades), visionario y valiente al

momento de decidir”, asegura.

De acuerdo con Burgos, este último atributo cumple un papel fundamental, porque

no siempre una decisión favorece los intereses de la mayoría de los miembros de una

empresa.

“En muchos casos es necesario tomar decisiones que son impopulares o que

implican salir del status quo, quebrar costumbres y desafiar viejos paradigmas, lo

cual requiere de audacia y coraje. En síntesis, un buen tomador de decisiones logra

un sano equilibrio entre la libertad para decidir y la responsabilidad para afrontar las

consecuencias de la misma”, explica.

Además del modelo tradicional en el que las decisiones recaen sobre una persona, en

el tiempo reciente ha surgido un modelo denominado holocracia. Este da nombre a

las organizaciones en las que no existen jerarquías en las que la toma de decisiones

tiene otra dinámica.

En un entorno complejo, las empresas requieren hoy que las decisiones sean tomadas

por una persona competente en diversos ámbitos.