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ANÁLISIS DE
RENTABILIDAD
Bibliografía……………………………………………………….....................48
1. FINANCIEROS?
el siguiente enlace para un resumen de los objetivos y técnicas del análisis de estados
financieros https://youtu.be/ofxTVfP60e8
Una vez adquirido un cierto conocimiento general acerca del periodo de estudio, del
sector y de la propia empresa y sabemos en qué mercados opera, con qué productos y
estrategias, es hora de comenzar a trabajar con las cuentas anuales. En este punto lo que
queremos es saber si la estructura de la empresa ha permanecido estable a lo largo del
periodo de estudio o si, por el contrario, ha habido cambios significativos, localizar tales
cambios y analizar sus posibles consecuencias. La idea es la siguiente: cualquier cambio
importante que haya en la estructura económica o en la financiera, va a tener un reflejo
también en los resultados y los flujos de caja. Si existen cambios importantes en la
estructura económica, en los bienes y derechos con los que la empresa opera, es posible
que haya un cambio en la actividad básica de la misma. Por ejemplo, imagine la clásica
empresa industrial con grandes inversiones en inmovilizado material, existencias y
cuentas a cobrar. En este caso, parece razonable suponer que el resultado de explotación
será el que mejor refleje la situación de la empresa, a no ser que el nivel de deudas
implique un riesgo financiero alto y los gastos por intereses deterioren la rentabilidad
conseguida en las actividades básicas. Imagine ahora que en un ejercicio la empresa
Autor: Marta Macías Dorissa Módulo: Análisis de Estados Financieros
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cambia su estrategia y concentra sus inversiones en acciones de otras empresas. Cabe
esperar que el resultado de explotación pierda relevancia y debamos concentrarnos en el
resultado ordinario, que incluyen los ingresos financieros. Los cambios pueden deberse
también a cambios en la normativa o la política contable que tengan fuerte impacto en la
estructura económica y/o financiera. Conocer el impacto de tales cambios es importante
a la hora de interpretar la información, ya que el posible incremento o disminución de los
ratios habrá que atribuirlo a tales cambios contables y no a la actividad de la empresa.
Analizamos la evolución de la empresa en el tiempo aplicando dos tipos de análisis:
horizontal y vertical. El análisis horizontal consiste en la comparación de la posición
financiera y el rendimiento de la empresa a lo largo del tiempo, ya sea a calculando tasas
de variación anual o medidas de tendencia. El análisis vertical, por su parte, consiste en
comparar la posición financiera y el rendimiento de una empresa con una cantidad base,
para evaluar si existe algún cambio significativo. Veamos cómo aplicar estas técnicas con
un caso.
El Grupo Azkoyen S.A. (www.azcoyen.com) es una multinacional con sede central en
Navarra (España) especializada en el diseño, fabricación y comercialización de soluciones
tecnológicas para medios de pago, máquinas expendedoras y sistemas de seguridad y
control de accesos. La empresa opera en varios países, como puede observarse en el
organigrama que ofrecemos a continuación:
A partir de 2008, lo que se observa claramente es una reducción en las inversiones del
grupo, más acusada en 2009 y 2010, tanto en activo corriente, como no corriente. Sin
embargo, el pasivo no corriente sigue creciendo en 2009, siendo el pasivo corriente y el
patrimonio neto los que se reducen en todo el periodo.
Todo hace pensar, si bien habría que acudir a las notas a los estados para asegurarse, que
la empresa creció por medio de adquisiciones, esto lo suponemos por el incremento del
Autor: Marta Macías Dorissa Módulo: Análisis de Estados Financieros
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inmovilizado intangible (fondo de comercio) y de los intereses minoritarios (aquí el
incremento es espectacular en 2008, para reducirse a partir de ahí levemente). Esta política
de inversiones y desinversiones, financiada con deuda, puede haber tenido impacto sobre
la estructura de la cuenta de resultados, que pasamos a analizar a continuación:
Llama la atención que las nuevas inversiones provocan un incremento del 30% en el
importe neto de la cifra de negocios (ingresos por ventas), una reducción del coste de las
ventas, por lo que se incrementa el margen bruto. Sin embargo, los otros gastos de
explotación (en los que los gastos de personal representan casi el 75%) crecen de manera
muy significativa, lo que produce un deterioro muy importante del resultado de
explotación, que no se corrige con el resultado financiero, por lo que el resultado
consolidado del ejercicio se reduce en más de un 78%. Esta caída se hace más pronunciada
en los años siguientes, lo que muestra claramente la delicada situación a la que se enfrentó
la empresa a partir de 2008. El incremento de la deuda se traduce en un incremento
importante de los gastos financieros en 2009, lo que empeora aún más el rendimiento de
la empresa en 2009, para reducirse a partir de ahí, hasta regresar a números positivos en
2011, si bien muy reducido.
Análisis de tendencia
El análisis de tendencia tiene el mismo propósito que las tasas de variación anual, de
manera que a la hora de realizar el análisis horizontal elegiremos aquella que nos resulte
Por lo que se refiere a la estructura financiera, vemos como la crisis ha supuesto que los
accionistas de la dominante han perdido casi un 10% de su inversión, también se reduce de
forma significativa el pasivo no corriente (colocándose en un 74% del importe de 2007)
siendo los pasivos corrientes los que se incrementan en un 36%. Resumiendo, tenemos
menos activos líquidos (las cuentas a cobrar permanecen prácticamente al mismo nivel y
Autor: Marta Macías Dorissa Módulo: Análisis de Estados Financieros
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los activos financieros líquidos disminuyen significativamente) para atender el pago de más
obligaciones a corto plazo, lo que muestra un claro deterioro de la estructura financiera.
¿Y la cuenta de resultados? Calculamos los mismos índices para todos los elementos de la
cuenta de resultados:
Cuenta de resultados
miles euros 2011 2010 2009 2008 2007
Importe neto de la cifra de negocios 90,1% 85,2% 98,4% 130,4% 100,0%
Coste de las ventas 73,8% 58,6% 79,4% 78,4% 100,0%
Margen bruto 104,2% 108,1% 114,8% 175,2% 100,0%
Otros ingresos/gastos de explotación 126,0% 149,1% 151,0% 227,3% 100,0%
Amortizaciones 120,8% 230,3% 157,2% 97,0% 100,0%
Resultado explotación 30,4% -70,9% -14,5% 50,9% 100,0%
Ingresos financieros 49,5% 29,3% 153,3% 231,5% 100,0%
Gastos financieros 62,5% 71,2% 110,6% 85,1% 100,0%
Diferencias de cambio
Resultado Financiero 63,0% 77,1% 110,9% 68,4% 100,0%
Resultado antes de impuestos 9,9% -132,9% -65,8% 43,7% 100,0%
Impuesto sobre beneficios 34,0% 12,5% -11,2% 114,3% 100,0%
Resultado después de impuestos
operaciones continuadas 0,2% -191,5% -87,8% 15,3% 100,0%
Resultado operaciones interrumpidas
Resultado consolidado del ejercicio 0,2% -21,8% -54,8% 21,7% 100,0%
Intereses minoritarios
Resultado del ejercicio atribuible
dominante 4,9% -13,8% -44,1% 25,0% 100,0%
3. Análisis de rentabilidad
A B
Beneficio antes de intereses e
impuestos 2000 2000
Intereses - 500
Beneficio antes de impuestos 1500 2000
Impuesto sociedades (30%) - 450 - 600
Beneficio neto 1050 1400
El ROA suele expresarse en porcentajes y del estudio de este ratio podemos extraer varias
conclusiones. En primer lugar, es claro el deterioro de la rentabilidad económica en el
período analizado, siendo particularmente grave la situación en 2009, cuando la empresa
no fue capaz de generar un retorno positivo de sus actividades económicas. A partir de ahí
se produce una ligera recuperación. Fíjese que el impacto de los gastos financieros es
significativo en todo el período, hasta el punto que en 2010 la empresa incurre en pérdidas
no tanto por efecto de su gestión económica (el ROA es muy bajo, pero positivo) como por
la gestión financiera. Fíjese también que sería difícil saber cuál es el nivel 'normal' de
rentabilidad económica, ¿es el 2007 un año representativo? A partir de ese año está claro
que la crisis impacta en la rentabilidad que la empresa es capaz de generar con sus activos,
es claro también que las fuertes inversiones realizadas en 2008 no han dado el fruto
esperado, más bien al contrario. Nos hace falta alguna base de comparación para completar
este análisis. Supongamos que los valores medios del sector han sido los siguientes:
2011 2010 2009 2008 2007
RoA medio sector (%) -0,21% -0,10% -0,26% 2,3% 4,60%
A la vista de estos datos, es claro que la situación de la empresa está por encima de la media
y ha sabido gestionar sus actividades económicas en un período de crisis de forma más
eficaz que la media del sector.
Algunas precauciones a tener en cuenta
GASTOS
FINANCIEROS = 75
BDI=200-75=125 BDI=200
ROA=200/1000=20% ROA=200/1000=20%
ROE=125/250=50% ROE=200/1000=20%
Si no existe deuda (lo que no deja de ser un supuesto teórico) RoA=RoE. En el caso de que
existan terceros financiando las actividades de la empresa, es decir, exista deuda, los
accionistas deben aportar menos recursos para obtener la misma rentabilidad económica
y por lo tanto su rentabilidad financiera será superior. Esto es lo que se conoce como el
efecto positivo del apalancamiento financiero.
Más detalle sobre el apalancamiento financiero en https://www.youtube.com/watch?v=bZMca6R2cpo
En tiempos ‘normales’ el RoA>i, pero cuando se entra en períodos de crisis, con la tasa de
interés puede pasar cualquier cosa, pero el RoA siempre cae.
FP=
250
A= A= FP=
1000 1000 1000
D=
750
i = 10%
BAI=150 BDI=150
BDI=150-75=75
ROA=150/1000=15%
ROA=150/1000=15%
ROE=75/250=30% ROE=150/1000=15%
La caída del 5% en la rentabilidad económica se traduce en una caída del 20% en el ROE de
la empresa con deuda y en un 5% en la empresa financiada exclusivamente con recursos
propios. El RoE de la primera empresa sigue siendo superior al RoA (sigue habiendo un
efecto positivo del apalancamiento financiero), ya que aún el RoA es superior a la tasa de
interés efectivo (15% frente al 10%), pero la caída que experimenta es mayor. Si en algún
momento el RoA cae por debajo de la tasa de interés, la deuda jugará en contra de los
intereses de los accionistas. Esto es lo que sucede en Azcoyen en los años 2009 a 2011.
AZCOYEN 2011 2010 2009 2008 2007
RoA (%) 1,31% 0,42% -0,26% 2,01% 7,10%
RoE (%) 0,6% -1,6% -5,0% 2, 69% 10,3%
La estructura de capital de Azcoyen es simple, por eso no existe diferencia alguna entre el
BPA básico y el diluido. La empresa, sin embargo, desglosa la información distinguiendo
entre el BPA que corresponde a las operaciones continuadas, que es el que podría ser
recurrente, del correspondiente a todas las operaciones, incluidas las interrumpidas. En los
Autor: Marta Macías Dorissa Módulo: Análisis de Estados Financieros
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tres ejercicios en los que se efectúan desinversiones, el BPA total es superior al
correspondiente a las operaciones continuadas, lo que indica que las ventas se realizaron
con ganancias para la empresa y también que existía un problema grave en la gestión de
las actividades continuadas, problema que comienza a solucionarse en 2011.
El BPA puede proporcionar información que no es consistente con el RoE. Veamos un
pequeño ejemplo, para explicar este punto. Observe la evolución de los ratios de
rentabilidad para la empresa Grifols entre 2013 y 2015.
Las Ganancias por acción (BPA) básica y diluida coinciden, lo que indica una estructura de
capital simple, sin que existan operaciones susceptibles de diluir el capital. Vemos también
una evolución positiva, las ganancias por acción crecen de forma continuada y significativa,
obteniendo los accionistas una ganancia máxima de 0,78 euros por título en 2015. Sin
embargo, el RoE desciende el último ejercicio. ¿Por qué estos indicadores ofrecen
información contradictoria? Esto se debe a que el RoE considera inversión de los accionistas
también la dotación a reservas, como hemos comentado anteriormente y el BPA sólo tiene
en cuenta el número de acciones. Fíjese en el detalle de los fondos propios de esta
empresa:
3.3. Márgenes
Los indicadores de rentabilidad que hemos estudiado hasta el momento dan una visión
general de la rentabilidad de la empresa, tanto centrada en la estructura económica como
globalmente considerada. Sin embargo, al margen de la información desglosada de
actividades interrumpidas y continuadas, sabemos poco sobre la 'calidad' de los resultados
de la empresa. ¿Cuándo entendemos que un resultado tiene calidad? Cuando presenta un
buen nivel (positivo y alto) y además es susceptible de mantenerse en el tiempo, es
recurrente. Esto es más fácil que suceda cuando el beneficio procede de las actividades de
explotación de la empresa, mientras que cuando el beneficio es atípico, procedente de
actividades interrumpidas, hay poca posibilidad de que se siga produciendo en el largo
plazo. Los márgenes no son más que porcentajes verticales con respecto a las ventas o cifra
de negocio, que pueden calcularse por cada tipo de resultado intermedio que desglose la
cuenta de resultados (pero, en todo caso, separando las operaciones básicas de las
financieras y de las no continuadas).
Los más habituales son:
• Margen bruto (o comercial) = Beneficio bruto / Ventas
• Margen de explotación (o EBIT) = Resultado explotación / Ventas
• Margen neto (o Bº sobre ventas) = Beneficio neto / Ventas
Los márgenes proporcionan información muy valiosa sobre el grado de control que tiene la
empresa sobre su estructura de costes. La base sobre la que trabajan es la siguiente. Las
ventas son una variable de difícil control por parte de la empresa. Aunque las empresas
tengan un buen producto o servicio, inviertan en marketing o den buenas condiciones de
pago a sus clientes, la evolución de las ventas depende mucho del entorno económico por
el que atraviesen las empresas. Sin embargo, si la empresa está bien gestionada, debe tener
Dos videos sobre el caso de Mercadona, cadena de supermercados española, le servirán para
aclarar estos conceptos:
http://youtu.be/cWq4KpQdZ48 y http://youtu.be/dc4rUHB67bc
La evolución del margen bruto nos indica que los costes de fabricación no representan un
gran problema. Experimentan una fuerte subida en 2008 para situarse a partir de ahí
alrededor del 65%. Por lo tanto, de cada 100 euros facturados, unos 35 euros son el coste
de fabricación de las máquinas. Sin embargo, cuando vemos la evolución del margen de
explotación los problemas son evidentes. El margen es inestable, pasa de casi el 12% en
2007 a un 4% en el año 2011 con años en los que es negativo. Esto evidencia falta de control
en los costes de explotación que no son de fabricación, y que después habrá que analizar
más en detalle. Las actividades financieras deterioran aún más el margen, que sigue por lo
demás la misma evolución inestable. El margen neto se comporta algo mejor por el impacto
de las actividades interrumpidas, pero éstas no son recurrentes, no van a mantenerse en
el tiempo, como resulta evidente ya en 2011.
¿Que sugieren estos resultados? Las inversiones realizadas en 2008 no parecen haber dado
el resultado esperado y los problemas de rentabilidad obligan a realizar desinversiones casi
a renglón seguido. Las operaciones de fabricación están bien controladas, pero no así el
resto de gastos, tanto de explotación como financieros. Hay que tener precauciones con el
análisis de ROE y ROA porque como muestran los márgenes, las actividades interrumpidas
ayudan especialmente en 2009 y 2010 a levantar los resultados de la empresa. Dados estos
problemas de rentabilidad, que no están aún solucionados en 2011, nos surge la pregunta
de si esta crisis de rentabilidad ha afectado a la liquidez y la solvencia de la empresa. La
respuesta a estas preguntas la obtendremos en el siguiente tema.
ACTIVO CORRIENTE
Activos no corrientes mantenidos para la venta 116.277 100.338
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 275.269 254.488 246.342 260.612
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes 29.614 28.560 23.892 24.746
Otros activos financieros corrientes 47.297 30.218 31.439 44.127
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 366.774 348.618 334.423 436.943
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 782.908 743.344 824.372 930.124
TOTAL ACTIVO 3.323.470 3.163.029 3.216.174 3.394.179
PASIVOS CORRIENTES
Pasivos vinculados a activos no corrientes
mantenidos para la venta. 14.768 12.477
Obligaciones y otros valores negociables 39.495 115.012 3.746 190.644
Deudas con entidades de crédito 251.007 284.412 351.063 327.614
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 459.662 397.344 310.800 292.780
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 33.233 26.075 21.077 16.132
Otros pasivos financieros corrientes 95.108 50.952 66.321 72.690
TOTAL PASIVO CORRIENTE 878.505 873.795 767.775 912.337
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 3.323.470 3.163.029 3.216.174 3.394.179
La rentabilidad financiera muestra una mejora clara en el período. Tanto BPA como RoE
indican que en 2013 el grupo tenía un claro problema de rentabilidad, que se corrige en
los siguientes ejercicios. ¿Se producen las pérdidas por problemas en la gestión
económica del grupo o en la gestión financiera? La relación que encontremos entre RoA y
RoE nos ayudará a enfocar el problema. A la hora de calcular el RoA debemos decidir que
tasa del impuesto de sociedades vamos a utilizar. Dado que el grupo opera en 43 países
diferentes, que las empresas subsidiarias que operen en tales países son las que están
sujetas a los regímenes fiscales de cada país y son las que tributan por impuesto de
sociedades, no parece razonable aplicar la tasa española. Por lo tanto, en primer lugar,
vamos a calcular la tasa efectiva del impuesto de sociedades del grupo. Esta tasa efectiva
rara vez coincidirá con la tasa legal general, entre otras cosas, porque el gasto del
impuesto de sociedades se calcula siguiendo criterios contables, no fiscales, y, por tanto,
será diferente de los que realmente haya que pagar.
RESULTADO ANTES DE
IMPUESTOS 147.588 101.617 57.145 - 30.439
Impuesto sobre las ganancias 44.640 61.102 24.966 9.045
Tasa efectiva impuesto sociedades 0,30246361 0,60129703 0,43688862 0,297152
t (%) 30,25% 60,13% 43,69% 29,72%
Una vez calculada la tasa efectiva del impuesto de sociedades, es decir, el porcentaje del
resultado del grupo que irá a las arcas públicas, podemos calcular la rentabilidad
económica. Fíjese que, en este caso, a pesar de incurrir en pérdidas en el primer ejercicio,
el grupo de hacer frente al impuesto. Esto se produce porque no todas las empresas del
grupo han tenido resultados negativos, de modo que aquellas que obtuvieron beneficios
contabilizaron, como es lógico, ese gasto y al agregar los datos del grupo nos
encontramos con pérdidas y gasto impositivo.
Autor: Marta Macías Dorissa Módulo: Análisis de Estados Financieros
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RoA (%) 3,98% 2,17% 2,87% 0,14%
RoA 0,0398 0,0217 0,0287 0,0014
BN 102.948 40.515 31.864 - 73.736
Intereses 42.121 70.708 107.101 111.644
t 0,3025 0,6013 0,4369 0,2972
T.Activo 3.323.470 3.163.029 3.216.174 3.394.179
4. Caso OHL
En los últimos años, el grupo está atravesando grandes dificultades. En este artículo de El
Mundo puede encontrar un resumen de su situación actual:
http://www.elmundo.es/espana/2017/05/09/5910c1cdca4741c42e8b460f.html
BALANCE DE SITUACIÓN
ACTIVOS CORRIENTES
Activos no corrientes mantenidos para la venta 491.963 833.272
Existencias 211.887 270.398 233.368 173.144
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.080.218 2.437.800 2.299.896 2.231.800
Activos financieros corrientes 663.448 334.589 300.805 197.186
Activos por impuestos sobre las ganancias
corrientes 23.089 24.481 39.434 42.078
Otros activos corrientes 42.802 56.834 59.028 45.138
Efectivo y equivalentes 817.872 1.097.870 787.909 886.683
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 4.331.279 5.055.244 3.720.440 3.576.029
TOTAL ACTIVO 12.920.346 15.288.926 14.230.142 13.679.639
PATRIMONIO NETO
Patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante 2.439.689 3.046.956 2.121.068 2.258.372
Intereses minoritarios 1.603.204 1.764.718 1.371.313 1.023.588
TOTAL PATRIMONIO NETO 4.042.893 4.811.674 3.492.381 3.281.960
PASIVO NO CORRIENTE
Emisión de obligaciones y otros valores negociables 2.013.412 2.151.318 2.084.611 2.150.982
Deudas con entidades de crédito 1.763.653 2.571.851 3.171.758 3.564.651
Otros pasivos financieros 53.043 88.630 202.035 130.848
Pasivos por impuestos diferidos 1.246.334 1.211.376 1.138.657 984.795
Provisiones 199.352 168.808 183.494 211.130
PASIVO CORRIENTE
Pasivos vinculados con activos no corrientes
mantenidos para la venta 220.008 567.245
Emisión de obligaciones y otros valores negociables 37.969 210.344 262.373 211.468
Deudas con entidades de crédito 577.232 505.968 1.195.250 698.435
Otros pasivos financieros 7.055 44.940 54.910 50.701
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.886.063 1.813.110 1.699.168 1.492.025
Provisiones 298.230 289.285 170.596 227.933
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 29.357 108.294 43.167 63.075
Otros pasivos corrientes 367.633 354.612 263.516 343.597
TOTAL PASIVO CORRIENTE 3.423.547 3.893.798 3.688.980 3.087.234
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 12.920.346 15.288.926 14.230.142 13.679.639
CUENTA DE RESULTADOS
ACTIVOS CORRIENTES
Activos no corrientes mantenidos para la venta -40,96%
Existencias -21,64% 15,87% 34,78%
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar -14,67% 6,00% 3,05%
Activos financieros corrientes 98,29% 11,23% 52,55%
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes -5,69% -37,92% -6,28%
Otros activos corrientes -24,69% -3,72% 30,77%
Efectivo y equivalentes -25,50% 39,34% -11,14%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE -14,32% 35,88% 4,04%
TOTAL ACTIVO -15,49% 7,44% 4,02%
Tendencia
2.016 2.015 2.014 2.013
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos intangibles 99,6% 105,2% 103,2% 100,0%
Inmovilizaciones en proyectos concesionales 101,4% 102,6% 112,6% 100,0%
Inmovilizado material 46,0% 113,8% 106,2% 100,0%
Inversiones inmobiliarias 111,6% 103,4% 99,0% 100,0%
Fondo de comercio 34,4% 72,4% 100,0% 100,0%
Activos financieros no corrientes 207,8% 212,2% 110,5% 100,0%
Inversiones contabilizadas por el método de la
participación 25,9% 84,3% 78,7% 100,0%
Activos por impuestos diferidos 96,0% 96,3% 94,2% 100,0%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 85,0% 101,3% 104,0% 100,0%
http://www.expansion.com/empresas/inmobiliario/2016/10/03/57f2855ce2704e3d4e8b
45cb.html
Vea el siguiente enlace para acceder al video explicativo del análisis horizontal del grupo
OHL.
1
La inversión en acciones de otras empresas puede reflejarse en la contabilidad de tres maneras diferentes:
como simple inversión -a corto o largo plazo-, cuando el porcentaje de participación es inferior al 20%,
como inversiones contabilizadas por el método de la participación, cuando el porcentaje que se posee del
capital de la empresa está comprendido entre el 20 y el 50% o como empresa del grupo cuando el
porcentaje de participación supera el 50%. Esta separación responde al grado de influencia que se supone
otorgan los tres tramos de propiedad. Por debajo del 20% se supone que no se influencia en la empresa en
la que se invierte y se refleja la inversión a precio de mercado, ajustando el valor cada ejercicio. Entre el 20
y 50 % se supone influencia significativa (a menudo algún puesto en el Consejo de administración), pero no
control sobre la misma. Dado que estas suelen ser inversiones a largo plazo, no se utiliza el valor de
mercado para reflejar el valor de las inversiones en el balance, sino que se ajusta el precio de compra por la
evolución de los fondos propios. Por encima del 50% se supone que el inversor controla la empresa
adquirida y las cuentas se consolidan, es decir se agregan a las de la matriz. Estamos en este caso, ante un
grupo de empresas.
Autor: Marta Macías Dorissa Módulo: Análisis de Estados Financieros
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¿Produce este ajuste un cambio significativo en la estructura económica? Esto podemos
estudiarlo a través de los porcentajes verticales:
Análisis vertical
2.016 2.015 2.014 2.013
ACTIVO NO CORRIENTE
Activos intangibles 2,1% 1,9% 2,0% 2,0%
Inmovilizaciones en proyectos concesionales 49,8% 42,6% 50,3% 46,4%
Inmovilizado material 2,0% 4,2% 4,2% 4,1%
Inversiones inmobiliarias 0,5% 0,4% 0,4% 0,4%
Fondo de comercio 0,1% 0,2% 0,3% 0,3%
Activos financieros no corrientes 3,1% 2,7% 1,5% 1,4%
Inversiones contabilizadas por el método de la
participación 4,0% 10,9% 10,9% 14,5%
Activos por impuestos diferidos 4,8% 4,1% 4,3% 4,7%
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 66,5% 66,9% 73,9% 73,9%
ACTIVOS CORRIENTES
Activos no corrientes mantenidos para la venta 3,8% 5,5% 0,0% 0,0%
Existencias 1,6% 1,8% 1,6% 1,3%
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 16,1% 15,9% 16,2% 16,3%
Activos financieros corrientes 5,1% 2,2% 2,1% 1,4%
Activos por impuestos sobre las ganancias
corrientes 0,2% 0,2% 0,3% 0,3%
Otros activos corrientes 0,3% 0,4% 0,4% 0,3%
Efectivo y equivalentes 6,3% 7,2% 5,5% 6,5%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 33,5% 33,1% 26,1% 26,1%
TOTAL ACTIVO 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
¿Por qué se producen estos cambios? Liquidar activo no corriente no es nunca una buena
señal. En general las empresas hacen esto cuando necesitan efectivo, ya sea para afianzar
su estructura financiera o para atender los pagos normales de la empresa. Dicho de otro
modo, cuando se tienen problemas de solvencia y/o de liquidez. A veces se producen
estas desinversiones como respuesta a cambios estratégicos y no para resolver
problemas. Para averiguar que está sucediendo en OHL analizaremos primero la
estructura financiera que nos dirá si existen problemas de solvencia, y seguidamente los
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resultados y el estado de flujos de efectivo para determinar si existen problemas de
rentabilidad y/o liquidez.
Procedemos del mismo modo. Primero, analizamos los porcentajes horizontales (tasas de
variación y tendencia):
PASIVO NO CORRIENTE
Emisión de obligaciones y otros valores negociables -6,41% 3,20% -3,09%
Deudas con entidades de crédito -31,42% -18,91% -11,02%
Otros pasivos financieros -40,15% -56,13% 54,40%
Pasivos por impuestos diferidos 2,89% 6,39% 15,62%
Provisiones 18,09% -8,00% -13,09%
Ingresos diferidos -81,24% -0,51% 0,64%
Otros pasivos no corrientes -49,18% 60,91% -0,11%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE -17,16% -6,60% -3,58%
PASIVO CORRIENTE
Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la
venta -61,21%
Emisión de obligaciones y otros valores negociables -81,95% -19,83% 24,07%
Deudas con entidades de crédito 14,08% -57,67% 71,13%
Otros pasivos financieros -84,30% -18,16% 8,30%
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4,02% 6,71% 13,88%
Provisiones 3,09% 69,57% -25,16%
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes -72,89% 150,87% -31,56%
Otros pasivos corrientes 3,67% 34,57% -23,31%
TOTAL PASIVO CORRIENTE -12,08% 5,55% 19,49%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO -15,49% 7,44% 4,02%
Tendencia
PATRIMONIO NETO 2.016 2.015 2.014 2.013
Patrimonio neto atribuido a la sociedad
dominante 108,0% 134,9% 93,9% 100,0%
Intereses minoritarios 156,6% 172,4% 134,0% 100,0%
TOTAL PATRIMONIO NETO 123,2% 146,6% 106,4% 100,0%
PASIVO CORRIENTE
Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta
Emisión de obligaciones y otros valores
negociables 18,0% 99,5% 124,1% 100,0%
Deudas con entidades de crédito 82,6% 72,4% 171,1% 100,0%
Otros pasivos financieros 13,9% 88,6% 108,3% 100,0%
Acreedores comerciales y otras cuentas a
pagar 126,4% 121,5% 113,9% 100,0%
Provisiones 130,8% 126,9% 74,8% 100,0%
Pasivos por impuestos sobre las ganancias
corrientes 46,5% 171,7% 68,4% 100,0%
Otros pasivos corrientes 107,0% 103,2% 76,7% 100,0%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 110,9% 126,1% 119,5% 100,0%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 94,4% 111,8% 104,0% 100,0%
La evolución del pasivo corriente muestra un incremento muy significativo tanto de las
deudas con entidades financieras como de las obligaciones emitidas en 2014. El pasivo no
corriente experimenta una disminución notable en 2016, lo que parece indicar que la
venta de activos iba encaminada a arreglar la estructura financiera del grupo. Se reducen
tanto las deudas con entidades financieras, como las obligaciones emitidas, si bien en
este último caso, el impacto es más evidente en el pasivo corriente, es decir en aquellas
obligaciones que vencen a corto plazo.
Aunque hay algunos otros elementos que experimentan fuertes cambios, no les
prestamos atención debido a que no son significativos. Por ejemplo, dentro del pasivo no
corriente, la cuenta Otros pasivos financieros experimenta una gran reducción, sin
embargo, como veremos ahora en los porcentajes verticales, apenas representa un 1,4%
del total del pasivo y fondos propios el año que muestra su mayor cuantía. Este cambio,
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por lo tanto, no ayuda a explicar mucho la evolución de la estructura financiera. Por esto
es útil no perder nunca de vista las cantidades de los diferentes elementos o los
porcentajes verticales, que nos ayudarán a centrarnos en los elementos más
significativos.
Análisis vertical
PATRIMONIO NETO 2.016 2.015 2.014 2.013
Patrimonio neto atribuido a la sociedad dominante 18,9% 19,9% 14,9% 16,5%
Intereses minoritarios 12,4% 11,5% 9,6% 7,5%
TOTAL PATRIMONIO NETO 31,3% 31,5% 24,5% 24,0%
PASIVO NO CORRIENTE
Emisión de obligaciones y otros valores negociables 15,6% 14,1% 14,6% 15,7%
Deudas con entidades de crédito 13,7% 16,8% 22,3% 26,1%
Otros pasivos financieros 0,4% 0,6% 1,4% 1,0%
Pasivos por impuestos diferidos 9,6% 7,9% 8,0% 7,2%
Provisiones 1,5% 1,1% 1,3% 1,5%
Ingresos diferidos 0,1% 0,4% 0,5% 0,5%
Otros pasivos no corrientes 1,3% 2,1% 1,4% 1,5%
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 42,2% 43,1% 49,5% 53,4%
PASIVO CORRIENTE
Pasivos vinculados con activos no corrientes
mantenidos para la venta 1,7% 3,7% 0,0% 0,0%
Emisión de obligaciones y otros valores negociables 0,3% 1,4% 1,8% 1,5%
Deudas con entidades de crédito 4,5% 3,3% 8,4% 5,1%
Otros pasivos financieros 0,1% 0,3% 0,4% 0,4%
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 14,6% 11,9% 11,9% 10,9%
Provisiones 2,3% 1,9% 1,2% 1,7%
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes 0,2% 0,7% 0,3% 0,5%
Otros pasivos corrientes 2,8% 2,3% 1,9% 2,5%
TOTAL PASIVO CORRIENTE 26,5% 25,5% 25,9% 22,6%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
Vea el siguiente enlace para acceder al video explicativo del análisis vertical del grupo OHL.
En todo caso, antes de pasar a analizar la rentabilidad, veamos que sucede con la liquidez
a través del Estado de Flujos de Efectivo.
Lo primero que llama la atención, y para mal, es la evolución de la tesorería generada por
las actividades de explotación (CFO en adelante). Muestra una gran variabilidad, que
siempre es peligrosa, pero además hay dos ejercicios en los que no se genera tesorería
con las actividades básicas, sino que se consume. Ni siquiera en 2015, ejercicio en el que
se obtiene el CFO mayor, se pueden pagar los intereses de las deudas con el efectivo
generado en las actividades básicas.
En 2013, aunque los resultados fueron buenos, el CFO no lo fue tanto. Hay una gran
diferencia entre resultado antes de impuestos (aprox. 628 millones de euros) y el CFO
(aprox. 29 millones de euros). Esto en sí mismo no es buena señal, pero lo peor está por
llegar. Con un excedente de 29 millones en la tesorería de las actividades básicas debe
hacerse frente a 1.376 millones destinados a pagar nuevas inversiones. No cabe otro
recurso que incrementar la deuda y así el CFF muestra un saldo positivo y alcanza los
1.379 millones netos. A partir del año siguiente, el grupo se ve obligado a vender activos,
el signo del CFI es positivo es decir, se genera efectivo desinvirtiendo, y con eso se
atiende tanto el pago de principal e intereses que correspondiera como lo necesario para
cubrir el consumo de tesorería de las actividades de explotación. Claramente existe un
2013 no muestra ningún problema. RoE > RoA, en niveles aceptables, el margen de
explotación se sitúa en más del 22% y el margen neto cerca del 9%. 2014 ya empieza a
hacer visibles los problemas del grupo. Vemos una bajada de casi un punto porcentual en
el RoA, es decir, menor rentabilidad obtenida de la gestión del activo, pero no
preocupante. O al menos, no sería preocupante si no fuera porque el RoE se desploma al
0,66%. Esto indica un claro problema en la estructura financiera de la empresa. EL
descenso del RoA viene motivado por la falta de control sobre los gastos, como señalan
los márgenes, que caen casi a la mitad de los valores de 2013, para ya entrar en
problemas graves en 2016, año en el que tanto RoE como margen neto son negativos y
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El cálculo del RoA ha necesitado en este caso un paso previo, la determinación de la tasa impositiva que resulta
razonable utilizar, ya que el grupo opera en multitud de países, por lo que no tiene sentido utilizar la tasa de España y,
además, el cálculo que se hace normalmente de comparar el gasto del impuesto con el resultado antes de impuestos no
ofrece resultados razonables. Por ejemplo, fíjese que, en 2016, con unas pérdidas de 78 millones de euros, se devenga
un impuesto sobre las ganancias de 157 millones. Fíjese, además, en que existen diferencias muy importantes entre el
resultado contable antes de impuestos según aparece en las cuentas de resultados y la base imponible fiscal, es decir, el
resultado según los criterios fiscales. Esta diferencia hace que la tasa calculada sobre el resultado contable carezca de
sentido. El cáluclo realizado se muestra en la siguiente tabla:
Vea el siguiente enlace para acceder al video explicativo de la rentabilidad del grupo OHL.
Materiales Suplementarios