DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

SEMANA 2

Nombre del estudiante: Nicolás Felipe Álvarez Cárdenas

Fecha de entrega: 10 de abril
Carrera: Programa de continuidad en Ingeniería en Administración de Empresas
DESARROLLO
1) Describe los distintos componentes de la estrategia empresarial, para cumplir con la
visión establecida por la organización.

Si hablamos de los pilares que tiene un negocio, de que decisiones tomar o las acciones a
realizar cuya finalidad sea alcanzar los objetivos, ¿Qué hacer? y ¿Cómo hacerlo? son preguntas
que definirán un camino clave llamado estrategia empresarial, siempre y cuando el negocio sepa
implementar una respectiva estrategia que se adapte a las condiciones internas de la organización.

Para formular un conjunto de normas basados en criterios de decisión a futuro y lograr un

mejor posicionamiento, es muy importante identificar los componentes de la estrategia
empresarial:

Ámbito o campo de actividad: se refiere al mercado que quiere apuntar, se podría decir que es
el punto de partida de una empresa ya que tomará el rumbo de su futuro a través de las estrategias
aplicadas. Por lo tanto, mientras mayor sea el ámbito y la diferenciación entre segmentos
estratégicos, se requiere que las capacidades de la empresa sean superiores para obtener mayores
beneficios.

Capacidades distintivas: Es el sello que identifica a una organización de otra, es importante

saber identificar las capacidades distintivas, precisar las debilidades y fortalezas, a través de sus
estrategias empresariales anteriores que sirven como fiel referencia ya sea para comparar
inversiones en tecnología, capacitaciones, mercados, entre otros. Cada vez las necesidades serán
distintas y los negocios deben pisar el acelerador siempre. la pregunta clave es ¿Que sabe hacer
esta organización que las demás no?

Ventajas competitivas: Se refiere a la capacidad de una organización para adelantarse de los

demás competidores del mercado mediante diferentes métodos, como estar en constante alerta de
avances debido a los cambios que experimentan los mercados, además existen otras características
tales como: calidad superior del producto, atención al cliente, buena reputación de la compañía,
personal altamente eficaz, producir bienes o servicios de menor costo, etc.

Sinergia: Es el resultado de la colaboración y trabajo entre varias partes, complementando

funciones y características del negocio que sean fiel a la misión establecida de la empresa.

2) Distingue los principales lineamientos estratégicos y los procedimientos de los

Recursos Humanos, para llevar a cabo la planeación estratégica de la organización.

Es el conjunto de actividades que permiten el desarrollo, movilización y funcionamiento de las

personas para lograr los objetivos propuestos por la organización, es importante que las acciones
estratégicas del área de recursos humanos sean encaminadas a favorecer a todos los miembros ya
sean directivos o trabajadores, como por ejemplo anticiparse a las necesidades del personal,
organizar, motivar, todo lo que pueda aportar a los valores y misión de la empresa. Se establecen
las estrategias para que luego sean evaluadas a través de una metodología que pueda controlar el
avance, si todas estas aristas funcionan correctamente se ejecuta el plan de acción donde se define
cada objetivo, con profesionales responsables para que estos avances sean garantizados, con un
tiempo y presupuesto establecido.

3) Relaciona la estrategia empresarial en el manejo de los recursos humanos, para

garantizar el rendimiento corporativo de una organización y haz énfasis en las
maniobras para superar las amenazas detectadas en lo externo de la organización.

Considero que van de la mano, ya que los objetivos establecidos en la estrategia empresarial
como por ejemplo un mayor posicionamiento de marca se puede lograr a través de las condiciones
internas que la empresa tenga como también el ambiente de trabajo en el que se desenvuelvan los
empleados, el capital humano es la primera piedra a la hora de establecer nuevas visiones.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 IACC. (2023). Dirección y planificación estratégica de RRHH, Semana 2.
 REYESHERNANDEZ, J., www.eoi.es. (2015). Gestión de recursos humanos:
Importancia y objetivos [EOI]. Consultado el 10 de Abril de 2023,
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/05/04/gestion-de-recursos-humanos-importancia-
y-objetivos/