https://www.youtube.com/watch?

v=1KzXPrlf3ZY&ab_channel=SalvadorMonacafinanzasyproyectos

Costos según diferentes giros de Negocio

Los costos se dividen en tres grandes grupos:

Costos de materia prima

Costos de mano de obra

Costos indirectos de fabricación

https://www.youtube.com/watch?v=4vZwN2iL-
SQ&ab_channel=SalvadorMonacafinanzasyproyectos

Gastos ADM y Vtas, estrategias para reducirlos

Cuando nos referimos a los gastos, por ejemplo, en una empresa, modelo de negocio.

Gastos

Valores monetarios (salidas de dinero) necesarios que permiten dinamizar los procesos
administrativos y de ventas en una empresa (inversiones de mediano plazo). Son gastos que
permiten operar la empresa por ello se les conoce también como gastos operativos. Dentro de
los gastos operativos en un estado de resultados se considera también la depreciación de
activos tangibles y las amortizaciones de los intangibles.

Gastos Administrativos:

- Planilla Administrativa
- Útiles de oficina y útiles de limpieza.
 - Seguros. (Siniestros. Médicos, robos, etc).
- Servicios de Alquiler
- Servicios básicos, luz, agua, energía, conexión a internet.
- Seguridad, vigilancia.
- Viajes corporativos.
- Capacitaciones.
- Renovaciones de licencias.
- Mantenimientos o reparaciones de equipos de oficina.

Gastos de Ventas:

- Planilla de vendedores.
- Comisiones por ventas
- Publicidad (redes sociales, escrita, radial, tv, paneles, eventos, otros)
- Promociones
- Merchandising
- Distribución de producto (transporte, fletes, estivas desestivas, otros)
- Community Manager.

Algunas estrategias para reducir Gastos:

1. Identifique al detalle todos los Gastos de su negocio.

2. Priorice sus gastos
3. Realice un presupuesto de gastos utilizando información histórica
4. Utilice un buen sistema de software para controlar sus gastos y personal capacitado.
5. Ejecute una difusión entre su personal de reducción de gastos menores (energía
eléctrica, papelería, útiles de limpieza (tenga varios proveedores, negocie descuentos,
útiles de oficina).
6. Centralice la Administración.
7. Digitalice en la medida de lo posible sus actividades administrativas.
8. Analice su política de recursos humanos
9. Elija medios de comunicación con el cliente más económicos.
10. Vincule la publicidad con algún indicador de rentabilidad, por ejemplo, el ROI (Retorno
sobre Inversiones).
11. Planifique eventos con antelación con el fin de obtener descuentos de sus
proveedores.