SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Díaz Fernández Breccy ID: 1428464

Dirección Zonal/CFP: Lambayeque
Carrera: Administración de empresas Semestre: IV
Curso/ Mód. Formativo Administración Personal
Tema del Trabajo: Gestión de Recursos Humanos

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
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3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?

2 ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?

3 ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?

4 ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?

¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.
1. ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?

La gestión de Recursos Humanos es un proceso que consiste en hacer un uso eficiente y eficaz
para alcanzar los objetivos fijados. Abarca, por tanto, múltiples funciones como son la
planificación, organización, dirección y control de la integración de la compensación, la
adquisición, el mantenimiento y desarrollo de los empleados con el fin de lograr unos
objetivos individuales, organizativos y sociales que beneficien a la organización en su
conjunto.

2.
2. ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?

- Retener e identificar candidatos para formar equipos de alto rendimiento.

-Aumentar la satisfacción de las personas empleadas en su puesto de trabajo.
-Alinear los objetivos individuales de las personas empleadas con los generales de la
empresa.
-Desarrollar y fomentar la calidad de vida laboral.
-Implementar políticas y comportamientos éticos.

3.
3. ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. Planificación y organización de los Recursos Humanos

La planificación se ocupa de trazar claramente la dirección deseada de las actividades
empresariales. Del mismo modo, la gestión de RRHH también se encarga de la organización,
un proceso mediante el cual se determina la estructura y los puestos de trabajo y, por lo tanto,
implica asignar a cada empleado una tarea específica.

2. Reclutamiento y selección de personal

Consiste en atraer a las personas para que trabajen en la organización y seleccionar a los
mejores candidatos para el puesto.

3. Gestión del rendimiento

La gestión del rendimiento es esencial para garantizar que los trabajadores sigan siendo
productivos y estén comprometidos con su trabajo.

4. Aprendizaje, desarrollo y formación de los empleados

Se trata de un proceso de mejora de los conocimientos, las habilidades, las aptitudes y los
valores de los empleados, a través de la planificación, la formación y la evaluación.

5. Mejorar la trayectoria profesional

Mostrar a los empleados cómo su ambición puede alinearse con el futuro de la empresa es una
forma excelente de comprometerles y retener el talento.

6. Evaluación de funciones y clasificación de los puestos profesionales

Realizar una evaluación de las funciones y clasificar los puestos profesionales es asegurar el
éxito de la empresa, tanto a nivel estratégico como en la prestación de servicios.

7. Compensación salarial
La remuneración y los beneficios son fundamentales para atraer al tipo de candidato que
necesita la organización y retenerlo.

8. Mantener y cultivar las relaciones laborales

Los empleados necesitan ser informados y escuchados.

9.Salud y seguridad laboral

Los Recursos Humanos desempeñan un papel importante en la creación y aplicación de
la normativa de salud y seguridad.

10. Responsabilidades administrativas

Una de las funciones de los RRHH es encargarse de las responsabilidades administrativas,
incluida la gestión de los datos de la empresa, de los empleados y asegurarse del cumplimiento
normativo.

11. Fomentar la adquisición de talento, habilidades y competencias en la

organización
A medida que la automatización y la digitalización transforman a las empresas, las
capacidades necesarias para tener éxito cambian a un ritmo demasiado rápido para que las
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

estrategias convencionales de desarrollo del talento puedan hacerle frente.

4.
4. ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?

Se encarga de implementar las estrategias que requiere la compañía para asegurar

el éxito entre los empleados. Al mismo tiempo, busca la satisfacción de los
trabajadores y gestiona las acciones necesarias para su bienestar.
Es por ello que los encargados de Recursos Humanos deben equilibrar los intereses
de la empresa y del trabajador.

5.
5. ¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Cultura organizacional
La cultura de una empresa es el conjunto de valores, normas y prácticas que define su
identidad y forma de trabajar.

Liderazgo y dirección
Los líderes tienen la responsabilidad de establecer la visión y la dirección estratégica de la
organización, así como de crear un entorno favorable para el desarrollo y la motivación de los
empleados.

Estrategia de recursos humanos

Esta estrategia debe estar alineada con los objetivos y la estrategia general de la empresa.

Selección y reclutamiento
Se trata de identificar, atraer y seleccionar a los candidatos más adecuados para cubrir las
posiciones vacantes en la organización.

Desarrollo y capacitación
El desarrollo y la capacitación de los empleados son aspectos fundamentales en la gestión del
talento humano.

Retribución y beneficios
Ofrecer una remuneración justa y competitiva, así como beneficios y recompensas adecuadas,
es esencial para satisfacer las expectativas de los empleados y mantener su motivación.

Clima laboral y bienestar

Un clima laboral positivo se caracteriza por un ambiente de trabajo saludable, colaborativo y
respetuoso.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. ¿Estuvo bien la actuación del contador?

En mi punto de vista, el contador público Sergio Ruiz actuó de forma

correcta y eficaz ya que la información brindada es que Ruiz ocupa el cargo
de jefe de Finanzas, y por lo tanto se encarga de la toma de decisiones que
involucren las finanzas en general.

2. ¿Hubo dualidad de mando?

Sí hubo, debido a que el director del hospital no se encontraba en su área

de competencia al cerrar el acuerdo con el Dr. Espíndola, en primer lugar,
debió consultar primero con el contador y jefe de Finanzas del hospital
antes de cerrar trato, el segundo error fue no haberle consultado a
Espíndola que el trato no estaba vigente.

3. ¿Qué estrategas se pudieron aplicar para que no se fuera el doctor

pero que no perjudicara a la empresa?

Es difícil determinar el hecho de su partida del doctor, ya que el quería tener

su propio consultorio y con ello a sus clientes y así tener la posibilidad de
expandir su negocio lo que lo dejará posicionado mejor económicamente.

Creo que es difícil

determinar el hecho de la
partida del Dr.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Espindola, él ya tenía
intenciones de irse debido
a que se veía
obligado a desatender su
propio consultorio y con
ello a sus
clientes y la posibilidad
de expandir sus negocios

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
NORMAS -LABORALES
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

TENER MI ESCRITORIO EN ORDEN

UNA BUENA CONEXIÓN DE INTERNET

EJECUTAR CADA PROBLEMA PLANTEADO TENER PACIENCIA Y

EVALUAR CON CALMA.

GUARDAR Y ENVIAR EL FORMATO DADO

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. Crea un organigrama donde aparezca administración de personal dentro
de Recursos Humanos.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

DISEÑO,
RECLUTAMIENTO DESCRIPCIÓN Y
SELECCIÓN
DE PERSONAL ANALISIS DE
PUESTO

EVALUACIÓN DEL HIGIENE Y

DESEMPEÑO COMPENSACIÓN SEGURIDAD EN EL
HUMANO TRABAJO

CAPACITACIÓN Y
RELACIONES DESARROLLO
DESARROLLO DEL
LABORALES ORGANIZACIONAL
PERSONAL

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁTERIALES Y EQUIPOS

PC
CELULAR
WORD

3. UTILES DE ESCRITORIO E INSTRUMENTOS

HOJA O CUADERNO

5. MATERIALES E INSUMOS

INTERNET
BLACKBOARD

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