PROMOCION Y DESARROLLO

DE PERSONAL
ENTREGABLE 1

INTEGRANTES:- JUAREZ VELASQUE DARIELA RUBITH

- MAMANI MAMANI JOSÉ FABRICIO
-YANIRA ISABEL ESTEBA CRUZ
-YANETH ANDREA VASQUEZ MAMANI
PROFESORA: HILDA LUZ CALIZAYA MESTAS

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

 PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE

TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL
-VASQUEZ YANETHJUAREZ VELASQUE DARIELA RUBITH
13609271390436
MAMANI MAMANI JOSÉ FABRICIO 1389424
1332828
Apellidos y Nombres: Yanira Isabel Esteba Cruz ID:

Dirección Zonal/CFP: ILO

Carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Semestre: IV

Curso/ Mód. Formativo PROMOCION Y DESARROLLO DE PERSONAL

Identificación y mejora de las competencias del trabajador

Tema del Trabajo:

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N° ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

30/9 5/10 10/10 22/10 27/10 30/10 5/11 20/11 15/12 25/12
1 Actividad entregable 1

A Información generales X X

B Planificación X X

C Preguntas guía resuelta X X

2 Actividad entregable 2
A Proceso de ejecución X X

B Dibujo y diagrama X X X
C Recursos necesarios X X X

OBJETIVO DEL TRABAJO

Contando con información tecnológica y recursos adicionales, los estudiantes

estarán en capacidad de reconocer el potencial de los trabajadores y de esta
manera proponer continuamente oportunidades a fin de mejorar sus habilidades.

PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO

Comportamiento organizacional de los trabajadores

El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que

individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la
finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.

Los temas que pueden estar incluidos en el estudio del Comportamiento Organizacional son: la
estructura organizacional, la motivación, el compromiso organizacional, el poder, la comunicación,
el trabajo en equipo, la cultura organizacional, el clima organizacional, el liderazgo y los procesos
de cambio. Cada uno de estos temas está presente en los tres niveles básicos de estudio del
Comportamiento Organizacional: el individual, el grupal y el organizacional

Caso practico

El Gerente del área de Recursos Humanos, requiere fortalecer el comportamiento organizacional

de sus colaboradores para ello es necesario identificar las capacidades de los colaboradores y
mejorar las competencias del trabajador con un programa de capacitación. El comportamiento
organizacional investiga el impacto de individuos, que tienen una conducta dentro de las
organizaciones, con la finalidad de aplicar mejoras para la eficacia de la organización.

Se requiere mejorar las competencias del trabajador

Realizar las siguientes actividades

1. ¿Cómo Implementarías herramientas que motiven al trabajador de la empresa?

Primeramente pondria motivacion extrinseca, reconoceria las buenas acciones de mis

trabajadores, despues inspirarlos a que tengan una motivacion intrinseca, haria metas que
se llegan y se da un insentivo.
 2. Realice un esquema de modelos de motivacion laboral para las empresas

3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿Qué es el comportamiento organizacional?
1
¿Qué características definen el comportamiento organizacional?
2
¿Cómo identificar la capacidad de liderazgo de un grupo de
trabajadores?
3
¿Cuál es la importancia de la evaluación del desempeño?
4

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?

Para Stephen Robbins, un autor estadounidense de libros de gestión empresarial, el

comportamiento organizacional “es un campo de estudio que investiga el impacto de los
individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones”.
Mientras tanto, los académicos Keith David y John Newstrom, también estadounidenses, lo
definen como “el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las
personas actúan dentro de las organizaciones”.

https://rockcontent.com/es/blog/comportamiento-organizacional/

2. ¿Qué características definen el comportamiento organizacional?

Manejo de contingencias, situaciones, mentalidad y estructura organizacional establecida para la

toma de decisiones y la operación regular.
Otros aspectos que influyen son el contexto ambiental, el negocio, los procesos internos y muchas
otras variables relevantes, pero, en gran medida, las personas que conforman la organización.

https://www.holmeshr.com/blog/comportamientoorganizacional/#:~:text=De%20acuerdo%20con
%20Idalberto%20Chiavenato,decisiones%20y%2 0la%20operación%20regular.

3. ¿Cómo identificar la capacidad de liderazgo de un grupo de trabajadores?

En la mayoría de las ocasiones, son los miembros de un equipo los que, con sus opiniones y
valoraciones de la persona que está al frente del mismo, mejor pueden contribuir a la
identificación de verdaderos líderes, y diferenciarles de los jefes. Término éste que, en no pocas
ocasiones, es utilizado peyorativamente.
Las personas en su día a día realizan, sin tener intención específica de hacerlo, evaluaciones
diarias de las personas con las que trabajan sean, o no, miembros de su equipo de trabajo,
transmitiéndolas de manera informal.
https://gamepaths.com/liderazgo-como-descubrir-a-los-lideres-en-tu-organizacion/

4. ¿Cuál es la importancia de la evaluación del desempeño?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
Realizar evaluaciones de desempeño permitirá medir las capacidades y habilidades de los
colaboradores con la finalidad de poder orientar y guiar a cada trabajador para potenciarlos y
hacerlos crecer profesionalmente. Al poder evaluar a un colaborador, se podrá comparar entre una
y otra evaluación como éste ha crecido y ha podido tomar más participación dentro de la empresa
o ha mejorado en el manejo de sus tareas y responsabilidades. Una evaluación no solo considera el
lado profesional de un colaborador, sino como la persona es capaz de desenvolverse en el
ambiente de trabajo y las habilidades blandas que tenga para poder liderar, llevar un equipo,
desarrollar ideas y ejecutarlas, entre tantas otras.

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir mejor
las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

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