SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Ore Baquerizo, Jhampiero Frans ID: 1398564

Dirección Zonal/CFP: Independencia
Carrera: Administración de empresas Semestre: 4
Curso/ Mód. Formativo Administración de personal
Tema del Trabajo: Gestión de recursos humanos

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N ACTIVIDADES/
CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
° ENTREGABLES
Descargar trabajo del
1 20/02/23
curso
Completar
2 información 22/02/23
general.
Realizar la
3 planificación del 23/02/23
trabajo.
Recopilación de
4 24/02/23
información.
Realizar las
5 25/02/23
preguntas guía.
Enviar primera
6 26/02/23
entrega. (TR1)
Planteamiento del
7 2/03/23
trabajo.
Realizar diagrama o
8 2/03/23
esquema.
Revisar y corregir en
9 forma 3/03/23
general.
Enviar el trabajo
10 3/03/23
finalizado.(TR2)

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
1 ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?
2 ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?
3 ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?
4 ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?
5 ¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?

2
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?

La gestión de recursos humanos, se maneja de

manera estratégica, fluye desde la misión, visión y
valores de la empresa. Esto para adquirir, motivar,
desarrollar, gestionar y logar el compromiso de los
recursos clave de la organización de las personas
que trabajen dentro de la empresa.

2. ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?

El departamento de recursos humanos el

responsable de la gestión de recursos humanos de la
organización, el objetivo principal es conseguir que en
cada departamento trabajen las personas más
adecuadas en su respectivo puesto de labores que
fueron asignados, es decir, garantizar que cada
posición dentro de la empresa está cubierta por la
mejor candidatura posible.

3. ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?

Planificación de los Recursos Humanos  

En consonancia con las necesidades de la

organización y las directrices marcadas por
la dirección de esta, el departamento de
Recursos Humanos se encarga de diseñar
la estructura empresarial

Política de selección de personal  

Para ello, es fundamental encontrar la mejor

persona candidata para cada posición
vacante, mediante un proceso de atracción, búsqueda y selección de capital humano,
que culmine con una oferta y unas condiciones de contratación adecuadas y
atractivas para la persona candidata. 

Política de formación

Una vez que la plantilla está establecida, continuar trabajando en su desarrollo es la

mejor forma de contribuir al éxito del proyecto. Además, se deben tener en cuenta,
no solo las necesidades de la organización, sino las habilidades y carencias de cada
una de las personas empleadas, su situación laboral y personal.

3
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Política de gestión del rendimiento 

Incrementar y mantener el nivel de compromiso de la plantilla con el proyecto es

fundamental a la hora de mantener el rendimiento. Para ello, la compañía, a través
del departamento de Recursos Humanos, debe ejercer un liderazgo firme pero
amable, fijando unos objetivos claros y realistas, con una política retributiva justa.  

Gestión del talento

Priorizar la promoción interna es una de las mejores formas de atraer y conservar
talento dentro de la organización, ya que la plantilla sabe que tiene posibilidades de
desarrollo sin abandonar la compañía.

Clima laboral

Fomentar un buen clima laboral en la

empresa es, también, el cometido de los
responsables de personas en la
empresa. De hecho, un buen ambiente de
trabajo repercute directamente en la
productividad y el compromiso de las
personas empleadas con la
organización.

Administración
La gestión de personas conlleva también una parte de procesos administrativos
vinculados a la gestión del talento interno y la captación del talento externo.

4. ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?

La importancia de recursos humanos

radica en que actualmente debemos
dar respuestas a los cambios que hay
en la sociedad y del mundo laboral en
particular como; el aumento del ritmo y
complejidad de los cambios sociales,
culturales, normativas, etc. Por lo
tanto, la gestión de RR. HH abarca los
procesos que organizan y mejoran al
equipo trabajo.

5. ¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

Índice de rotación
El índice de rotación de personal mide la relación entre
las personas que se incorporan al equipo y los que se
marchan, es decir, el porcentaje de altas y bajas en
relación al número de empleados en un determinado
periodo temporal.

Retención del Talento

Es una estrategia que engloba un conjunto de
premisas por las cuales la empresa trata de
conservar a personas que demuestran calidad
en su trabajo, buen desempeño y actitud

Capacitación
Las personas que son parte de la organización
pueden requerir formación adicional para
desempeñar mejor sus funciones. Conforme
pase el tiempo, además, es necesario ofrecerles
espacios que los mantengan motivados y
actualizados.

Tiempo de vacantes no cubiertas

Esto mide el tiempo entre el anuncio de un
empleado que está dejando la compañía y otro
candidato es elegido y seleccionado para
reemplazarlo. Es posible optimizar el tiempo
medio de cada nueva contratación, pero tenga
cuidado, aquí se pueden incluir muchos factores.

Ausentismo laboral
Este indicador mide las ausencias de los
empleados debido a retrasos, licencia por
enfermedad o ausencias justificadas o
injustificadas. Este indicador puede
ayudar a predecir los números que
podría estar esperando. Sobre la base del
valor medio de la hora trabajada se
puede cuantificar el impacto del
absentismo en los costos de la empresa.

Accidentalidad laboral
La cantidad de accidentes laborales que se
presentan, permite deducir qué tan bien se está
manejando la seguridad de cada uno de los
colaboradores.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
NORMAS -LABORALES
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. Crea un organigrama donde aparezca administración de personal dentro
de Recursos Humanos.

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DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁTERIALES Y EQUIPOS

3. UTILES DE ESCRITORIO E INSTRUMENTOS

5. MATERIALES E INSUMOS