SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Galvez Yovera Yeraldi Estefani ID: 001394933

Dirección Zonal/CFP: Lambayeque/Chiclayo
Carrera: Administración de Empresas Semestre: IV
Curso/ Mód. Formativo Administración de personal
Tema del Trabajo: Gestión de Recursos Humanos

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
19 – 02
01 Descargar el documento
X
19 – 02
02 Abrir el documento
X
19 – 02 20 – 02
03 Revisar el documento
X X
20 – 02 21 – 02
04 Desarrollar las preguntas
X X
21 – 02
05 Enviar las preguntas
X

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?
1
¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?
2
¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?
3
¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?
4
¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?
5

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos?

La gestión de recursos humanos es un proceso que implica un uso eficiente y eficaz

para lograr objetivos establecidos. Como tal, incorpora funciones como la
planificación, organización, dirección y control de
la integración de la compensación, y la
adquisición, mantenimiento y desarrollo de los
empleados para el logro de metas personales,
organizacionales y sociales que beneficien a la
empresa en su conjunto.

2. ¿Cuáles son sus objetivos de la Gestión de Recursos Humanos?

Objetivos de la Gestión de Recursos Humanos:

 Aumentar la productividad
 Mejorar la calidad de vida en el trabajo
 Motivar y capacitar a los empleados
 Ayudar a los empleados a crecer y
desarrollarse en la organización
 Detectar y mantener el talento

3. ¿Cuáles son las funciones de la Gestión de Recursos Humanos?

 Planificación y organización de los Recursos humanos:

-La planificación es un proceso para
determinar los objetivos de la empresa.
-La organización determina la estructura y
puestos de trabajo.

 Reclutamiento y selección de personal:

Incluye atraer personas para trabajar en una
organización y seleccionar al mejor
candidato para el puesto a través de
estrategias adecuadas de reclutamiento, selección, colocación y contratación.
Una vez que se presentan los candidatos, el proceso de selección incluye la
selección de las personas más calificadas y empleables.

 Gestión de rendimiento:
Es esencial para garantizar que los trabajadores sigan siendo productivos y
estén comprometidos con su trabajo. Una buena gestión del rendimiento
implica un buen liderazgo, la fijación de objetivos claros, una retroalimentación
abierta y la toma de medidas necesarias para mejorar el rendimiento.
3
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

 Aprendizaje, desarrollo y formación de los empleados:

Es el proceso de mejorar los conocimientos, habilidades, capacidades y
valores de los empleados a través de la planificación, capacitación y
evaluación para que puedan desempeñar su trabajo con mayor eficacia.

 Mejorar la trayectoria profesional:

Mostrar a los empleados cómo su ambición puede alinearse con el futuro de la
empresa es una forma excelente de comprometerles y retener el talento.

 Evaluación de funciones y clasificación de los puestos profesionales:

Es asegurar el éxito de la empresa, tanto a nivel estratégico como en la
prestación de servicios.

 Compensación salarial:
La remuneración y los beneficios son fundamentales para atraer al tipo de
candidato que necesita la organización y retenerlo.

 Mantener y cultivar las relaciones laborales:

Los empleados necesitan ser informados y escuchados. La comunicación, es
decir, la difusión de información relevante para los empleados.

 Salud y seguridad laboral:

Es un derecho fundamental de todos los
trabajadores y tiene como objetivo prevenir los
accidentes.

 Responsabilidades administrativas:
Es encargarse de las responsabilidades
administrativas, incluida la gestión de los
datos de la empresa, de los empleados y
asegurarse del cumplimiento normativo.

4. ¿Cuál es la importancia de la Gestión de Recursos Humanos?

La gestión de recursos humanos es una de las áreas más importantes de la

administración organizacional, porque las personas son el recurso más importante de
cualquier empresa. Además, son responsables de la producción de nuevos
productos, la recolección y utilización de recursos financieros y el control de calidad.
El ser humano es capaz de mejorar y desarrollarse continuamente.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

5. ¿Qué factores influyen en la Gestión de Recursos Humanos?

Factores en la Gestión de Recursos Humanos:

 Índice de rotación
 Retención del Talento. Indica la estabilidad laboral de una empresa
 Capacitación
 Tiempo de vacantes no cubiertas
 Ausentismo laboral
 Accidentalidad laboral

5
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
NORMAS -LABORALES
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS
Área de trabajo para resolver el tema planteado Ambiente saludable, sin
Información de internet ruidos.
Descargar los archivos del tema “ETICA” Limpieza y actuar con
moderación, luz ambiental
Lectura y redacción del tema Tener buena iluminación, para
la lectura y redacción
Recopilación de información en internet y Youtube Postura recomendada, silla
ergonómica e iluminación
buena
Recopilación de toda la información investigado en Postura recomendada e
Internet. iluminación buena
Envió de las entregas por la plataforma Blackboard Ambiente saludable, sin
ruidos, limpieza,etc.
Seguir la lectura del problema Todo papel que ya no
utilicemos debemos de reciclar
Mandar el trabajo a tiempo

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO
INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. Crea un organigrama donde aparezca administración de personal dentro
de Recursos Humanos.

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EL CASO DEL DOCTOR ESPINDOLA

Preguntas y respuestas:

1. ¿Estuvo bien la actuación del contador?

A mi parecer si esta bien la manera en la que el reacciono ya que la decisión que tomo
estaba dentro de la normatividad interna del hospital.

2. ¿Hubo dualidad de mando?

En este caso si hubo, ya que el director tomo la orden de darle un aumento al doctor
Espíndola para que el siga laborando con ellos, pero el contador no siguió esa orden
por que el siguió la norma interna del hospital

3. ¿Qué estrategias se pudieron aplicar para que no se fuera el doctor pero que
no perjudicara a la empresa?

 Ya que no se le podía aumentar el salario al médico, se podía acomodar el

horario de él.
 Se le podría aumentar el sueldo al doctor, no un sueldo elevado para que no
perjudique la economía de la empresa.

[NOMBRE DEL TRABAJO]

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁTERIALES Y EQUIPOS

 Laptop
 Celular
 Impresora

3. UTILES DE ESCRITORIO E INSTRUMENTOS

 Internet
 Word
 Google
 Material de clases

5. MATERIALES E INSUMOS

 
  Papel
  Lápiz
  Borrador
  Lapiceros