PLAN DE CLASES

Objetivos de la ClaseS:

1. Comprender los conceptos fundamentales de la auditoría de gestión.

2. Conocer las etapas y el proceso de auditoría de gestión.
3. Identificar las herramientas y técnicas utilizadas en la auditoría de gestión.
4. Analizar la importancia de la auditoría de gestión en las organizaciones.
5. Explorar ejemplos y casos prácticos de auditoría de gestión.

Duración: 90 minutos

Introducción a la Auditoría de Gestión (15 minutos)

1. Definición de Auditoría de Gestión.

2. Diferencias entre Auditoría Financiera y Auditoría de Gestión.
3. Importancia de la Auditoría de Gestión en la toma de decisiones.

Etapas de la Auditoría de Gestión (20 minutos)

1. Planeación de la auditoría. a. Objetivos y alcance. b. Recopilación de información.

2. Ejecución de la auditoría. a. Evaluación de procesos y operaciones. b. Identificación de
riesgos y debilidades.
3. Comunicación de resultados. a. Informe de auditoría. b. Recomendaciones de mejora.

Herramientas y Técnicas de Auditoría de Gestión (20 minutos)

1. Entrevistas con el personal.

2. Revisión documental.
3. Análisis de indicadores clave de rendimiento (KPIs).
4. Benchmarking.
5. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
6. Análisis de costos y presupuestos.

Importancia de la Auditoría de Gestión (15 minutos)

1. Mejora de la eficiencia y eficacia organizacional.

2. Identificación de oportunidades de mejora.
3. Apoyo a la toma de decisiones informadas.
4. Cumplimiento de regulaciones y estándares.
5. Fortalecimiento de la transparencia y rendición de cuentas.

Ejemplos y Casos Prácticos (15 minutos)

1. Caso 1: Auditoría de gestión en una empresa manufacturera.

2. Caso 2: Auditoría de gestión en una institución educativa.
3. Caso 3: Auditoría de gestión en una organización sin fines de lucro.

Preguntas y Respuestas (5 minutos)

Conclusión (5 minutos)

1. Recapitulación de los puntos clave.

2. Enfatizar la importancia de la auditoría de gestión en el entorno empresarial y
organizacional.
3. Motivar a los estudiantes a profundizar en este campo de estudio y aplicarlo en su
futuro profesional.

Referencias Bibliográficas (5 minutos)

Se proporcionarán referencias de libros, artículos y sitios web relevantes para que los
estudiantes continúen investigando sobre el tema.

Evaluación (opcional)

Se puede administrar una evaluación breve al final de la clase para medir la

comprensión de los estudiantes sobre los conceptos clave de la auditoría de gestión.

Esta clase magistral proporciona una introducción sólida a la auditoría de gestión y

permite a los estudiantes comprender su importancia en el mundo empresarial y
organizacional. También les brinda herramientas y técnicas esenciales para abordar
auditorías de gestión de manera efectiva.

1. Auditoría de Gestión: Es un proceso sistemático de evaluación y revisión de las

actividades de una organización para asegurarse de que los recursos se utilicen
eficientemente y se alcancen los objetivos establecidos. La auditoría de gestión se
 enfoca en evaluar la gestión de procesos y operaciones en lugar de las cuestiones
financieras.
2. Eficiencia y Eficacia: La eficiencia se refiere a la capacidad de una organización para
lograr sus objetivos utilizando los recursos disponibles de la manera más económica
posible. La eficacia se relaciona con la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos.
La auditoría de gestión busca evaluar tanto la eficiencia como la eficacia de las
operaciones de una organización.
3. Objetivos y Alcance: Antes de realizar una auditoría de gestión, es esencial establecer
claramente los objetivos que se buscan lograr y definir el alcance de la auditoría, es
decir, qué aspectos de la organización se van a evaluar.
4. Proceso de Auditoría: La auditoría de gestión sigue un proceso que generalmente
incluye la planeación, ejecución y comunicación de resultados. Cada etapa tiene sus
propios pasos y actividades específicas.
5. Evaluación de Riesgos: Durante la auditoría de gestión, se identifican y evalúan los
riesgos asociados a los procesos y operaciones de la organización. Esto implica la
identificación de posibles obstáculos para el logro de los objetivos.
6. Comunicación de Resultados: Después de completar la auditoría, se prepara un
informe que incluye los hallazgos, las recomendaciones y las áreas de mejora
identificadas durante la auditoría. Este informe se comunica a la dirección de la
organización.
7. Mejora Continua: Uno de los objetivos principales de la auditoría de gestión es
identificar áreas de mejora. La organización debe utilizar los resultados de la auditoría
para implementar cambios y mejorar sus procesos y operaciones de manera continua.
8. Transparencia y Rendición de Cuentas: La auditoría de gestión promueve la
transparencia en la organización al revelar cómo se gestionan los recursos y se alcanzan
los objetivos. Además, contribuye a la rendición de cuentas al evaluar el desempeño de
los responsables de la gestión.
9. Herramientas y Técnicas de Auditoría: Incluyen métodos y enfoques específicos
utilizados para recopilar datos, analizar información y evaluar procesos. Estas
herramientas pueden variar según el alcance y los objetivos de la auditoría.
10. Independencia y Objetividad: Los auditores de gestión deben ser independientes y
objetivos en su evaluación. Esto significa que deben mantener la imparcialidad y evitar
conflictos de interés.

Comprender estos conceptos es esencial para llevar a cabo auditorías de gestión

efectivas y contribuir a la mejora de las organizaciones. Estos principios forman la base
de la disciplina de la auditoría de gestión y guían el trabajo de los profesionales en este
campo.