AUDITORIA DE GESTION

PRESENTACION

 DOCENTE
 ESTUDIANTES

 MI NOMBRE ES…………..
 SOY DE…………….
 ME GUSTA……………….
 ODIO…………………
 PERSONA A QUIEN ADMIRAN……….
Objetivo General de la Asignatura

 Dentro de los objetivos de esta auditoría está evaluar la efectividad de las políticas
internas, normas en concordancia con su misión, objetivos y planes estratégicos. 
¿Cuál es la efectividad del desempeño gerencial en el uso de los recursos y la
calidad de los controles gerenciales aplicados en cada una de las áreas de la
organización?  ¿Qué áreas son críticas para la organización? ¿Qué impacto en la
empresa?, ¿qué responsabilidades tienen los directores de cada área?, ¿qué
políticas, estrategias o acciones se necesitan introducir en la empresa para mejorar
la calidad de gestión administrativa?
AUDITORIA DE GESTION

1. Comprender los conceptos fundamentales de la auditoría de

gestión.
2. Conocer las etapas y el proceso de auditoría de gestión.
3. Identificar las herramientas y técnicas utilizadas en la auditoría de
gestión.
4. Analizar la importancia de la auditoría de gestión en las
organizaciones.
5. Explorar ejemplos y casos prácticos de auditoría de gestión.
AUDITORIA DE GESTION Y
AUDITORIA FINANCIERA
AUDITORIA DE FINANCIERA

 La auditoría financiera está concebida para dar una opinión objetiva e

independiente de que determinados estados representan fielmente una situación
económico-financiera; el informe está basado en los principios contables y
presupuestarios generalmente aceptados, en base a estos principios, las
opiniones del auditor son fácilmente previsibles y muy breves, además, el auditor
no formula, en general, recomendaciones sobre la gestión de la empresa, y si lo
hace, tales recomendaciones no se contienen en el cuerpo del informe o son de
alcance limitado y sólo se refieren a la gestión contable presupuestaria y de
cumplimiento legal, no considerándose como la base del informe. Por último las
auditorías financieras tienen carácter de periódicas.
AUDITORIA DE GESTION

 La auditoría de gestión examina las prácticas de gestión; no existen principios de

gestión generalmente aceptados, que estén codificados, sino que se basan en la
práctica normal de gestión; los criterios de evaluación de la gestión han de
diseñarse para cada caso específico, pudiéndose extender a casos similares; las
recomendaciones sobre la gestión han de ser extensas y adaptadas al hecho
fiscalizado, analizando las causas delas ineficiencias y sus consecuencias. Por
último, las auditorías de gestión son aperiódicas.
CONCEPTOS
FUNDAMENTALES
 1.-Auditoría de Gestión
 Auditoría de Gestión: Es un proceso
sistemático de evaluación y revisión de las
actividades de una organización para asegurarse
de que los recursos se utilicen eficientemente y
se alcancen los objetivos establecidos. La
auditoría de gestión se enfoca en evaluar la
gestión de procesos y operaciones en lugar de
las cuestiones financieras.
EFICACIA Y EFICIENCIA
2.- Eficiencia y Eficacia:

 Eficiencia y Eficacia: La eficiencia se refiere a la capacidad de una organización

para lograr sus objetivos utilizando los recursos disponibles de la manera más
económica posible. La eficacia se relaciona con la capacidad de alcanzar los
objetivos establecidos. La auditoría de gestión busca evaluar tanto la eficiencia
como la eficacia de las operaciones de una organización.
3.-Objetivos y Alcance

 3. Objetivos y Alcance: Antes de

realizar una auditoría de gestión, es
esencial establecer claramente los
objetivos que se buscan lograr y definir
el alcance de la auditoría, es decir, qué
aspectos de la organización se van a
evaluar.
 El alcance de una auditoría nos
especifica qué actividades concretas de
la empresa serán auditadas. El alcance
puede definirse por áreas de trabajo,
procesos, actividades, requisitos del
sistema
4.-Proceso de Auditoría
 Proceso de Auditoría: La auditoría de gestión
sigue un proceso que generalmente incluye la
planeación, ejecución y comunicación de
resultados. Cada etapa tiene sus propios pasos y
actividades específicas.
5.-Evaluación de Riesgos

 Evaluación de Riesgos: Durante la

auditoría de gestión, se identifican y
evalúan los riesgos asociados a los
procesos y operaciones de la
organización. Esto implica la
identificación de posibles obstáculos
para el logro de los objetivos.
Comunicación de Resultados

 Comunicación de Resultados:
Después de completar la auditoría,
se prepara un informe que incluye
los hallazgos, las recomendaciones y
las áreas de mejora identificadas
durante la auditoría. Este informe se
comunica a la dirección de la
organización.
7. Mejora Continua

 7. Mejora Continua: Uno de los

objetivos principales de la auditoría
de gestión es identificar áreas de
mejora. La organización debe
utilizar los resultados de la auditoría
para implementar cambios y mejorar
sus procesos y operaciones de
manera continua.
8.Transparencia y Rendición de
Cuentas:
 8.-Transparencia y Rendición de Cuentas:
La auditoría de gestión promueve la
transparencia en la organización al revelar
cómo se gestionan los recursos y se alcanzan
los objetivos. Además, contribuye a la
rendición de cuentas al evaluar el desempeño
de los responsables de la gestión.
9. Herramientas y Técnicas de
Auditoría:
 9. Herramientas y Técnicas de
Auditoría: Incluyen métodos y enfoques
específicos utilizados para recopilar datos,
analizar información y evaluar procesos.
Estas herramientas pueden variar según el
alcance y los objetivos de la auditoría.
Independencia y Objetividad

 Independencia y Objetividad: Los

auditores de gestión deben ser
independientes y objetivos en su
evaluación. Esto significa que deben
mantener la imparcialidad y evitar
conflictos de interés.
Conflicto de interés
 Conflicto de interés: Toda situación
o evento en los que intereses
personales, directos o indirectos de
los socios, directores, consejeros,
síndicos, fiscalizadores internos,
inspectores de vigilancia, ejecutivos
y/o demás funcionarios de la entidad
supervisada, interfieren con los
deberes que les competen a éstos, o
los llevan a actuar en su desempeño
por motivaciones diferentes al
correcto y real cumplimiento de sus
responsabilidades.
RESUMEN DE LOS CONCEPTOS
FUNDAMENTALES
 Comprender estos conceptos es esencial para llevar a cabo auditorías de gestión
efectivas y contribuir a la mejora de las organizaciones. Estos principios forman la
base de la disciplina de la auditoría de gestión y guían el trabajo de los
profesionales en este campo.