“LOGÍSTICA HOSPITALARIA: EN EL SERVICIO

DE PEDIATRIA Y TERAPIAS NEONATALES

PASOS PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE”

Actividad de Aprendizaje
Logística hospitalaria: pasos para una gestión eficiente
INSTRUCCIONES:

 Desarrolle lo solicitado en el siguiente cuadro.

 Cada explicación no debe ser menor a 8 renglones.

Instrucciones:
 Explique de acuerdo a su experiencia y vivencias laborales, en los servicios de
(crecimiento y desarrollo, UCIN, UTIN y pediatría) la forma en que las siguientes
sugerencias para realizar una gestión eficiente se presentan en su centro de trabajo (en
caso de no presentarse, explique los beneficios que tendría si existieran):
Sugerencia Descripción Explicación

Considero que al menos en todos los hospitales sin excepción

Comprender todos los procesos
Mapeo
involucrados en la logística
de los hospitalaria, desde la
procesos programación de las solicitudes
de comparas de medicamentos e
insumos, hasta la dispersión para
los pacientes y sectores.
alguna se llevan a cabo los procesos y actividades relacionados con
la logística hospitalaria, considero que fue diseñada principalmente
para asegurar el suministro eficiente y oportuno de medicamentos,
insumos médicos, mobiliario hospitalario y todos los recursos
necesarios en un entorno hospitalario. Igualmente, planeado para
garantizar la atención adecuada a los pacientes y el adecuado
funcionamiento del hospital.

La gestión del stock de medicamentos es muy importante debido a

La gestión del stock de la naturaleza perecedera de los materiales, los medicamentos y los
Prepare su
medicamentos e insumos insumos médicos tienen fechas de caducidad estrictas, el
centro hospitalarios es uno de los caducarse implica la perdida de la eficacia y un riesgo para la
de grandes retos de las empresas seguridad del paciente lo cual podría traer graves consecuencias
del sector, pues son materiales para la salud de los pacientes y tener consecuencias adversas, la
distribución
muy perecibles y que exigen el gestión incorrecta del stock puede resultar en la administración de
manejo correcto para que tratamientos ineficaces y peligrosos.
permanezcan aprovechables por Otro punto relacionado con un inventario inadecuado es tener un
más tiempo. exceso de algunos materiales y falta de otros, el exceso puede
llevar a que caduquen los medicamentos y la falta de stock conlleva
a compras urgentes.

Mantener una relación próxima Se debe de mantener una buena relación y trabajar en equipo con
con los proveedores también los proveedores, una adecuada colaboración con los proveedores
proporciona una mejor gestión genera beneficios para ambas partes, al tener una comunicación
 Fortalezca logística y el desarrollo de adecuada con los proveedores es más probable que se anticipen
iniciativas en conjunto para tratar cambios en la demanda u oferta de los insumos, minimizando los
el vínculo
los gargallos de la cadena problemas relacionados con la escasez o el exceso de inventario,
con igualmente se agiliza el proceso para realizar pedidos.
productiva. La integración del
los sistema de gestión de stock
proveedores hospitalario con el sistema de
ventas del proveedor vuelve más
rápido el proceso de pedidos y
garantiza el abastecimiento
constante sin que un empleado
tenga que acordarse de hacer el
pedido.
La adopción de las tecnologías El avanzar con la tecnología es fundamental para mejorar la
adecuadas para la logística eficiencia en la gestión logística hospitalaria y en la administración
hospitalaria también debe ser una en general del hospital, con el uso de la tecnología se obtienen
preocupación para aumentar la beneficios mejorando la gestión del stock por ejemplo permitiendo
Automatice eficiencia de la gestión hospitalaria un seguimiento en tiempo real del inventario y así optimizar los
niveles de reabastecimiento además de traer beneficios para el
los procesos en general, Al implementar
personal ya que si se automatizaran los procesos administrativos,
sistemas de gestión de stock e
se liberaría al personal de salud para que se concentre en
integrarlos a los demás sistemas actividades más directamente relacionadas con la atención del
de la institución, el flujo de paciente.
informaciones entre sectores
aumenta y la cantidad de trabajo
administrativo por el equipo de
salud disminuye.

El uso de la logística inversa y el compartir medicamentos e

Medicamentos e insumos no insumos entre hospitales es sin duda una estrategia sumamente útil
 usados en alguna unidad
Invierta en la hospitalaria pueden ir a otros
establecimientos necesitados. Es
logística
por esa razón que se debe
reversa invertir en la logística reversa
(devolución de medicamentos e
insumos no empleados) o en la
compartición de esos materiales
con otras unidades de salud.
para maximizar la eficiencia y reducir el desperdicio en el sistema
de salud, trayendo grandes beneficios tanto económicos como
ambientales.
El compartir medicamentos e insumos evita la duplicación de
compras y reduce los costos asociados así los recursos pueden ser
asignados de una manera más eficaz y eficiente.
Se combate la escasez de medicamentos e insumos equilibrando el
material y permitiendo que todas las unidades tengan acceso a los
insumos que necesitan, se fortalece la atención médica y se
promueve el compromiso y solidaridad dentro del sistema de salud.

Una gestión logística hospitalaria

eficiente también considera el Con el rastreo de los medicamentos y productos se garantiza la
rastreo de los medicamentos y seguridad del paciente, por ejemplo, ayuda a prevenir errores en la
Confianza productos como algo muy administración, garantizando que los pacientes reciban tratamientos
en el rastro importante para lograr la correctos y en las condiciones, dosis y momento adecuado.
excelencia en la cadena Mediante el uso de códigos de barras se brinda un seguimiento
productiva. Usando el código de detallado del inventario en tiempo real evitando así la escasez o el
barras de los materiales, es exceso de insumos y se observa el flujo constante de los insumos.
posible controlar los
movimientos, desde la salida del
proveedor hasta la administración
en las camas.

Como toda área de gestión, la

logística debe ser acompañada
por medio de indicadores de
 desempeño que indiquen el nivel Definitivamente, establecer indicadores de desempeño en la gestión
Acompañe de eficacia de los procesos y del logística es fundamental para medir la eficacia de los procesos,
equipo. Empiece estableciendo identificar áreas de mejora y asegurar que se estén alcanzando los
indicadores objetivos establecidos. Los indicadores de desempeño proporcionan
los retos de reducción de costos
de una base cuantitativa para evaluar la eficiencia y la efectividad de
con desperdicios en el proceso las operaciones logísticas en un hospital.
desempeño logístico, metas de eficiencia
para el control de medicamentos
e insumos, metas de calidad en
la atención a los pedidos
realizados al stock, metas de
performance y calidad en la
atención, agilidad en la
separación y destino de los
productos y mantenimiento del
stock, además de otras
actividades.

FORMATO DE ENTREGA:

 El archivo deberá estar elaborado en un documento de Microsoft Word.

 Fuente en letra Arial 11 en texto justificado, titulo Arial 12 centrado, interlineado de 1.5 y párrafos alineados.
 Hoja de presentación que contenga:
Logotipo de la universidad en la parte superior izquierda, encabezado centrado en la parte superior
mencionando: EL NOMBRE DE LA ESCUELA.
En la parte media de la hoja el nombre de la actividad.
Debajo del nombre de la actividad el nombre del alumno.
En la parte inferior derecha la ciudad, estado (donde se encuentre el alumno) y la fecha.
 Cuidar ortografía, gramática y redacción.
 Entregar la actividad de aprendizaje en el tiempo establecido al inicio del curso.
 Enviar la actividad mediante la plataforma.  
 FORO
Preguntas detonantes del foro:

1. ¿De qué manera la logística se aplica en beneficio del área de enfermería? Desarrolle el porqué de su respuesta.
2. ¿Qué tan importante es planificar estratégicamente las actividades de cualquier índole en el área de enfermería?
3. ¿El agilizar la adquisición de los insumos solicitados asegura una correcta y oportuna atención de enfermería hacia
el paciente? ¿O también depende de otras circunstancias? Explique su respuesta.

RÚBRICA PARA EL FORO

CRITERIOS INACEPTABLE ACEPTABLE EJEMPLAR
10 PUNTOS 20 PUNTOS 30 PUNTOS
PARTICIPACIÓN Participa una vez o no Participa en el foro Participa en el foro
participa en ninguna contestando por lo menos 2 contestando las 3
pregunta detonante. preguntas detonantes. preguntas detonantes.
IMPORTANCIA DE Las intervenciones Las intervenciones Las intervenciones
LA INTERVENCIÓN
muestran poco análisis y muestran que faltó mayor muestran que hizo la
uso de la antología. profundidad en sus lectura de la antología y
respuestas por falta de analizó a profundidad
análisis y lectura de la cada una de sus
antología. respuestas.
APORTE DE No aporta nuevas ideas, Aporta nuevas ideas y las Aporta nuevas ideas y las
NUEVAS IDEAS
únicamente interviene justifica. (Por lo menos de justifica. (De las tres
sobre las ideas de sus una pregunta detonante). preguntas detonantes).
compañeros.
CALIDAD DE LAS Las intervenciones no son Las intervenciones son poco Las intervenciones son
 CRITERIOS INACEPTABLE ACEPTABLE EJEMPLAR
10 PUNTOS 20 PUNTOS 30 PUNTOS
INTERVENCIONES claras, concisas y claras, concisas y muy claras, concisas y
respetuosas. respetuosas. respetuosas.
ORTOGRAFÍA Y Tiene más de 5 errores Tiene de 2 a 4 errores Tiene de 1 a 0 errores de
REDACCIÓN
ortográficos y la redacción ortográficos y la redacción ortografía y su redacción
es precaria, lo que impide es regular, lo que impide en es armoniosa lo que
una lectura armoniosa de parte una lectura armoniosa permite una correcta
las respuestas. de las respuestas. lectura.