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ESPECIALIDAD EN PEDIATRÍA
Actividad de Aprendizaje
INSTRUCCIONES:
procesos de las solicitudes de comparas de mobiliario hospitalario y todos los recursos necesarios en un entorno
medicamentos e insumos, hasta la hospitalario. Igualmente, planeado para garantizar la atención adecuada a
dispersión para los pacientes y los pacientes y el adecuado funcionamiento del hospital.
sectores.
de hospitalarios es uno de los grandes perdida de la eficacia y un riesgo para la seguridad del paciente lo cual
retos de las empresas del sector, podría traer graves consecuencias para la salud de los pacientes y tener
distribución
pues son materiales muy perecibles consecuencias adversas, la gestión incorrecta del stock puede resultar en
y que exigen el manejo correcto la administración de tratamientos ineficaces y peligrosos.
para que permanezcan Otro punto relacionado con un inventario inadecuado es tener un exceso
aprovechables por más tiempo. de algunos materiales y falta de otros, el exceso puede llevar a que
caduquen los medicamentos y la falta de stock conlleva a compras
urgentes.
Mantener una relación próxima con
los proveedores también
Fortalezca proporciona una mejor gestión Se debe de mantener una buena relación y trabajar en equipo con los
el vínculo logística y el desarrollo de iniciativas proveedores, una adecuada colaboración con los proveedores genera
con en conjunto para tratar los gargallos beneficios para ambas partes, al tener una comunicación adecuada con
de la cadena productiva. La los proveedores es más probable que se anticipen cambios en la
los
integración del sistema de gestión demanda u oferta de los insumos, minimizando los problemas
proveedores
de stock hospitalario con el sistema relacionados con la escasez o el exceso de inventario, igualmente se
de ventas del proveedor vuelve más agiliza el proceso para realizar pedidos.
rápido el proceso de pedidos y
garantiza el abastecimiento
constante sin que un empleado
tenga que acordarse de hacer el
pedido.
La adopción de las tecnologías El avanzar con la tecnología es fundamental para mejorar la eficiencia en
adecuadas para la logística hospitalaria la gestión logística hospitalaria y en la administración en general del
también debe ser una preocupación hospital, con el uso de la tecnología se obtienen beneficios mejorando la
para aumentar la eficiencia de la gestión
Automatice gestión del stock por ejemplo permitiendo un seguimiento en tiempo real
hospitalaria en general, Al implementar
los procesos del inventario y así optimizar los niveles de reabastecimiento además de
sistemas de gestión de stock e
traer beneficios para el personal ya que si se automatizaran los procesos
integrarlos a los demás sistemas de la
administrativos, se liberaría al personal de salud para que se concentre en
institución, el flujo de informaciones
entre sectores aumenta y la cantidad de actividades más directamente relacionadas con la atención del paciente.
trabajo administrativo por el equipo de
salud disminuye.
reversa necesitados. Es por esa razón que El compartir medicamentos e insumos evita la duplicación de compras y
se debe invertir en la logística reduce los costos asociados así los recursos pueden ser asignados de
reversa (devolución de una manera más eficaz y eficiente.
medicamentos e insumos no Se combate la escasez de medicamentos e insumos equilibrando el
empleados) o en la compartición de material y permitiendo que todas las unidades tengan acceso a los
esos materiales con otras unidades insumos que necesitan, se fortalece la atención médica y se promueve el
de salud. compromiso y solidaridad dentro del sistema de salud.
Una gestión logística hospitalaria Con el rastreo de los medicamentos y productos se garantiza la seguridad
eficiente también considera el rastreo de del paciente, por ejemplo, ayuda a prevenir errores en la administración,
los medicamentos y productos como garantizando que los pacientes reciban tratamientos correctos y en las
Confianza
algo muy importante para lograr la
en el rastro condiciones, dosis y momento adecuado.
excelencia en la cadena productiva.
Mediante el uso de códigos de barras se brinda un seguimiento detallado
Usando el código de barras de los
del inventario en tiempo real evitando así la escasez o el exceso de
materiales, es posible controlar los
insumos y se observa el flujo constante de los insumos.
movimientos, desde la salida del
proveedor hasta la administración en las
camas.
de los procesos y del equipo. Empiece áreas de mejora y asegurar que se estén alcanzando los objetivos
estableciendo los retos de reducción establecidos. Los indicadores de desempeño proporcionan una base
desempeño
de costos con desperdicios en el cuantitativa para evaluar la eficiencia y la efectividad de las operaciones
proceso logístico, metas de logísticas en un hospital.
eficiencia para el control de
medicamentos e insumos, metas de
calidad en la atención a los pedidos
realizados al stock, metas de
performance y calidad en la
atención, agilidad en la separación y
destino de los productos y
mantenimiento del stock, además de
otras actividades.
FORO
Preguntas detonantes del foro:
Sin duda alguna la logística desarrolla un papel muy importante, pero sobre todo trae
un gran beneficio para enfermería. Nos ayuda garantizando la disponibilidad oportuna
y eficiente de equipos, insumos y medicamentos contribuyendo directamente en la
calidad de la atención medica brindada por las enfermeras.
La logística segura que los suministros mínimos indispensables estén disponibles para
la atención del paciente ya que estén disponibles cuando se necesiten, garantiza la
existencia de medicamentos y que sean entregados a tiempo para la administración a
los pacientes y así se disminuyen las interrupciones en la atención medica que
podrían surgir debido a la falta de insumos.