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Este documento describe cómo las empresas identifican las amenazas y oportunidades externas. Explica que las empresas realizan análisis internos y externos para evaluar sus debilidades, fortalezas y el entorno del mercado. El análisis externo identifica amenazas como la competencia y cambios políticos, así como oportunidades como nuevas tendencias y tecnologías. Las empresas desarrollan estrategias para reducir el impacto de las amenazas y aprovechar las oportunidades a través de planes de contingencia y cambio.
Este documento describe cómo las empresas identifican las amenazas y oportunidades externas. Explica que las empresas realizan análisis internos y externos para evaluar sus debilidades, fortalezas y el entorno del mercado. El análisis externo identifica amenazas como la competencia y cambios políticos, así como oportunidades como nuevas tendencias y tecnologías. Las empresas desarrollan estrategias para reducir el impacto de las amenazas y aprovechar las oportunidades a través de planes de contingencia y cambio.
Este documento describe cómo las empresas identifican las amenazas y oportunidades externas. Explica que las empresas realizan análisis internos y externos para evaluar sus debilidades, fortalezas y el entorno del mercado. El análisis externo identifica amenazas como la competencia y cambios políticos, así como oportunidades como nuevas tendencias y tecnologías. Las empresas desarrollan estrategias para reducir el impacto de las amenazas y aprovechar las oportunidades a través de planes de contingencia y cambio.
20045603 GUATEMALA 23, DE OCTUBRE DEL 2022 LAS AMENAZAS Y OPORTUNIDADES EXTERNAS En la actualidad las Empresas se desarrollan en un entorno donde tantos los factores internos como los externos influyen ya sea positiva o negativamente, las empresas más exitosas evalúan y efectúan un análisis del entorno para identificar las amenazas y las oportunidades que este pueda contener y analiza el ámbito interno con el objetico de identificar sus debilidades y fortalezas, todo este estudio detallado les sirve para formular planes y estrategias que los ayuden a ser competitivos y logren el éxito en el mercado que se dirijan. Después de estudiar el fin principal de la empresa, su visión y la estrategia de marketing dirigen todos los esfuerzos en ofrecer un producto o servicio con una propuesta de valor que satisfaga las necesidades del consumidor y de acuerdo a las amenazas y las oportunidades las empresas tendrán la capacidad de elaborar planes adecuados para disminuir los riesgos que las empresas presenten y esfuerzos necesarios para el aprovechamiento de las oportunidades que se presenten. La pregunta es ¿Cómo hacen las empresas para identifican las amenazas y aprovechar las oportunidades del mercado? Primero se debe definir amenaza para la empresa, como el factor externo que influye negativamente en el desarrollo y crecimiento de la empresa, incluso puede afectar la supervivencia de esta, las principales amenazas a las que se enfrentan las empresas son: 1. Competencia en el mercado. 2. Surgimiento de sustitutos 3. Poder de negociación de los clientes y proveedores 4. Cambios de tendencias en los clientes 5. Cambios demográficos 6. Cambios políticos, sociales y culturales. El entorno externo también se encuentran tendencias y situaciones del mercado que se convierten en oportunidades las cuales sirven para que las empresas saquen provecho y consigan una ventaja competitiva, lo cual mejora las utilidades. Se debe conocer que las oportunidades se basan en las necesidades insatisfechas del consumidor, y las empresas para identificar estas oportunidades realizan estudios de investigación en: El entorno nacional e internacional, en el mercado especifico de la empresa y en el cliente y consumidor. Principales oportunidades que la empresa puede encontrar de manera general son: 1. Crecimiento rápido y constante del mercado. 2. Competencia débil 3. Fracaso de la competencia. 4. Nuevas tendencias 5. Espacio en el mercado internacional. 6. Crecimiento de la economía nacional e internacional 7. Aprovechamiento de nueva tecnología. 8. Nuevos sistemas de distribución.
Teniendo en claro que es una amenaza y una oportunidad es preciso conocer
¿Cómo? las empresas logran identificar las amenazas a las que se enfrentan el día a día y ¿Cómo? logran distinguir las oportunidades para sacarles el mayor provecho, hay que conocer que las empresas realizan un análisis del entorno que se basa en el análisis interno enfocado en conocimiento de las debilidades y fortalezas de la empresa, el otro análisis que realizan las empresas está en el entorno externo, el cual identifica las amenazas y las oportunidades del mercado basándose en el análisis de los siguientes elementos: 1. Análisis del cliente 2. Análisis de la competencia 3. Análisis de los colaboradores 4. Análisis del ambiente externo
Lo importante de realizar estos análisis radica en efectuar la planificación de
medidas de contingencia que le permitan reducir las vulnerabilidades con el objeto de minimizar los riesgos que representan las amenazas a las que se enfrentan y los planes y estrategias para aprovechar las oportunidades después de identificarlas y como resultado tener esas estrategias de cambio que le permitan adecuarse a las tendencias y lograr niveles de ventas que representen utilidades que garanticen la permanencia de la empresa en un mundo altamente competitivo.
Bibliografía Quiroa, M. (6 de Diciembre de 2019). Economipedia.com. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/analisis-del-entorno-marketing.html
Quiroa, M. (1 de Abril de 2020). economipedia.com. Obtenido de
¿Cuáles Son Los Requisitos para Un Auténtico Programa de D.O?, ¿Cuáles Son Las Condiciones para El Éxito o El Fracaso en La Implantación de Un Programa de Desarrollo Organizacional?