MATRIZ DOFA

DOFA es una evaluación de los procesos; que tanto individuos como empresas
realizan para conocer su situación o posición en el mercado.
Una matriz DOFA implica estudiar las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas
y Amenazas (Según sus iniciales o sus siglas – DOFA).
Este método realiza un análisis interno y externo. En este caso las fortalezas y las
debilidades son internas; mientras que las oportunidades y amenazas son
externas.

CÓMO HACER UN ANÁLISIS DOFA

 Para desarrollar una análisis DOFA sigue los siguientes pasos:

1. Antes de crear una matriz DOFA es esencial crear un perfil de la empresa. Es

decir describir qué hace la empresa y quiénes son sus clientes. Esto ayudará a
tener una base sólida para determinar los factores internos y externos que
afectan a tu empresa, las empresas de mayor tamaño deberán hacer análisis
independientes de sus áreas, marcas o líneas de producto; para así conocer el
impacto que generan en la compañía.

2. es determinar cuál es el objetivo por el cual se está desarrollando este

análisis. ¿Quieres expandirte a un nuevo mercado?, ¿crear un nuevo
producto?, ¿prevenir futuros fracasos?, ¿saber qué elementos están
afectando el éxito de tu empresa?, ¿qué hacer para ser más fuertes frente a
la competencia? Si existe un objetivo claro, será más sencillo encontrar los
elementos de este análisis.

3. El tercer paso consiste crear una matriz de 2×2. Cada sección del diagrama
será el espacio para escribir las debilidades, fortalezas, oportunidades y
amenazas de tu empresa.
4. En el siguiente paso debes escribir la información relacionada con cada título
de la matriz.
 PREGUNTAS QUE TE AYUDAN A
COMPLETAR UN ANÁLISIS DOFA.

Algunas preguntas que te ayudarán a identificar los diferentes componentes de un

análisis DOFA.

Fortalezas: Son todos aquellos elementos que te brindan una ventaja

competitiva. 

 ¿Qué hacemos excepcionalmente bien?

 ¿Cuáles ventajas tenemos?
 ¿Cuántos activos o recursos tenemos?
 ¿Qué fortalezas identifican nuestros empleados y clientes? 

Debilidades: Son todos aquellos elementos que te ponen en desventaja.

 ¿Qué estamos haciendo que podríamos hacer mejor?

 ¿Cuáles son las críticas y quejas que recibimos?
 ¿En dónde somos vulnerables?

Oportunidades: Son todos aquellos espacios en el mercado que no han sido

tenidos en cuenta; y que podrían representar mayores utilidades a futuro.

Estas oportunidades son externas y son comúnmente determinadas por las

tendencias del mercado.

 ¿Qué oportunidades conocemos pero no hemos hecho nada para

aprovecharlas?
 ¿Existen nuevas tendencias de las cuales podemos tomar ventajas.

Es importante tener en cuenta si tu empresa está en una posición estratégica para

atacar estas oportunidades; teniendo en cuenta tus fortalezas y debilidades.
Amenazas: Están determinadas por las fluctuaciones del mercado, las
regulaciones del gobierno, o la percepción del público.

 ¿Qué elementos externos existen que bloquean nuestro progreso?

 ¿Cuáles condiciones económicas están afectando nuestro negocio?
 ¿Qué cambios en el mercado podrían impactar nuestra empresa? 

Las debilidades encontradas son vitales para determinar qué tan vulnerable es tu
empresa al enfrentar las amenazas externas.

Ejemplo de la empresa de coco

cola
 CONCLUSIÓN:

La Matriz Dofa nos permite el análisis de problemas precisando las fortalezas y

debilidades de una institución, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en
el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organización y sus
productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se
consideran como factores externos sobre las cuales la propia organización no
tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las
debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas todas
las funciones son importantes en el proceso de planeación.

Link donde saque la información:

 https://www.modoemprendedor.com/analisis-dofa/

 https://www.monografias.com/trabajos18/instrumentos-
diagnosticos/instrumentos-diagnosticos.shtml

 http://admonestrategicaitzel.blogspot.com/2018/05/unida
d-2-proceso-de-administracion.html

 http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa9
/metodo_foda/m12.htm

 https://www.youtube.com/watch?v=NJqAEWgtjl0
 https://www.youtube.com/watch?v=_6vz0-Hx9cE