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MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN

ELECTIVA CMD

importancia de la motivación en el
ámbito empresarial
1 UNA FUERZA LABORAL
MOTIVADA ES MÁS PROBABLE
QUE GENERE IDEAS
INNOVADORAS Y CONTRIBUYA
AL CRECIMIENTO Y LA
COMPETITIVIDAD DE LA
EMPRESA
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Motivación y que relación tiene
con la satisfacción laboral
CONJUNTO DE FACTORES INTERNOS
O EXTERNOS QUE DETERMINAN EN
PARTE LAS ACCIONES DE UNA
PERSONA. EXISTE UNA
CORRELACIÓN POSITIVA ALTA
teorías ESTADÍSTICAMENTE SIGNIFICATIVA
AL NIVEL DE 0.05 ENTRE

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MASLOW (1943) SEÑALA QUE LAS
MOTIVACIÓN LABORAL Y
PERSONAS SE ENCUENTRAN
SATISFACCIÓN LABORAL
MOTIVADAS POR CINCO TIPOS DE
NECE- SIDADES
LA TEORÍA DE HERZBERG SOSTIENE
QUE EXISTEN DOS FACTORES QUE
DEBEN SER CONSIDERADOS
LA TEORÍA DE LA

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EXPECTATIVACREENCIA DE QUE UN
INDIVIDUO ELEGIRÁ SUS
COMPORTAMIENTOS EN FUNCIÓN DE
LO QUE CREE QUE CONDUCIRÁ AL
RESULTADO MÁS BENEFICIOSO
factores motivacionales
RECONOCIMIENTOS
RECOMPENSAS
OPORTUNIDADES DE
importancia de la CRECIMIENTO

5 automotivación
ES LA FUERZA QUE NOS IMPULSA A
HACER LAS COSAS, A RESOLVER
PROBLEMAS; EN DEFINITIVA, QUE NOS
EMPUJA A SEGUIR. ES UNA HABILIDAD
VITAL Y UNA PARTE CLAVE DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL, UNA DE LAS
HABILIDADES PERSONALES QUE NOS
IMPULSA A LOGRAR NUESTROS estrategias para fomentar las
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OBJETIVOS Y SEGUIR AVANZANDO.
motivación y automotivación
ESTABLECER METAS
CLARAS
OFRECER
RETROALIMENTACIÓN
CONSTRUCTIVA
PROPORCIONAR

7 conclusión OPORTUNIDADES DE
DESARROLLO
ROBBINS (2004), LAS PERSONAS QUE
CUENTAN CON UNA MOTIVACIÓN ELEVADA
EXPRESAN SU BUEN DESEMPEÑO A
TRAVÉS DEL ESFUERZO QUE EMPLEAN
PARA DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES.
POR OTRO LADO, ASÍ PUEDE EVIDENCIARSE
EL GRADO DE IDENTIFICACIÓN DE LOS
COLABORADORES RESPECTO A LAS METAS
Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.

KAREN RODRIGUEZ ENCISO

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