UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÒMICAS

ADMINISTRATIVAS Y DEL COMERCIO

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

ADMINISTRACIÓN

ING. CARLA PAULINA CEVALLOS RECALDE

NOMBRE:
CAGUANA CHARCO CATHERIN NICOL

PRIMER SEMESTRE “B” NRC: 3712

Red Semántica
Planificación

P2-Tarea 5 Red Semántica y mapas conceptuales de la Planificación

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 Es el establecimiento de
Presupuesto una estrategia que permita alcanzar
Programa una serie de objetivos
Flexibilidad
Política
Elementos Que es la planeación Inherencia

Estrategia Racionalidad

Misión Universalidad

Visión
Planificación Principios
Unidad

Compromiso

Tipos Precisión
Estrategia
Operativa
Factor limitante

Normativa Táctica Factibilidad

Interactiva
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Definición
Planificación

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 Planificación

Definición Planificación en al
ámbito administrativo

La planificación es el Es un requisito fundamental para concretar dicho

proceso y efecto de la planificación es una
proyecto con éxito la planificación o también herramienta dinámica y
organizar con método y llamada planeación, es una herramienta estratégica estratégica de los directivos
estructura los objetivos
para definir los objetivos específicos y generales, que define los objetivos
trazados en un tiempo y
el cronograma, los resultados esperados, la puesta generales y específicos que
espacio
en marcha de lo planeado hasta alcanzar el se buscan alcanzar en un
objetivo general. determinado período de
tiempo.

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Importancia
Planificación

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 Planificación
Importancia Razones de la importancia fundamental
de la planificación
Es totalmente Obtención de una operación
Neutralización de la
necesario que las incertidumbre y el cambio: económica: La plantación
empresas, en El futuro se caracteriza por minimiza los costos debido
momentos de tanta la incertidumbre y el a la importancia que da a
cambio, y ello hace que la una operación eficiente y
incertidumbre y planificación sea una consistente.
cambio, planifiquen necesidad.
sus actividades y no se
conviertan en barcos a Concentración de Facilitación del
la deriva. Muchos la atención en los control: un ejecutivo
objetivos: Toda la
autores han disertado no puede controlar
planificación esta
sobre la importancia dirigida hacia la las realizaciones de
obtención de los sus subordinados sin
de la planificación. haber planificado
objetivos de la empresa,
el acto mismo de metas con las cuales
planificar concentra su compararlas.
atención en esos
objetivos.
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Tipos
Planificación

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 Tipos de
Planificación

Estratégica Táctica Interactiva Normativa Operativa

En la planeación s En este plan se

Son los planes que se
diseñan soluciones Consiste en un aborda la forma en
Es una planeación a diseñan para hacer
para problemas que conjunto de reglas que se organizarán
largo plazo que frente a una crisis y
podrían sufrir a que regulan el los recursos,
lleva adelante los por eso se vinculan
futuro, identificando funcionamiento de la (incluyendo a los
directivos de la con decisiones a
los recursos organización puertas empleados) para la
organización corto plazo que
necesarios adentro. resolución
respondan al plan.
de conflictos.

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 Recomendaciones
➢Si en el caso de quela planificación sea en grupos todos los participantes del proyecto deben tener compromiso y respeto

hacía los demás participantes

➢La Planificación que se tenga a largo o corto plazo debe realizarse hasta el final sin ninguna interrupción o aplazar

➢Recordad siempre aprovechar las oportunidades e información que se obtenga al transcurrir el tiempo que nuestra

planificación de buenos resultados.

➢Planear objetivos específicos y reales antes de hacer una planificación

➢Las organizaciones o personas que vayan a realizar una planificación no debe llevar ningún error ya que afectaría a los

resultados

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 Conclusiones
• El éxito de la planificación consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la reacción

oportuna del cambio, sustentando sus actos no en predicciones sino con un método, plan o

lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y los procedimientos adecuados

para alcanzarlos.

• La planificación ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la

organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo. Y depende de

ella que se logren los objetivos organizacionales con éxito.

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Bibliografía
• https://concepto.de/planeacion-en-administracion/
• https://www.significados.com/planificacion/
• https://www.monografias.com/trabajos35/planificar-
la-administracion/planificar-la-
administracion.shtml#importanc
• https://www.monografias.com/trabajos35/planificar-
la-administracion/planificar-la-administracion.shtml

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Gracias