AVANCE DE PLAN DE NEGOCIO

GESTIÓN EMPRESARIAL

GRUPO 1

- Raybell Eduardo De Sisto Mata

- Julio Cesar Ponte Morales

- Julio Alexis Ezeta Campos

- Luigui Aroni Ponte

- María Pia Farfan Martínez

- Pedro Alexander Estrada Nuñez

- Camila Adriana Luis Flores

- Piero Andreé Cespedes Campos

- Rodrigo Aurelio Cruz Osorio

- Airam Juliet Obispo Ramirez

LIMA, 2022
ÍNDICE
1. Nombre de la empresa………………………………………………...
1.1. Logo………………………………………………………………...

2. Antecedentes……………………………………………………………
2.1. Origen……………………………………………………………….
2.2. Dimensión de la empresa…………………………………………
2.3. Servicio que comercializa…………………………………………
2.4. Ámbito geográfico al que se dirige……………………………….

3. Filosofía del Negocio……………………………………………………...

3.1. Misión………………………………………………………………….
3.2. Visión…………………………………………………………………..
3.3. Valores…………………………………………………………………
3.4. Metas…………………………………………………………………..
3.5. Objetivos………………………………………………………………
3.6. Estrategias…………………………………………………………….

4. Análisis del sector………………………………………………………....

4.1. Público Objetivo……………………………………………………...
4.2. Encuesta………………………………………………………………
4.3. Focus Group………………………………………………………….
4.4. Conclusiones…………………………………………………………

5. Análisis FODA…………………………………………………………….

6. Productos o servicios a ofertar…………………………………………..

6.1. Rubro de negocio..…………………………………………………..
6.2. Forma de operación de la empresa……………………………….
6.3. Productos y/o marcas a ofertar…………………………………….
6.4. Precios y formatos de presentación……………………………….

7. Estrategia y campaña publicitaria………………………………………

7.1. Slogan de la campaña……………………………………………...
7.2. Objetivos……………………………………………………………..
7.3. Estrategia…………………………………………………………….
7.4. Medio de Comunicación……………………………………………
1. Empresa

1.1. Nombre de la Empresa: Jade Comics.

1.2. Logo:

2. Antecedentes

2.1. Origen: Debido al incremento de la demanda de mangas, manhwas y manhuas

en el Perú durante la pandemia y las pocas empresas que importan y comercializan
estos productos.Se decidio poner en marcha la creación de esta empresa de
importación de Mangas, manhwas y manhuas que tendrá como nombre “ Jade
Comics”, con la determinación de tomar el riesgo para aprovechar la oportunidad
que actualmente brinda el mercado.

2.2. Dimensión de la empresa: Microempresa (3-5 trabajadores).

2.3. Servicio que comercializa: Venta de mangas, manhwas y manhuas.

2.4. Ámbito geográfico al que se dirige: Lima Metropolitana (Perú).

3. Filosofía de Negocio

3.1. Misión

Facilitar el consumo de mangas, manhuas y manhwas originales a aficionados

(otakus) de Lima Metropolitana.

3.2. Visión

Convertirnos en la primera editorial peruana que traduzca mangas, manhuas y

manhwas de manera autorizada.

3.3. Valores
 ● Empatía: Sabemos lo difícil que resulta adquirir manhwas,mangas y
manhuas legales en Perú a precios accesibles.
● Adaptación: Estamos listos para los cambios que se presenten.

3.4. Metas

Las metas son todos aquellos objetivos que como empresa esperamos y planeamos
lograr. en el caso de Jade Comics nuestras metas son las siguientes:

3.4.1. Metas a corto plazo:

● Vender más de 750 productos de nuestra tienda física en el primer año

● Comercializar nuestros productos a través de redes sociales
● Mejorar las ventas un 15% en los próximos tres meses

3.4.2. Metas a largo plazo:

● Potenciar la imagen del negocio creando vínculos con nuestros clientes

● Aumentar la presencia de tiendas físicas en el país de origen
● Crear una página web muy importante tanto a nivel nacional como internacional.

3.5. Objetivos

● Lograr clientes fieles a la marca, para que en un futuro cuando la marca se

vuelva una editorial que traduzca mangas, manhuas y manhwas al español
tenga gran aceptación, al igual que las editoriales IVREA, PANINI MANGA,
NORMA o MILKY WAY.
● Aumentar el ingreso de nuevos clientes fieles en un 30%
incrementando la inversión en la traducción de mangas, para que la
marca brinde un servicio óptimo y los clientes disfruten leyendo los
mangas en los siguientes 3 meses
● Desarrollar mejor visibilidad en las redes sociales en un 40%
aumentando la creación de contenido de valor e incrementando la
inversión de las estrategias SEM, para generar más tráfico en las
redes sociales en los siguientes 3 meses.
● Facilitar el consumo de mangas, manwhas y manhuas en el Perú.
● Fomentar el consumo de estos productos de manera legal.

3.6. Estrategia

Al analizar la misión, visión, valores, metas y objetivos de la empresa optamos por

una Estrategia de Negocios (Competitiva), debido a que nuestro objetivo es
desarrollar una ventaja competitiva sostenible, que nos permitirá conseguir una
posición ventajosa en el mercado y conseguir mayor rentabilidad.
 Nuestra empresa no solo ofrece el servicio de ventas de mangas, manhwas y
manhuas, nosotros potenciaremos la experiencia del usuario al máximo para que el
cliente sienta no solo que se cumplen sus expectativas, sino que se superan.

Dentro de la Estrategia de Negocios (Competitiva) nos centraremos en 2 tipos de

este mismo.

Liderazgo de bajo costo: Convertirnos en el productor de más bajo costo en el

sector (debido a nuestros precios justos) y esto lo haremos produciendo a gran
escala, con el fin de tener una economía gradual.

Estrategia de diferenciación: Aquí nuestra empresa mantiene una característica

única que nos diferencia de los demás productos en el mercado, creando así un
factor de diferenciación, debido a que somos la primera editorial peruana que
traducirá mangas, manhuas y manhwas de manera autorizada.

4. Análisis del sector

4.1. Público Objetivo

Otakus de Lima Metropolitana de 18 a 40 años.

4.2. Encuesta

Encuesta para determinar el nivel de aceptamiento del emprendimiento:

PREGUNTA 1: ¿En qué rango de edad te encuentras?

PREGUNTA 2: ¿Cuál es tu sexo?

PREGUNTA 3: ¿Lees mangas, manhwas o manhuas?

PREGUNTA 4: ¿Qué producto consumes más?

PREGUNTA 5: ¿Compras mangas, manhwas o manhuas originales?

PREGUNTA 6: ¿Cuál es tu género preferido de manhwas, mahuas o mangas

originales?

PREGUNTA 7: ¿Con qué frecuencia compras o comprarías manhwas, mahuas o

mangas originales?
PREGUNTA 8: ¿Cuánto pagarías por manhwas, mahuas o mangas originales?

PREGUNTA 9: ¿En qué idioma lees mangas, manhwas o manhuas?

PREGUNTA 10: ¿De qué depende o dependería tu compra de mangas, manhwas o

manhuas?
PREGUNTA 11: ¿Cuál de los siguientes países compras o comprarías tus mangas,
manhwas o manhuas?

PREGUNTA 12: ¿Es fácil poder comprar mangas, manhwas o manhuas en Lima
Metropolitana?

PREGUNTA 13: ¿Te gustaría una nueva tienda online de mangas, manhwas o
manhuas?
Focus Group: Se dividirá en 8 participantes por los distritos de Lince, Miraflores, Los
Olivos y San Isidro.

Para analizar los sectores a los que se dirige la marca hemos usado la investigación
mixta (encuesta y focus group). Así podremos tener la opinión de los consumidores
(otakus) y a su vez cifras certeras sobre el nivel de consumo de estos productos a
nivel de Lima Metropolitana.

Se harán 36 entrevistas, divididas en 4 grupos de 8 estudiantes.

5. foda-

6. Productos o Servicios a ofertar

- Jade Importara y comercializará mangas, manhuas y manhwas originales a
aficionados de Lima Metropolitana.
- La forma de operación que realiza la empresa Jade, es importar los mangas de
Japón/China/Corea en gran cantidad, con la idea de obtener un bajo costo por la
compra al por mayor, para después ser vendida a los clientes a un precio más
barato de la competencia. Con respecto a la calidad de los mangas será A-1, es
decir, solo se comercializarán mangas originales.El sistema de atención se dará
mediante las redes sociales, ya que somos una tienda online; la atencion sera
inmediata ante la consulta de algún cliente para no causar molestia y lograr que
tenga una buena experiencia.
- Jade comics trabajará con distintas marcas de mangas para ofrecerle una variedad
de productos al cliente,la presentación de nuestros productos se dará mediante un
packaging; cajita contenedora.La distribución de los productos será directa, ya que
los productos llegarán directo al cliente.

7. Estrategia y campaña publicitaria

El tipo de campaña que se usará será uno de carácter institucional o corporativo y

de tipo asociativo, ya que se trabajará junto con diferentes marcas de mangas.

La estrategia será la publicidad con base al consumidor, específicamente la B2C

mediante las redes sociales (para un feedback inmediato por parte de nuestros
consumidores) y lugares públicos como plazas

Se hará uso de lugares como los centros comerciales para la instalación de paneles
o afiches publicitarios, ya que en estos hay mayor flujo de nuestro público objetivo.

8. Estructura organizacional y comunicación interna

● Estructura organizacional:
En esta parte de la estructura organizacional es donde se separa y se
delimita las actividades con el fin de realizar un trabajo con mayor eficiencia,
la división del trabajo promueve la especialización y perfeccionamiento del
trabajo, con el fin de lograr un servicio de calidad.

Se utilizará una estructura organizativa funcional, es un sistema utilizado

para definir una jerarquía dentro de una organización. Identifica cada puesto,
su función y dónde se reporta dentro de la organización. Esta estructura se
 desarrolla para establecer cómo opera una organización y ayudar a lograr las
metas para permitir un crecimiento futuro.

● Organigrama:

Comunicación Interna: Se establecerá una comunicación horizontal;

reuniones (mensuales) donde los empleados de las distintas áreas
participen. Las reuniones serán constantes con la idea de que los empleados
comprendan los objetivos y prioridades de la empresa. Asimismo, las áreas
de trabajo se enfocan en el trabajo por un solo canal. También en las
reuniones se recompensará y reconocerá al mejor trabajador del mes, con la
finalidad de fortalecer su compromiso con la empresa.

9. Presupuesto de Ingresos y Egresos

10. Conclusiones y recomendaciones del proyecto

Nuestra empresa de importación y venta de manhwas,mangas y manhuas da como

conclusión que nos encontramos aptos y listos para iniciar nuestro plan de negocio,
ya que se determinó que hay una gran afluencia de nuestro público de consumidores
en nuestro sector, asimismo a diferenciarnos de nuestra competencia en conseguir y
ofrecer nuestros productos en precios accesibles y material de calidad tanto para
nosotros como para nuestros consumidores, además que se va a aprovechar el
crecimiento de la publicidad aplicándolo en nuestras redes sociales.
Finalmente, se recomienda aplicar el plan de negocio planteado para poder tener un
buen posicionamiento en el mercado, y para poder generar óptimos ingresos
económicos a la empresa.