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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE NUEVO LAREDO

Administración Estratégica
SEMESTRE: ENERO – JUNIO 2023

Unidad 2: Declaraciones de Misión, Visión y Valores de una Organización


A2.2 EJERCICIO DE APLICACION EVALUACION DE LAS DECLARACIONES DE VMV DE UNA ORGANIZACION.

Docente: María Soledad Tolentino García

 Abdias Francisco Diego Hernández  #19100305


 Christopher Domínguez León #19100308
 Marcos Aurelio Gallegos Reyes #19100319
 Cristian Iván Licona Flores #18100327
 Isaí Quezada Bautista #19100398
 Milagros Andrea Jasso Guzmán #19100341

Nuevo Laredo, Tamaulipas. Jueves, 9 de marzo de 2023


Actividad 2.2 Ejercicio de aplicación de evaluación de los enunciados de la visión, misión y valores pertenecientes a diferentes organizaciones,
de acuerdo con las características esenciales. 20 puntos asignados.

LOCAL
POLLO FELIZ
(Aportó: Cristian Iván Licona Flores)
Características esenciales para la MISIÓN de una organización.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)


MISIÓN
CLIENTES PRODUCTOS O MERCADOS TECNOLOGÍA SUPERVIVENCIA FILOSOFÍA AUTOCONCEPTO PREOCUPACIÓN PREOCUPACIÓN
SERVICIOS CRECIMIENTO IMAGEN PÚBLICA POR LOS
¿Quiénes son En términos ¿La empresa RENTABILIDAD ¿Cuáles son las ¿Cuál es la EMPLEADOS
los clientes de ¿Cuáles son los geográficos, está al día desde creencias, valores, competencia ¿La empresa
la empresa? principales ¿En dónde el punto de vista ¿La empresa está aspiraciones y distintiva o ventaja responde a las ¿Los empleados
productos/servicios que compite la tecnológico? comprometida con prioridades éticas competitiva más preocupaciones son un activo
ofrece la empresa? empresa? el crecimiento y la importante de la sociales, valioso para la
solidez financiera empresa? comunitarias y empresa?
ambientales?

Consumid Pollo asado. Local. N/A Conservar Calidad y Conservar la N/A N/A
ores. la cariño. misma
preferencia receta,
de los calidad, y
consumidor cariño de
es a base siempre.
de su sabor
único.
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN:
Nuestra misión es preparar nuestro pollo con la misma receta, calidad y cariño con que siempre lo hemos hecho, de manera que
podamos conservar el sabor único que nos ha ganado la preferencia de los consumidores y que siempre piensen en nosotros
cuando piensen en pollo asado.
Características esenciales para la VISIÓN de una organización.

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VISIÓN
CORTO DECISIONES Y LARGO PLAZO EXCELENCIA CENTRADA MOTIVACIÓN IDENTIFICACIÓN
RECURSOS
Brevedad, Su campo de Establece Es consciente y Motiva e impulsa al . Permite que los
preferiblemente Ayuda en la correcta toma visualización es a largo estándares de realista. equipo a crecer miembros de la empresa
redactada en una de decisiones y plazo abarcando excelencia se identifiquen
oración. asignación de recursos. objetivos hacia el futuro.

N/A N/A Si aplica. Si establece. Si aplica. Si aplica. N/A

DECLARACIÓN DE LA VISIÓN:
Nuestra visión es construir una compañía exitosa, que no sólo satisfaga sino que rebase las expectativas de nuestros clientes,
accionistas, asociados y de la comunidad en general, llegando a otros países. Estos valores, serán nuestro estándar en
cualquier parte del mundo a donde lleguemos y serán transferidos de generación en generación.

Características esenciales para los VALORES de una organización.

VALORES (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

VÍNCULO DIRECCIÓN REPUTACIÓ EMPLEADOS ECONOMÍA OBJETIVOS MÁS DE UNO COMPROMISO ESTRATEGIA
S N
Ajusta la dirección en Garantizan Mejoran el Facilitan la No pueden ser Aumentan el Fortalece en los
Crean la que va el negocio. Generan baja rotación rendimiento consecución de simplemente un compromiso líderes el
vínculos credibilidad de empleados económico de la objetivos. enunciado. profesional y pensamiento
profundos empresa orientan la visión estratégico.
con los estratégica.
clientes.

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

DECLARACIÓN DE LOS VALORES:


N/A
NACIONAL
JUMEX
(Aportó: Milagros Andrea Jasso Guzmán)
Características esenciales para la MISIÓN de una organización.

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MISIÓN
CLIENTES PRODUCTOS O MERCADOS TECNOLOGÍA SUPERVIVENCIA FILOSOFÍA AUTOCONCEPTO PREOCUPACIÓN PREOCUPACIÓN
SERVICIOS CRECIMIENTO IMAGEN PÚBLICA POR LOS
¿Quiénes son los En términos ¿La empresa RENTABILIDAD ¿Cuáles son las ¿Cuál es la EMPLEADOS
clientes de la ¿Cuáles son los geográficos, está al día desde creencias, valores, competencia ¿La empresa
empresa? principales ¿En dónde el punto de vista ¿La empresa está aspiraciones y distintiva o ventaja responde a las ¿Los empleados
productos/servicios compite la tecnológico? comprometida con prioridades éticas competitiva más preocupaciones son un activo
que ofrece la empresa? el crecimiento y la importante de la sociales, valioso para la
empresa? solidez financiera empresa? comunitarias y empresa?
ambientales?

Consumidor Alimentos y Mundial Innovando Generando No aplica Hechos con No aplica No aplica
Bebidas con valor a los principalment
tecnología accionistas. e a base de
s de fruta
punta.

DECLARACIÓN DE LA MISIÓN:
Nuestra misión es proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad mundial, hechos principalmente a base de fruta,
innovando con tecnologías de punta en sus procesos, productos y envases, generando valor a los accionistas.

Características esenciales para la VISIÓN de una organización.

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VISIÓN
CORTO DECISIONES Y LARGO PLAZO EXCELENCIA CENTRADA MOTIVACIÓN IDENTIFICACIÓN
RECURSOS
Brevedad, Su campo de Establece Es consciente y Motiva e impulsa al . Permite que los
preferiblemente Ayuda en la correcta toma visualización es a largo estándares de realista. equipo a crecer miembros de la empresa
redactada en una de decisiones y plazo abarcando excelencia se identifiquen
oración. asignación de recursos. objetivos hacia el futuro.

No aplica No aplica Competidor Siempre a la No aplica No aplica No aplica


global vanguardia

DECLARACIÓN DE LA VISIÓN:
Nuestra visión es posicionarnos como un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial,
atendiendo a distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de procesos, productos
y envases.

Características esenciales para los VALORES de una organización.

VALORES (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

VÍNCULOS DIRECCIÓN REPUTACIÓN EMPLEADOS ECONOMÍA OBJETIVOS MÁS DE UNO COMPROMISO ESTRATEGIA

Crean Ajusta la Generan Garantizan Mejoran el Facilitan la No pueden ser Aumentan el Fortalece en los
vínculos dirección en la credibilidad baja rotación rendimiento consecución de simplemente un compromiso líderes el
profundos con que va el de empleados económico de objetivos. enunciado. profesional y pensamiento
los clientes. negocio. la empresa orientan la visión estratégico.
estratégica.

Crecer y El respeto, N/A N/A N/A N/A Si aplica La cultura N/A


merecer la la de valores
confianza honestidad define a
de las y el quienes
familias compromiso formamos
mexicanas son el eje parte de la
rector de familia
los valores Jumex.
de Grupo
Jumex.

DECLARACIÓN DE LOS VALORES:


La cultura de valores define a quienes formamos parte de la familia Jumex. El respeto, la honestidad y el compromiso son el
eje rector de los valores de Grupo Jumex. Estos valores nos han permitido crecer y merecer la confianza de las familias
mexicanas.

 Honestidad
 Compromiso
 Pasión
 Reto
 Respeto
 Creatividad
 Agilidad
NACIONAL
TELEVISA
(Aportó: Isaí Quezada Bautista)
Características esenciales para la MISIÓN de una organización.

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MISIÓN
CLIENTES PRODUCTOS O MERCADOS TECNOLOGÍA SUPERVIVENCIA FILOSOFÍA AUTOCONCEPTO PREOCUPACIÓN PREOCUPACIÓN
SERVICIOS CRECIMIENTO IMAGEN PÚBLICA POR LOS
¿Quiénes son En términos ¿La empresa RENTABILIDAD ¿Cuáles son las ¿Cuál es la EMPLEADOS
los clientes de la ¿Cuáles son los geográficos, está al día desde creencias, valores, competencia ¿La empresa
empresa? principales ¿En dónde el punto de vista ¿La empresa está aspiraciones y distintiva o ventaja responde a las ¿Los empleados
productos/servicios que compite la tecnológico? comprometida con prioridades éticas competitiva más preocupaciones son un activo
ofrece la empresa? empresa? el crecimiento y la importante de la sociales, valioso para la
solidez financiera empresa? comunitarias y empresa?
ambientales?

nuestros comunicación, N/A N/A N/A N/A alto grado de Responsabil N/A
clientes y conectividad, adaptabilidad idad social.
audiencias entretenimient y con los
oe más altos
información estándares
de calidad
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN:
Nuestra misión es satisfacer las necesidades de comunicación, conectividad, entretenimiento e información de nuestros
clientes y audiencias, con un alto grado de adaptabilidad y con los más altos estándares de calidad, creatividad y
responsabilidad social.

Características esenciales para la VISIÓN de una organización.

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VISIÓN
CORTO DECISIONES Y LARGO PLAZO EXCELENCIA CENTRADA MOTIVACIÓN IDENTIFICACIÓN
RECURSOS
Brevedad, Su campo de Establece Es consciente y Motiva e impulsa al . Permite que los
preferiblemente Ayuda en la correcta toma visualización es a largo estándares de realista. equipo a crecer miembros de la empresa
redactada en una de decisiones y plazo abarcando excelencia se identifiquen
oración. asignación de recursos. objetivos hacia el futuro.

Si aplica N/A N/A Si aplica Si aplica N/A N/A


DECLARACIÓN DE LA VISIÓN:
Mantenernos como líderes mundiales en la producción y distribución de contenidos multiplataforma y ser líderes en servicios
de transmisión de datos y servicios de telecomunicaciones

Características esenciales para los VALORES de una organización.

VALORES (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

VÍNCULOS DIRECCIÓN REPUTACIÓN EMPLEADOS ECONOMÍA OBJETIVOS MÁS DE COMPROMISO ESTRATEGIA


UNO
Crean vínculos Ajusta la Generan Garantizan baja Mejoran el Facilitan la Aumentan el Fortalece en los
profundos con los dirección en la credibilidad rotación de rendimiento consecución de No pueden compromiso líderes el
clientes. que va el empleados económico objetivos. ser profesional y pensamiento
negocio. de la simplemente orientan la visión estratégico.
empresa un estratégica.
enunciado.

>Actuamos de >Compromi >Es >Actuamos N/A >Trabajamo Si aplica >Asumimos >Nuestra


forma so que necesario de forma s con el empresa se
responsable implica mantener responsable respeto a la compromiso ha
frente a nuestra coherenci ante ley, que implica construido a
nuestros posición de a entre lo nuestros normativa nuestra lo largo de
clientes liderazgo en que se colaborador interna, posición de décadas de
(colaboradores los sectores dice y se es nuestras liderazgo en trabajo y
, audiencias y que hace audiencias los sectores esfuerzo
grupos de participamo y clientes en que continuado
interés), s participamo y sabemos
>Buscamos s que los
que nuestros grandes
clientes estén proyectos
satisfechos requieren
con el de
resultado de constancia,
nuestro dedicación y
trabajo, disciplina
buscando que
este resultado
supere sus
expectativas.
DECLARACIÓN DE LOS VALORES:
Congruencia: Tenemos el compromiso de ser honestos y consistentes con hacer el bien, para generar una cultura de
confianza. Es necesario mantener coherencia entre lo que se dice y se hace.
Responsabilidad: Asumimos el compromiso que implica nuestra posición de liderazgo en los sectores en que participamos y
actuamos de forma responsable frente a nuestros colaboradores, clientes, audiencias y grupos de interés.
Respeto: Trabajamos con respeto a la ley, a nuestra normativa interna, a nuestras audiencias y clientes, respeto y protección
al medio ambiente y a las comunidades en las que incidimos.
Calidad: Buscamos que nuestros clientes estén satisfechos con el resultado de nuestro trabajo, buscando que ese resultado
supere sus expectativas
Perseverancia: Nuestra empresa se ha construido a lo largo de décadas de trabajo y esfuerzo continuado y sabemos que los
grandes proyectos requieren de constancia, dedicación y disciplina.
GLOBAL
BULK LIFT INTERNATIONAL
(Aportó: Christopher Domínguez León)
Características esenciales para la MISIÓN de una organización.

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MISIÓN
CLIENTES PRODUCTOS O MERCADOS TECNOLOGÍA SUPERVIVENCIA FILOSOFÍA AUTOCONCEPTO PREOCUPACIÓN PREOCUPACIÓN
SERVICIOS CRECIMIENTO IMAGEN PÚBLICA POR LOS
¿Quiénes son En términos ¿La empresa ¿Cuáles son las ¿Cuál es la
RENTABILIDAD EMPLEADOS
los clientes de ¿Cuáles son los geográficos, está al día desde creencias, valores, competencia ¿La empresa
la empresa? principales ¿En dónde el punto de vista ¿La empresa está aspiraciones y distintiva o ventaja responde a las ¿Los empleados
productos/servicios que compite la tecnológico? comprometida con prioridades éticas competitiva más preocupaciones son un activo
ofrece la empresa? empresa? el crecimiento y la importante de la sociales, valioso para la
solidez financiera empresa? comunitarias y empresa?
ambientales?

Clientes Costales internacio avances N/A La precios para el N/A


industriales nalmente innovador dedicación competitivos desarrollo
es en para y la entrega de
tecnología proveer un a tiempo de sociedades
servicio al productos a largo
cliente plazo con
profesional nuestros
clientes.

DECLARACIÓN DE LA MISIÓN:

Bulk Lift Intenational, Inc. está comprometido a proveer a sus clientes con los contenedores flexibles para granel (FIBC) de la
más alta calidad en la industria.

Marcar el futuro de la industria a través de avances innovadores en tecnología es un enfoque crucial para Bulk Lift International
y su gerencia.
La dedicación para proveer un servicio al cliente profesional, precios competitivos y la entrega a tiempo de productos es
fundamental para el desarrollo de sociedades a largo plazo con nuestros clientes.

Características esenciales para la VISIÓN de una organización.

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VISIÓN
CORTO DECISIONES Y LARGO PLAZO EXCELENCIA CENTRADA MOTIVACIÓN IDENTIFICACIÓN
RECURSOS
Brevedad, Su campo de Establece Es consciente y Motiva e impulsa al . Permite que los
preferiblemente Ayuda en la correcta toma visualización es a largo estándares de realista. equipo a crecer miembros de la empresa
redactada en una de decisiones y plazo abarcando excelencia se identifiquen
oración. asignación de recursos. objetivos hacia el futuro.

SI SI N/A SI SI N/A N/A

DECLARACIÓN DE LA VISIÓN:
Entregar SUPER SACOS, BIEN HECHOS Y SIEMPRE A TIEMPO!

Características esenciales para los VALORES de una organización.

VALORES (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

VÍNCULO DIRECCIÓN REPUTACIÓ EMPLEADOS ECONOMÍA OBJETIVOS MÁS DE UNO COMPROMISO ESTRATEGIA
S N
Ajusta la dirección en Garantizan Mejoran el Facilitan la No pueden ser Aumentan el Fortalece en los
Crean la que va el negocio. Generan baja rotación rendimiento consecución de simplemente un compromiso líderes el
vínculos credibilidad de empleados económico de la objetivos. enunciado. profesional y pensamiento
profundos empresa orientan la visión estratégico.
con los estratégica.
clientes.

Confia Trabajo en Excelenci Valor del N/A Excelencia Si Aplica SI Aplica S aplica
nza equipo, a en la empleado en la
innovación calidad, calidad
satisfacci
ón en la
calidad

DECLARACIÓN DE LOS VALORES:


Nosotros creemos y estamos comprometidos con estos valores fundamentales. Fomentamos un ambiente que permita que
cada uno de nosotros alcance niveles sin precedentes reflejando los valores y principios en los cuales creemos.
CONFIANZA: Comprometidos y consientes de la confianza de nuestros empleados, nuestros clientes y nuestra propia
reputación las cuales ejemplifican altos estándares de comportamiento ético. Ganamos confianza a través de honestidad,
credibilidad, e integridad. Las acciones valen más que mil palabras
RESPETO: Respetamos y valoramos a nuestros clientes, proveedores y aquellos entre nosotros. Reconocemos y valoramos
contribuciones, ideas y perspectivas individuales. Somos profesionales en todo lo que hacemos.
EXCELENCIA EN CALIDAD: Esforzándonos por la excelencia en todo lo que hacemos. Estamos comprometidos a hacer lo
correcto, la primera vez, siempre.
POSITIVIDAD: Fomentamos el empoderamiento con responsabilidad y reconocimiento. Tenemos un gran respeto por
actitudes positivas como “podemos hacerlo” acopladas con entusiasmo y deseo por alcanzar el éxito.
SATISFACCION AL CLIENTE: Apasionados por alcanzar y exceder las expectativas de nuestros clientes al proveer
soluciones proactivas, compromisos al valor, calidad y confianza.
VALOR DE EMPLEADO: Ganamos la lealtad de nuestros empleados al reconocer y recompensar resultados, proveer
entrenamiento y desarrollo y apreciar a nuestros empleados por su compromiso hacia el aprendizaje de por vida y
compromiso personal a ser los mejores.
TRABAJO EN EQUIPO: Facilitamos logros en conjunto al fomentar una comunicación abierta, oportunidades en equipo, y el
éxito empoderado a través de trabajo en equipo.
INNOVACION: .Innovamos en procesos, productos, servicio, habilidades y practicas al mejorar nuestros resultados a través
de ideas fomentadas por nuestros empleados, clientes y proveedores.
NO LUCRATIVA
GREENPEACE
(Aportó: Marcos A. Gallegos Reyes)
Características esenciales para la MISIÓN de una organización.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)


MISIÓN
CLIENTES PRODUCTOS O MERCADOS TECNOLOGÍA SUPERVIVENCIA FILOSOFÍA AUTOCONCEPTO PREOCUPACIÓN PREOCUPACIÓN
SERVICIOS CRECIMIENTO IMAGEN PÚBLICA POR LOS
¿Quiénes son En términos ¿La empresa RENTABILIDAD ¿Cuáles son las ¿Cuál es la EMPLEADOS
los clientes de ¿Cuáles son los geográficos, está al día desde creencias, valores, competencia ¿La empresa
la empresa? principales ¿En dónde el punto de vista ¿La empresa está aspiraciones y distintiva o ventaja responde a las ¿Los empleados
productos/servicios que compite la tecnológico? comprometida con prioridades éticas competitiva más preocupaciones son un activo
ofrece la empresa? empresa? el crecimiento y la importante de la sociales, valioso para la
solidez financiera empresa? comunitarias y empresa?
ambientales?

Gente Campañas Somos N/A N/A queremos N/A Donde las N/A
disruptivas una un mundo personas
para fomentar organizac verde, ejercen su
la acción de la ión justo, poder,
gente ambiental pacífico, actúan y
ista digno, deciden
global. sano, para vivir en
solidario y armonía con
equitativo el medio
ambiente y
la
biodiversida
d.
DECLARACIÓN DE LA MISIÓN:
Somos una organización ambientalista global, independiente política y económicamente que busca cambios en las políticas
públicas, las prácticas corporativas y la cultura, para enfrentar las amenazas del cambio climático y detener la pérdida de
biodiversidad a través de campañas disruptivas para fomentar la acción de la gente.
Nuestro objetivo es garantizar la capacidad de la Tierra para nutrir la vida en toda su diversidad. Esto significa que queremos un
mundo verde, justo, pacífico, digno, sano, solidario y equitativo donde las personas ejercen su poder, actúan y deciden para vivir
en armonía con el medio ambiente y la biodiversidad.
Características esenciales para la VISIÓN de una organización.

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VISIÓN
CORTO DECISIONES Y LARGO PLAZO EXCELENCIA CENTRADA MOTIVACIÓN IDENTIFICACIÓN
RECURSOS
Brevedad, Su campo de Establece Es consciente y Motiva e impulsa al . Permite que los
preferiblemente Ayuda en la correcta toma visualización es a largo estándares de realista. equipo a crecer miembros de la empresa
redactada en una de decisiones y plazo abarcando excelencia se identifiquen
oración. asignación de recursos. objetivos hacia el futuro.

Si aplica N/A N/A N/A Un mundo donde las N/A


verde, justo, personas
pacífico, ejercen su
digno, sano, poder, actúan
solidario y y deciden
equitativo vivir en
armonía
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN:
Un mundo verde, justo, pacífico, digno, sano, solidario y equitativo donde las personas ejercen su poder, actúan y deciden vivir
en armonía con el medio ambiente y la biodiversidad.

Características esenciales para los VALORES de una organización.

VALORES (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

VÍNCULO DIRECCIÓN REPUTACIÓ EMPLEADOS ECONOMÍA OBJETIVOS MÁS DE UNO COMPROMISO ESTRATEGIA
S N
Ajusta la dirección en Garantizan Mejoran el Facilitan la No pueden ser Aumentan el Fortalece en los
Crean la que va el negocio. Generan baja rotación rendimiento consecución de simplemente un compromiso líderes el
vínculos credibilidad de empleados económico de la objetivos. enunciado. profesional y pensamiento
profundos empresa orientan la visión estratégico.
con los estratégica.
clientes.

trabaja Nuestra Las N/A N/A N/A N/A Si una Cada


remos prioridad es donacion empresa o activista de
con una: el es gobierno Greenpeace
ellos beneficio del individual está sabe que
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ar sus ambiente. cuotas de trabajaremo la acción
objetiv nuestras s con ellos directa no
os socias y para violenta.
socios, alcanzar
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única objetivos
fuente de
nuestros
fondos.
DECLARACIÓN DE LOS VALORES:
Responsabilidad personal y no violencia
Nos responsabilizamos personalmente de nuestras acciones y llamamos a la no violencia. Estos principios están inspirados
en el concepto de ser testigos, que defiende que la acción personal ha de basarse en la responsabilidad personal. Por ello,
somos responsables de nuestras acciones, y cada activista de Greenpeace sabe que actuará siempre con la acción directa
no violenta.
Independencia
Somos independientes política y económicamente. No aceptamos dinero de empresas ni de gobiernos. Las donaciones
individuales, junto con las cuotas de nuestras socias y socios, son la única fuente de nuestros fondos. Nuestra independencia
nos da la autoridad que necesitamos para hacer campañas y conseguir un cambio real.
Greenpeace no tiene amigos ni enemigos permanentes
En la exposición de amenazas al medio ambiente y en la búsqueda de soluciones no tenemos aliados o adversarios
permanentes. Si una empresa o gobierno está dispuesto a cambiar, trabajaremos con ellos para alcanzar sus objetivos, pero
si cambian en sus propuestas nosotros también cambiaremos. Lo que importa no son las palabras, sino los hechos, y nuestra
prioridad es una: el beneficio del medio ambiente.
NO LUCRATIVA
CRUZ ROJA
(Aportó: Abdías Francisco Diego Hernández)
Características esenciales para la MISIÓN de una organización.

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MISIÓN
CLIENTES PRODUCTOS O MERCADOS TECNOLOGÍA SUPERVIVENCIA FILOSOFÍA AUTOCONCEPTO PREOCUPACIÓN PREOCUPACIÓN
SERVICIOS CRECIMIENTO IMAGEN PÚBLICA POR LOS
¿Quiénes son En términos ¿La empresa RENTABILIDAD ¿Cuáles son las ¿Cuál es la EMPLEADOS
los clientes de ¿Cuáles son los geográficos, está al día desde creencias, valores, competencia ¿La empresa
la empresa? principales ¿En dónde el punto de vista ¿La empresa está aspiraciones y distintiva o ventaja responde a las ¿Los empleados
productos/servicios que compite la tecnológico? comprometida con prioridades éticas competitiva más preocupaciones son un activo
ofrece la empresa? empresa? el crecimiento y la importante de la sociales, valioso para la
solidez financiera empresa? comunitarias y empresa?
ambientales?

humano previene y La Cruz N/A N/A voluntarios una alivia el si


alivia el Roja y la emergencia, sufrimiento
sufrimiento American generosida movilizando humano que
a d de los el poder de causa una
donantes los emergencia
voluntarios

DECLARACIÓN DE LA MISIÓN: La Cruz Roja Americana previene y alivia el sufrimiento humano que causa una emergencia,
movilizando el poder de los voluntarios y la generosidad de los donantes.

Características esenciales para la VISIÓN de una organización.

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)


VISIÓN
CORTO DECISIONES Y LARGO PLAZO EXCELENCIA CENTRADA MOTIVACIÓN IDENTIFICACIÓN
RECURSOS
Brevedad, Su campo de Establece Es consciente y Motiva e impulsa al . Permite que los
preferiblemente Ayuda en la correcta toma visualización es a largo estándares de realista. equipo a crecer miembros de la empresa
redactada en una de decisiones y plazo abarcando excelencia se identifiquen
oración. asignación de recursos. objetivos hacia el futuro.

No si si si si si si
DECLARACIÓN DE LA VISIÓN: La Cruz Roja de Estados Unidos, a través de su sólida red de voluntarios, donantes y socios,
siempre está ahí en los momentos de necesidad. Nos interesa convertir la compasión en acción para que ...
... Todas las personas afectadas por los desastres en todo el país y alrededor del mundo reciban atención, refugio y esperanza;
... Nuestras comunidades están listas y preparadas para las catástrofes;
... Todo el mundo en nuestro país esté salvo, y tenga acceso a los productos sanguíneos para salvar sus vidas;
... Todos los miembros de nuestras fuerzas armadas y sus familias encuentran apoyo y consuelo cuando sea necesario, y
... En caso de emergencia, siempre haya personas capacitadas cerca de nosotros, dispuestos a utilizar sus habilidades de la
Cruz Roja para salvar vidas.

Características esenciales para los VALORES de una organización.

VALORES (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

VÍNCULO DIRECCIÓN REPUTACIÓ EMPLEADOS ECONOMÍA OBJETIVOS MÁS DE UNO COMPROMISO ESTRATEGIA
S N
Ajusta la dirección en Garantizan Mejoran el Facilitan la No pueden ser Aumentan el Fortalece en los
Crean la que va el negocio. Generan baja rotación rendimiento consecución de simplemente un compromiso líderes el
vínculos credibilidad de empleados económico de la objetivos. enunciado. profesional y pensamiento
profundos empresa orientan la visión estratégico.
con los estratégica.
clientes.

Promu se fundamenta La Cruz N/A es una N/A N/A Siempre Que debe
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compr capacidad un mundial en conservar accesible a
ensión internacional y movimien el que todas una todos
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durade lucro. de la Cruz
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DECLARACIÓN DE LOS VALORES:
Humanidad
La Cruz Roja, nacida del deseo de prestar auxilio sin discriminación, a todos los heridos en el campo de batalla, se fundamenta
en su capacidad internacional y nacional de prevenir y aliviar el sufrimiento humano dondequiera que se encuentre. Su
propósito es proteger la vida y la salud y hacer respetar a la vida humana. Promueve la comprensión mutua, la amistad, la
cooperación y una paz duradera entre los pueblos.
Imparcialidad
No hace ninguna distinción de nacionalidad, raza, religión, condición social ni credo político. Procura aliviar el sufrimiento de
las personas, remediando sus necesidades y dando prioridad a los casos urgentes.
Neutralidad
Con el fin de conservar la confianza de todos, se abstiene de tomar parte en conflictos, controversias de orden político, racial,
religioso o ideológico.
Independencia
La Cruz Roja es independiente. Las sociedades nacionales, si bien colaboran con los servicios humanitarios de sus gobiernos
y con sujeción a las leyes de sus respectivos países, siempre deben conservar una autonomía que les permita siempre actuar
conforme a los principios de la Cruz Roja.
Servicio voluntario
La Cruz Roja es un movimiento de socorro voluntario y de ninguna manera por el afán de lucro.
Unidad
Sólo puede haber una Sociedad de la Cruz Roja en un país. Que debe ser accesible a todos. Debe extender su acción
humanitaria a la totalidad de su territorio.
Universalidad
La Cruz Roja es una institución mundial en el que todas las sociedades tienen el mismo estatus, comparten las mismas
responsabilidades y deberes para ayudarse mutuamente.

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