REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
NÚCLEO ARAGUA
UNIDAD GESTIÓN EDUCATIVA
PRUEBA PARCIAL I (25%)
CÉDULA DE IDENTIDAD: APELLIDOS Y NOMBRES:

COORDINACIÓN: SEMESTRE: SECCIÓN: FECHA:

INGENIERÍA CIVIL VI 06S-1305-D1 03/05/2021

ASIGNATURA:
MANTENIMIENTO NOMBRE DEL INSTRUCTOR: MSc. ING. MIGUEL NAVA
GENERAL DE OBRAS
CIVILES

Parte Única. Desarrollo. (Valor=20pts)

1.- A través de un trabajo de campo en la empresa FLOXON C.A., fue posible establecer diversas
condiciones entorno a una problemática que enfrenta. Se le solicita a usted como Especialista en el Área
de Mantenimiento, identifique los grupos de condiciones reveladas y aplique una metodología de
evaluación que le permita identificar las posibles causas y generar estrategias para la mejora oportuna y
solución de las condiciones planteadas. Justifique su respuesta. (VALOR 6 PUNTOS).

1. Problemas de Calidad (Alto porcentaje de

1. Entrada de Proovedores Nacionales de
Repuestos de Maquinarias.
2. Disminución del Precio de Repuestos.
3. Capacitación Gratuita en el Instituto (CANJA)
a Técnicos.
pérdidas).
2. Incapacidad del Trabajador para solucionar
problemas.
3. Inadecuado control operacional.
4. Excesiva carga laboral.
5. No se cuenta con una plantilla adecuada.

1. Equipos en buen estado.

2. Alta tasa de disponibilidad.
1. Bajo Presupuesto dirigido al área.
3. Personal comprometido al 100% con la
2. Los repuestos de importación no son
seguridad industrial.
entregados al área en la fecha indicada.
4. Buena comunicación entre operadores y
3. Ingreso de repuestos de pésima calidad.
supervisor.
4. Monopolio de proovedores.
5. Excelente trabajo en equipo.

2.- Del ejercicio número uno (Ejercicio #1) defina las posibles causas que afecten a la empresa y elabore
un Diagrama de Causa y Efecto que las represente adecuadamente. (VALOR 4 PUNTOS)

3.- La empresa SAMSER Y ASOCIADOS C.A., desea analizar el número de defectos en el diseño de
mezclas que realizan. En la siguiente tabla, se muestran los factores que se han identificado como
causantes de los mismos, así como el número de defectos asociado a ellos:
 FACTORES # DE
DEFECTOS
Resistencia 13
Agregados 105
Gruesos
Arena 7
Durabilidad 4
Dosificación 11
Costo 171
Volúmen 7
Manejabilidad 8
Cohesión 9
Peso Unitario 9

Se le solicita a usted como especialista en el Área de Mantenimiento, aplicar el Principio de Pareto y

determinar cuáles son los defectos que se presentan con mayor frecuencia e influyen porcentualmente a
mayor escala en su línea de diseño. (Determine los 2 defectos más sobresalientes). Justifique su respuesta.
(VALOR 4 PUNTOS)

4.- La Empresa YERMA C.A., requiere optimizar una línea de procesos en cuanto al servicio de
canalizaciones y la satisfacción al cliente. Para ello se ha elaborado una tabla que contiene la inclusión
de sus actividades y se desea estimar el tiempo total de ejecución y descubrir qué actividades pudiesen
requerir especial cuidado:

Se le solicita a usted como especialista en el Área de Mantenimiento y Proyectos realizar el estudio

de la Ruta Crítica/ PERT-CPM (indicando las actividades críticas y tiempo total de ejecución de
procesos) y realizar un Diagrama de Gantt que refleje el desarrollo de las actividades con sus holguras,
si las tienen. Justifique su respuesta. (VALOR 6PTS)
ÉXITOS!!!!