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Universidad Abierta para Adultos (UAPA).

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA).

ESCUELA DE NEGOCIOS

CARRERA

CONTABILIDAD EMPRESARIAL

ASIGNATURA

TECNOLOGIA APLICADA A LOS NEGOCIOS

TEMA

ACTIVIDAD V

FACILITADOR

JULIO ANGEL GARCIA

PARTICIPANTE

ANA VICTORIA SALDAÑA DIAZ

MATRICULA

100037403

FECHA

17/11/2022
Universidad Abierta para Adultos (UAPA).

Introducción

En la presente actividad les presento una empresa que aplica en sistemas de


negocios empresariales, una tabla informativa sobre las características que
mejor la describa, un cuadro comparativo con similitudes y diferencias con otra
empresa del mismo sector, entre otras.

El mundo de los negocios tiene su funcionamiento en la toma de decisiones


estratégicas, lo que marca la diferencia entre una empresa exitosa y otra que
no, es la correcta y oportuna toma de decisiones.

En el punto de la tecnología: La información toma un papel muy importante al


permitir la recolección, almacenamiento y procesamientos de datos generados
por la operación de la empresa.
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1. Indaga en la web acerca de una empresa que aplique sistemas de


negocios empresariales y elabore una tabla informativa sobre las
características que identifica, luego elabora un cuadro comparativo
y establezca similitudes y diferencias con otra empresa del mismo
sector, destaque cuáles ventajas competitivas de la empresa pudo
identificar?

Toyota Motor Corporación


 Producción de lotes pequeños. La
Características
cantidad de trabajos realizados en
cada etapa del proceso esta
dictada únicamente por la
demanda de materiales de la
siguiente etapa inmediata, esto
reduce los costos de
mantenimiento de inventarios y los
plazos de entrega.
 La fiabilidad es uno de los puntos
fuertes de los vehículos de esta
compañía japonesa, motivo por el
cual su valor residual suele ser
elevado y la demanda en el
mercado de uso es fiel.
 Los trabajadores están formados
en equipos, cada equipo tiene la
responsabilidad y la capacitación
para realizar muchas tareas
especializadas.
 Los trabajadores deben descubrir
y corregir los defectos del producto
lo antes posible. Si un defecto no
se puede reparar cualquier
trabajador puede detener toda
línea tirando de u cable.
 Llevan a cabo la limpieza y
reparación de equipos menores.
Cada equipo tiene un líder que
trabaja como uno de ellos en la
línea
 Los proveedores son tratados
como socios. Estos están
capacitados para reducir tiempos
de preparación, inventarios,
defectos, averías de la maquina y
otros.
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Cuadro comparativo:

Empresas Diferencias similitudes


Toyota Motor - Menor calidad de - Reduce
Corporación defectos a nivel consumo.
mundial, calidad
y eficiencia en el - Calidad.
servicio
posventa,
respaldo en el
mantenimiento.

Mercedes Benz - Respaldo, - Economía en


servicio al cliente combustible.
equipos
adicionales, - Calidad.
tecnologías
modernas,
economía en
combustible.

Destaque cuáles  ventajas competitivas de la empresa pudo identificar:

 Garantías exclusivas.
 Sostenibilidad.
 Buen serbio al cliente.
 Buena calidad de sus productos.
 Amplia gama de vehículo.
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Conclusión

La inteligencia de los negocios es la solución a esto y miles de estos casos


alrededor del mudo en las condiciones más diversas, lo demuestran. Entiendo
que la empresas que quieren seguir adelante, estar en el mercado y creciendo,
en el mundo cada vez con más competitividad, debería crear nuevos métodos
para no quedarse atrás, hacer un análisis y descubrir que es lo que los clientes
buscan.
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Bibliografía

 Karen, D. C., & Lares, E. (2009). Tecnologías de información en los


negocios (Vol. (5a. ed.)). Mexico: McGraw-Hill Interamericana.
 O’Brien, J. A., & Marakas, G. (2006). Sistema de información Gerencial.
México, D. F.: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE
C.V.

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