UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

Facultad de Ingeniería, Ciencias Físicas y Matemática

Ingeniería Civil
Grupo B
Las tendencias humanizadoras del liderazgo
Con el paso del tiempo, el ser humano ha generado la necesidad de llevar a un nivel superior las
tendencias de comercialización y desarrollo tecnológico. Lo que a su vez ha desatado nuevos líderes,
capaces de fomentar responsabilidad y autonomía de quienes están a su cargo.
Quienes ejercen dirección poseen nuevos anhelos y necesidades: consideran la organización como un
abro para su plena realización. Buscan no ser gestores sino líderes, se originan dos de los estilos de
liderazgo actualmente: el estilo gestor y el estilo transformador.
El estilo gestor.
Este estilo persigue la consecución de los objetivos mediante la recompensa y el castigo de su liderados.
Los gestores centran su interés en las demandas y condiciones a corto plazo, se preocupan por la
producción y solo supervisan al personal para que produzca lo más posible.
El estilo transformador.
Es una tendencia actual, cuyo concepto de lider no se refiere a una persona sino a la medida que un
grupo considere lider a alguien, ya sea por su forma de ser o de trabajar.
El liderazgo transformacional busca potenciar el desarrollo de los colaboradores, en cuanto a sus
capacidades, valores y motivaciones y no en su desempeño.
Lider gestor vs lider transformador
Lider gestor Lider transformador
Busca valores que permitan la aprobación de las Busca valores que permitan la actuación creativa
personas de su interés. e independiente.
Busca el éxito organizacional mediante el medio Busca el éxito personal mediante la motivación
transaccional. inspiracional.
Gestiona por medio de la búsqueda de la eficacia, Gestiona por medio del respeto, dignidad,
racionalidad y obligación. empatía, confianza y motivación.
Tiene la necesidad de pertenencia y búsqueda de Tiene la necesidad de compartir sus logros con
aceptación. sus liderados.
Sus motivaciones son de reconocimiento social. La fuente de su motivación es el mejoramiento de
las condiciones de quienes son parte de la causa
por la que se lucha.

Bibliografía:
 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
Facultad de Ingeniería, Ciencias Físicas y Matemática
Ingeniería Civil
Grupo B
https://uvirtual.uce.edu.ec/pluginfile.php/1340623/mod_resource/content/1/1%20FORMACION%20DE
%20LIDERES.pdf
http://supermileto.blogspot.com/2015/09/el-mandala-como-organizador-grafico.html