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  • Presentación Actividad 1

    Cargado por

    Katia Margarita Almanza
    5 vistas10 páginas
    El documento define la gerencia como la acción de dirigir y gestionar una organización. Explica que las funciones de la gerencia incluyen planificar, organizar, controlar, dar seguimiento, desarrollar programas, liderar el equipo humano y cumplir objetivos. Luego, define las competencias como habilidades, capacidades, conocimientos y destrezas de una persona. Finalmente, enumera las competencias que demanda el mundo global a los gerentes modernos, como el pensamiento crítico, la innovación, el liderazgo y la comunicación.

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    Presentación Actividad 1

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    Presentación Actividad 1

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    El documento define la gerencia como la acción de dirigir y gestionar una organización. Explica que las funciones de la gerencia incluyen planificar, organizar, controlar, dar seguimiento, desarrollar programas, liderar el equipo humano y cumplir objetivos. Luego, define las competencias como habilidades, capacidades, conocimientos y destrezas de una persona. Finalmente, enumera las competencias que demanda el mundo global a los gerentes modernos, como el pensamiento crítico, la innovación, el liderazgo y la comunicación.

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    Actividad 1: Foro Competencias Gerenciales y Liderazgo

    GERENCIA MODERNA

    Estudiante: Jairo Orlando Carrillo Duarte


    Ingeniero Electromecánico

    Docente: Juan Sebastián Delgadillo Loaiza


    Administrador de Empresas

    Universidad Manuela Beltrán


    Septiembre, 2022
     ¿QUE ES GERENCIA?
    Gerencia
    Definición Técnica: La Gerencia es la acción, o el conjunto de empleados que se encargan de dirigir,
    gestionar y coordinar una determinada organización.

    Recursos: Financiero
    Tienen un mismo
    objetivo o meta

    Físicos

    Tecnológicos

    Fuente: Coll Morales, Francisco (28 de mayo de 2020). Gerencia. https://economipedia.com/definiciones/gerencia.html


    Funciones que posee la gerencia y entre las que destacan las siguientes:

    •Planificar dicho trabajo.


    •Organizar todo el trabajo del equipo.
    •Controlar que el trabajo se lleva a cabo.
    •Dar seguimiento a dicho trabajo.
    •Desarrollar programas para impulsar la productividad.
    •Liderar al equipo humano.
    •Responder ante socios o juntas directivas.
    •Encargarse de que se cumplan los objetivos.
    •Motivar al equipo.
    •Gestionar y optimizar recursos
    •Realizar seguimiento y medición de los indicadores de desempeño

    Fuente: Coll Morales, Francisco (28 de mayo de 2020). Gerencia. https://economipedia.com/definiciones/gerencia.html


    ¿QUÉ ENTENDEMOS POR COMPETENCIAS?
    COMPETENCIAS
    La competencia puede definirse: habilidades, capacidades, conocimientos, que forman un todo en el
    ser humano.

    Capacidades
    Motivación

    Conocimientos

    Habilidades
    Destrezas

    Rasgos
    Valores

    Fuente: https://concepto.de/competencia/#ixzz7gEHPW8yg
    ¿CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEMANDA EL MUNDO GLOBAL A LOS
    GERENTES MODERNOS?
    COMPETENCIAS QUE DEMANDA EL MUNDO GLOBAL A LOS GERENTES
    MODERNOS

     Pensamiento crítico, analítico e innovación


     Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje
     Resolución de problemas complejos
     Creatividad, originalidad e iniciativa
     Liderazgo e influencia social.
     Diseño y Uso de tecnología, redes, programación, monitoreo y control
     Resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad
     Pensamiento Global
     Comunicación
     Valores éticos
     Trabajo en Equipo

    Fuente: Apellido, A., Apellido, B., y Apellido, C. (20 de mayo de 2020). Título del artículo de la página web. Nombre del sitio web. https://url.com
    ¿CUALES SON LOS TIPOS DE LIDERAZGOS MODERNOS?
    TIPOS DE
    LIDERAZGO
    S
    MODERNOS

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