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OMoARcPSD|13542269

FASE 3 DEFINICIÓN DEL DESARROLLO Y DE LA EVALUACIÓN DEL

PERSONAL

ADRIANA LISETH LEAL SANTA

Estudiante

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

TALENTO HUMANO

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

2023
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Contenido
INTRODUCCION....................................................................................................2

OBJETIVOS........................................................................................................3

General............................................................................................................3

Específicos......................................................................................................4

CONCLUSION....................................................................................................6

BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................7
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INTRODUCCION

Mediante el presente trabajo se pretende conocer las fases


para la creación de un programa de desarrollo profesional, los
métodos de desarrollo y evaluación del talento humano, por medio
de la consulta de los recursos de aprendizaje y la elaboración de
un cuadro sinóptico, con el fin de establecer cuáles son los
apropiados para los diferentes cargos dentro de una organización.
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OBJETIVOS

General

Conocer los métodos de desarrollo y evaluación del talento humano, por medio

de la consulta de los recursos de aprendizaje y la elaboración de diagramas, con el fin

de establecer cuáles son los apropiados para los diferentes cargos dentro de una

organización.

Específicos

Investigar las fases para la creación de un programa de desarrollo profesional,

actividades de formación para los trabajadores y los objetivos y métodos de la

evaluación de desempeño

 Realizar cuadro sinóptico con la información investigada


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CONCLUSION

Conclusión Con el presente trabajo se conocieron los diferentes métodos de

desarrollo y evaluación del talento humano, por medio de consultas y la elaboración de

un cuadro sinóptico; se establecieron cuáles son los apropiados para los diferentes

cargos en una organización, de este modo también se evidenciaron los objetivos y los

métodos existentes para realizar una evaluación de desempeño.


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BIBLIOGRAFIA

Herrero, A., Perello, M. y Herrero, A. (2018). Dirección de

recursos humanos: gestión de personas. Valencia, Spain: Editorial

de la Universidad Politécnica de Valencia. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/57469?page=5

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