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PRÁCTICAS PRPOFESIONALIZANTES I
DNI: 40925270
GERENTE GENERAL
ASESOR DE
MERCADO
+PUBLICIDAD CONTABILIDAD CONTABILIDAD DE CONTABILIDAD DE
SELECCIONA COMPRA ENSAMBLE INFORMATICA
GENERAL COSTO TESORERIA
+PROMOCION
+VENTAS
Está compuesta por un Directorio en el que su cargo mas jerárquico esta representado por un Gerente
General, e que se ocupa de tres áreas: administración, producción y sucursal CBBA.
El área administración cuenta con cuatro departamentos: contabilidad (jefe y auxiliares), compras e
importaciones (jefe y asistente), departamento de ventas (área cerdos, área ganadería y área aves) y servicios
generales (secretaria-cajero, auxiliar de limpieza, mensajero, guardias).
El área de producción cuenta con un jefe de producción, jefe de almacén y un auxiliar de almacén.
GERENTE GENERAL
ASERORES DE MERCADO
+INTERNO
+EXTERNO
DEPARAMENTO
DEPARTAMENTO
DEPARAMENTO FINANCIERO DESARROLLO DEPARAMENTO COMERCIALIZACION
ORGANIZACIONAL PRODUCCION
+ASESOR EN SISTEMA Y
PROCEDIMIENTOS.
+PUBLICIDAD
+CONTADURIA.
CONTROL DE CALIDAD +MERCCADO
+TESORERIA. ASESOR LOGISTICA MANTENIMIENTO PROCESOS
+PROMOCION
+INFORMATICA.
+VENTAS
+GESTION.
LABORATORIO +CAMAS
+CINCO TECNICOS +HAMACAS
Tiene ventajas como por ejemplo que señala bien la organización y permite colocar muchos puestos en un
mismo nivel
Esta empresa cuenta con un puesto jerárquico representado por el Gerente General del que parten cuatro
gerencias:
Seguridad integral (técnicos de seguridad y salud laboral), gerente de planta (asistente de mantenimiento y
supervisor de planta), gerente de control de calidad (analista y coordinadores), gerente de recursos
humanos (analista de recursos humanos).
que sea eficiente y eficaz, es decir que sirva para satisfacer las necesidades reales de los ciudadanos con
el menor costo posible, implementando y generando más competencia
para que los mismos tengan más a la hora de elegir y a su vez promuevan el desarrollo de servicios de
mayor calidad.
Todo esto mediante sistemas de control que otorguen una plena transparencia de los procesos, planes y
resultados, para que, por un lado, perfeccionen el sistema de elección y, por otro
Es decir que exista la interacción e interrelación entre la Administración y los usuarios de la misma.
6)El organigrama es muy importante dentro de la organización porque permite proporcionar información
precisa.
Y es una herramienta de análisis que nos permite visualizar el estado actual y global de la estructura de una
organización, sirve para que el exterior conozca como esta compuesta la empresa dando a conocer a todos sus
miembros y la posición que ocupan dentro de la misma.
El organigrama siempre este sujeto a cambios y modificaciones por lo que debe ser actualizado actualmente.