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Liderazgo y sus Herramientas Clave

El ámbito empresarial de hoy en día es cada vez más cambiante y


competitivo, por esta razón es necesario que las organizaciones
Puntos de interés cuenten con personas clave, que posean fuertes competencias de
especial: liderazgo, preparadas para conducir a equipos de trabajo hacía el
logro de objetivos.
15 horas
¡La buena noticia es que estas
3 sesiones competencias se pueden desarrollar!
Validez ante la STyPS
DIRIGIDO A:
Horario Profesionistas, ejecutivos, empresarios, gerentes y en general toda persona que
9:00am a 2:00pm desee mejorar sus capacidades de gestión y dirección efectiva.

Sede:
Av. Ejercito Nacional
326, México D.F.

Cupo limitado

Inscríbete BENEFICIOS:
Tels.  Identifica cual es tu estilo de liderazgo, cuales son tus fortalezas y áreas que
debes desarrollar.
(55) 2624-1483
 Potencializa tus recursos para desarrollar une estilo de liderazgo que impacte
(55) 5255-0555
a cada uno de los miembros de tu equipo.
(55) 5255-0554  Conoce cuales son las competencias básicas que debe desarrollar un líder.
 Elabora un plan de trabajo que te permita desarrollarte en diversas
competencias tales como, habilidades de supervisión, comunicación efectiva,
administración del tiempo, motivación y manejo del personal, manejo de
conflictos entre otras.

Conocimiento Compartido DEMM,SC. Tels, 5255-0554, 5255-0555 y 2624-1483


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Liderazgo y sus Herramientas Clave
PROGRAMA
Transformando I. ENTENDIENDO EL LIDERAZGO
conductas ¿Qué es el Liderazgo?
Liderazgo, ¿para que?
hacia la
Identificación de modelos de liderazgo.
productividad Jefe contra líder, ¿Cuál eres tú?
Análisis personalizado de tu estilo de liderazgo.
Fortalezas y Áreas de Oportunidad.
¡Refuerza o
II. DESARROLLANDO LAS COMPETENCIAS DE UN LÍDER
Conoce tu ¿Cuáles son las competencias básicas de un líder?
Potencial y Capacidad de Comunicación, Asertividad.
Trabaja en Ello! Supervisión.
Capacidad de Planeación.
Manejo del Tiempo, Visión.
Resolución de Problemas.
Motivación de Personal.
Inscríbete
Preparación Constante.
Tels.
(55) 2624-1483 III. APLICANDO LIDERAZGO DE ACUERDO A LA CIRCUNSTANCIA
(55) 5255-0555 Subsidiaria, la tentación de intervenir ¿Cómo evitarlo?
Como identificar las personalidades de mi equipo.
(55) 5255-0554
Como ejercer liderazgo situacional, ventajas y resultados.

IV. COMPROMISOS Y PLAN DE MEJORAMIENTO


DESARROLLO DE UN PRODUCTO DE SEGUIMIENTO.
Integración de los elementos anteriores en un plan de trabajo de impacto.

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página AQUI
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Material selecto y totalmente actualizado.
Dinámicas y videos que enriquecen y refuerzan el aprendizaje.
Generación de interacción profesional entre participantes.
Reconocimiento y Constancia de habilidades laborales de la STPS DC-3.
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