¿Qué son las competencias laborales?

Las competencias laborales son un conjunto de capacidades, que son necesarias por parte de
un trabajador para desarrollarse en un determinado rol. Se puede entender que son las
responsables de marcar una distinción al momento en el que una persona ejecuta una labor
específica, respecto a los conocimientos técnicos que pueda poseer.

Por ejemplo, podríamos encontrar fácilmente un buen puñado de 20 o 50 candidatos para

convertirse en programadores de nuestra empresa en solo un par de horas. Pero únicamente
un par de ellos o ellas, serán aptos para adaptarse a la cultura de nuestra organización.

El concepto de “competencias” aplicado al mundo laboral, fue desarrollado por varios autores
e investigadores, pero fue el psicólogo David McClelland en los ’70 quien logró popularizar el
término. La definió como las características propias de una persona, las cuales están
causalmente relacionadas con los comportamientos y la acción exitosa en su actividad
profesional.

¿Qué tipos de competencias laborales existen?

Es muy habitual que las personas a cargo de emprender un proceso de búsqueda en Recursos
Humanos se encuentren con la gran dificultad de elegir qué tipo de competencia será la que
prioricen en esta instancia. Por ello, es importante entender los distintos tipos de
competencias profesionales que existen:

• Competencias básicas y de comportamiento: se relaciona con aquellas aptitudes más

suaves que se requieren para un trabajo. Se enfocan en el aprendizaje adquirido desde
la niñez hasta la adultez y se relacionan con la conducta y la manera de relacionarse con
los demás.
• Competencias técnicas: son aquellas referidas al uso eficaz de los sistemas,
herramientas o mecanismos, exclusivamente necesarios para el puesto. Son adquiridas a
lo largo de la vida profesional y mediante formaciones especializadas en el área.
• Competencias de liderazgo: se trata de las cualidades que conforman la capacidad y
disposición para la conducción de grupos, que es además plausible de ser medida. Esta
competencia se enfoca en conocer la gestión eficiente del equipo de trabajo y en su
mayoría se relaciona con cargos de gerencia.

Ejemplos de competencias profesionales

Las competencias profesionales se relacionan directamente con actuar eficientemente frente a

nuestras actividades a nivel profesional. Para entender un poco más acerca de la clasificación
de las competencias laborares, a continuación, se detallan algunos ejemplos por cada grupo:

Competencias básicas y de Competencias técnicas Competencias de liderazgo

comportamiento
Ser proactivo, tener Manejo de herramienta o Empatía hacia los demás,
respeto por los demás, equipos, capacidad para comunicación asertiva,
habilidad para expresarse, hablar distintos idiomas, trabajo en equipo, toma de
compromiso, entre otras. manejar programas de decisiones, adaptarse a los
ofimática, etc. cambios y más.

Un trabajador competente será la persona ideal para ser parte de tu equipo porque tendrá
tanto el conocimiento como las competencias necesarias que requiere el puesto. El
departamento de Recursos Humanos deberá ser capaz de identificar a las personas que más a
fin se encuentren con los valores de la empresa y que cumplan con las habilidades requeridas.

¿Cuál es la diferencia entre las competencias laborales y las habilidades?

A menudo y, erróneamente, existe una tendencia a interpretar estos conceptos como

intercambiables. A pesar de que en ciencias sociales no hay verdades absolutas, lo cierto es
que competencias y habilidades son dos ideas diferentes que comparten ciertas similitudes.

Las habilidades son destrezas o conocimientos específicas y necesarios para realizar un

trabajo puntual. Estas se clasifican en dos grupos:

• Las habilidades duras son las más técnicas, propias de una disciplina (por ejemplo: uso
de planillas de cálculo para contabilidad).
• Las habilidades blandas son más generales y hacen al desempeño de la persona (por
ejemplo: manejo de tiempo o comunicación verbal).

Por su parte, las competencias laborales, son aquellos conocimientos que garantizan a que una
persona ejecute sus labores en manera exitosa, es decir el “cómo”. Se trata de la forma en la
que los comportamientos de un empleado generan más y mejores resultados, un elemento
fundamental y diferenciador entre otros pares o candidatos.

10 Competencias laborales más demandadas en el 2022

En los últimos años se ha vivido un ambiente de alta volatilidad, incertidumbre y de grandes

desafíos en casi todos los frentes, es de vital importancia para hacer crecer nuestra empresa.
Además el tener claro que competencias laborales no pueden faltar en nuestro equipo es
fundamental para contar con profesionales competentes.

En un mundo laboral que ha evolucionado rápidamente los últimos años, con el viraje
profundo hacia la digitalización de empresas y la «explosión» del fenómeno del teletrabajo. Te
explicamos cuáles son las competencias laborales más demandadas en el mercado:

1. Mentalidad de crecimiento:
Impulso, curiosidad, ambición. Cualquier definición es válida para definir a aquel o
aquella candidata que no se conforme con el status-quo, que no tenga miedo a tomar
riesgos, hacer preguntas e intentar cosas nuevas, todo con el fin de desarrollarse
profesionalmente y ampliar los horizontes de la compañía.
2. Toma de decisiones en base a datos:
En un mundo en crisis es crucial que nuestros trabajadores (sobre todo cuando se trata
de managers), sepan cuándo, dónde y cómo elegir qué camino seguir, siempre orientado
a maximizar resultados y utilizar recursos de la manera más eficiente posible.
3. Comunicación efectiva:
Comunicarse de manera directa, ser sinceros y responsables de nuestra manera de
comunicar sin dañar los sentimientos de los demás mientras nos relacionamos, será
ideal para mantener un clima laboral óptimo y relacionarnos de manera efectiva.
4. Resiliencia:
Se trata de no solamente poder lidiar con la frustración y las negativas de la vida en
general y del trabajo, sino de poder rápidamente volver al ruedo. Un empleado o
empleada ideal en estos tiempos debe poder “barajar y dar de nuevo”, sin mayores
inconvenientes.
5. Flexibilidad:
En el mismo tono que la competencia anterior, debemos apuntar a que nuestros
trabajadores cuenten con la capacidad intrínseca y de recursos, de poder (entre otras
cosas), adoptar nuevas formas de trabajo ya sea presencial o remota, utilizar nuevas
herramientas y aceptar cambios en la estructura de los equipos.
6. Comodidad en un entorno digital:
Parece una obviedad, pero no lo es. Ya no se trata de poder utilizar una plataforma de
video llamadas o un tablero de organización interna, sino de encontrar personas que
puedan gestionar su tiempo y desempeño laboral en manera 100% remota y en un
contexto puramente virtual, operando desde la nube.
7. Alta productividad:
En un contexto social de crisis, ya mencionamos que optimizar recursos es clave, y uno
de estos recursos es el tiempo. Nuestro trabajador ideal en 2021 debe poder aprovechar
al máximo y sin descuidar su bienestar, las ocho horas diarias en las que debe dedicarse
a sus tareas.
8. Compromiso:
Esto es crucial al trabajar en manera remota. A menudo sucede que fuera de la oficina,
sin el contacto con otros y la comodidad de estar en casa, es fácil tentarse a enfocarse
en tareas que no son estrictamente laborales. Asistir a reuniones, estar en línea cuando
corresponde, cumplir con objetivos y poder ser responsable de los resultados, es hoy
más importante que nunca.
9. Aprendizaje independiente:
Buscar nuevas formas de realizar tareas, incorporar nuevos hábitos, consultar con
colegas cómo realizan ciertas actividades o solicitar tiempo para hacer un curso o
mentoría dentro de la empresa. Todas estas y más variables son importantes a
considerar de cara a incorporar un empleado, se trata de buscar a quienes estén
dispuestos a crecer con la empresa.
10. Trabajo en equipo:
Más que nunca y en entornos 100% digitales, poder confiar en otros trabajadores,
respetar sus tiempos y contar con una comunicación clara y concisa, es un aspecto que
no se debe descuidar bajo ningún concepto. El trabajo en equipo es la herramienta clave
para alcanzar objetivos de negocio.

Cómo evaluar las competencias profesionales

• Rueda de competencias.
Se trata de concentrar ocho competencias clave en un gráfico circular que quedará
seccionado en partes iguales. La medición se realiza en una escala de puntos del 1 al 10
 y es ideal realizarla en forma periódica. Puedes descargar un modelo de rueda de
competencias desde este enlace.
• KPI’s y evaluación de desempeño.
Los indicadores clave son fundamentales para poder realizar una observación
concienzuda acerca de la performance de los empleados. Además, son importantes
aliados para poder retener el talento de nuestra empresa y mejorar el employee
experience. Los KPI pueden personalizarse según la habilidad o, en este caso,
competencia, que se quiera rastrear y medir.
• Reuniones uno a uno.
Reservar tiempo para estar cara a cara, aunque sea a través de video llamada, es una
excelente iniciativa para evaluar no solo las habilidades interpersonales sino también
para poder entender de primera mano cuáles son las competencias de nuestro
empleado o empleada y poder dar feedback al respecto. Es ideal documentar los puntos
que se tocan en estas reuniones y hacer un seguimiento al respecto, en forma periódica.

Los tiempos de crisis son efectivamente momentos de grandes oportunidades, para

experimentar, innovar y expandir nuestros horizontes. Todo indica que este contexto no
cambiará al menos en el mediano plazo, por lo que contar con trabajadores que se adapten a
esta situación con competencias clave, es fundamental al momento de plantear objetivos en
nuestra organización o iniciar un proceso de reclutamiento.

Ahora que conoces cuáles son las competencias profesionales más requeridas en el mercado y
cómo identificarlas, te invitamos a ser parte de nuestro software Factorial y poder optimizar
tiempo con tareas cotidianas, confía en un software de recursos humanos y concéntrate en lo
que de verdad importa: ¡hacer crecer tu empresa!

Las 6 habilidades que no enseña la Universidad pero las empresas buscan sí o sí en un candidato
Según el equipo de especialistas en gestión del talento de Randstad, hay seis habilidades
blandas que son consideradas indispensables para cualquier área o posición de trabajo.

Hay 6 habilidades que no enseña la Universidad, pero las empresas buscan sí o sí en un

candidato. Surgen diariamente y las compañías las consideran excluyentes a la hora de
seleccionar personal.

Son rasgos de la personalidad, socioemocionales, de comunicación y lenguaje que moldean los

vínculos que los individuos tienen con otras personas. En el ámbito laboral, se relacionan con
la capacidad para interactuar de manera efectiva con colegas, jefes y clientes. Es por eso que son
cada vez más demandadas por las empresas y resultan cruciales para mantener la
empleabilidad de las personas.

Según la firma de servicios de Recursos Humanos Randstad, las competencias blandas tienen un
papel cada vez más importante son:

Es de los pocos sectores que crecen y cada vez necesitan más talento: las estrategias para encontrarlos

El desafío de estos dos CEO para ser líderes en un país como la Argentina: qué tienen en común

FLEXIBILIDAD Y ADAPTACIÓN AL CAMBIO

La capacidad de adaptación a cambios e imprevistos es una cualidad clave que todas las
empresas valoran. Además, los expertos en recursos humanos priorizan aquellos candidatos
que tengan la capacidad de integrarse de manera armónica en equipos de trabajo diversos,
intergeneracionales y multiculturales, y que puedan afrontar con éxito cualquier desafío que se
les presente.

COMUNICACIÓN
La comunicación es un elemento clave para lograr entenderse en los entornos laborales, sobre
todo, donde la mayoría de los intercambios están mediados por la tecnología. Ser comunicativo
implica saber escuchar, ser honesto, abierto, empático y respetuoso con el otro. Además,
supone la capacidad de hablar en público y presentar ideas y proyectos frente a cualquier
audiencia.

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO

Debido a la pandemia, muchas organizaciones modificaron sus modalidades de trabajo. Algunas,
optaron por continuar con el trabajo 100% remoto, mientras que otras, mantienen esquemas de
trabajo mixto. En este contexto, la autogestión y una buena organización del tiempo están entre
las habilidades más buscadas en los candidatos. Estos factores se relacionan con valores como
la responsabilidad, el compromiso, la puntualidad y la entrega a tiempo de tareas.

TRABAJO EN EQUIPO
Las organizaciones poseen estructuras cada vez más horizontales, diversas y heterogéneas. Es
por esto que una buena predisposición para trabajar en proyectos comunes resulta una
cualidad fundamental para cualquier posición. Implica, a su vez, tener una postura
colaborativa, que promueva a que el resultado del equipo sea siempre superior a la suma de los
aportes individuales.

PROACTIVIDAD Y CAPACIDAD RESOLUTIVA

La capacidad de resolver problemas es una competencia muy valorada por los expertos en
recursos humanos, a la hora de evaluar candidatos para una posición de responsabilidad y
liderazgo. Una persona resolutiva debe comprender los objetivos de la organización y orientar
sus acciones hacia ellos, con rapidez y convicción.

CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Se trata de encontrar soluciones innovadoras frente a problemas inesperados. Además, se
relaciona con la observación, la imaginación, el ingenio y la intuición para animarse a plantear
ideas novedosas que ayuden al crecimiento de la organización. No tiene que ver
necesariamente con un talento innato, sino más que nada con la actitud de los candidatos a la
hora de enfrentarse a los desafíos que se le presenten.

"Si bien las habilidades técnicas seguirán siendo demandadas por las organizaciones, las
habilidades blandas están cobrando cada vez mayor relevancia en los procesos de
reclutamiento, al punto de que muchas empresas están priorizando el bagaje de competencias
socioemocionales y de comunicación que tiene un candidato por sobre su formación
académica, diplomas y especialidades que posea", afirmó Andrea Ávila, CEO de Randstad para
Argentina y Uruguay

5 habilidades que buscan las principales empresas al contratar nuevos empleados

En la actualidad, es tan o más importante que un empleado tenga el conocimiento específico
del área en la que va a desarrollarse, como desarrollar habilidades que permitan la
construcción de equipos diversos y exitosos
Cuando se piensa en la Educación para el Trabajo, el presente nos obliga a considerar
diferentes desafíos del contexto y, muy especialmente, orientar la enseñanza hacia un modelo
que no sólo aborde contenidos teóricos específicos, sino que también dé espacios de práctica
y desarrollo de una serie de habilidades que les permite a los estudiantes potenciar su
desarrollo personal y laboral.

Hablamos aquí de ciertas destrezas que eran conocidas como “habilidades blandas” y que hoy
se conocen como “habilidades del siglo XXI”, y, siguiendo la clasificación del
académico Bernie Trilling, se organizan en:

- Habilidades de aprendizaje e innovación, como el pensamiento crítico y la resolución de

problemas

- Habilidades de alfabetismo digital, como la alfabetización en tecnologías de la información y

la comunicación (TIC).

- Habilidades para la vida personal y profesional, como la flexibilidad, la inteligencia

emocional y el liderazgo.

Cómo desarrollar las habilidades del siglo XXI

No hay mejor manera de desarrollar las habilidades del siglo XXI que llevándolas a la práctica.
Entre los diferentes modelos, se destaca el de la experiencia educativa Ticmas que, a través
de herramientas innovadoras y contenidos interactivos, ha desarrollado un módulo especial
para su abordaje.

El marco teórico de Ticmas está compuesto por 11 habilidades: aprender a

aprender, resolución de problemas, pensamiento crítico, creatividad, comunicación, trabajo
en equipo, compromiso y responsabilidad social, uso autónomo de Tics, inteligencia
emocional, pensamiento computacional y liderazgo.

A partir de una serie de secuencias didácticas, los estudiantes puedan trabajar las habilidades
con un conjunto de actividades, infografías, definiciones, videos y actividades. Los docentes
cuentan con herramientas y materiales pensados especialmente para acompañar su
actividad, incluyendo una guía con la introducción al universo de las habilidades del Siglo XXI,
propuestas para el abordaje y enseñanza de cada habilidad, dinámicas para el aula con el fin de
estimular las distintas habilidades, y sugerencias bibliográficas profundizar conocimientos.
 Qué buscan las empresas

Para quienes terminan sus estudios, las habilidades del siglo XXI son claves en la búsqueda de
trabajo porque las empresas, cada vez más y sobre todo con mucho más hincapié desde la
pandemia, las buscan al contratar nuevos empleados. Entre las más buscadas están:

- Trabajo en equipo: es una de las más demandadas, y requiere de saber ocupar un rol,
manejar claros niveles de comunicación, responsabilidad y empatía.

- Inteligencia emocional: permite tomar conciencia de las emociones propias y comprender

los sentimientos de los demás, a la vez que tolerar presiones y frustraciones de la vida
cotidiana, y desarrollar actitudes empáticas

- Pensamiento computacional: implica descomponer un problema en diferentes partes, como

si fueran “subproblemas, para facilitar su resolución, reutilizando soluciones, probando y
depurando la tarea

- Aprender a aprender: si la educación no puede limitarse a recibir las enseñanzas que

imparten los docentes, tampoco se puede limitar a un período de la vida. Aprender a aprender
es una habilidad que implica prestar atención a la complejidad de la realidad y tener una
capacidad de apertura ante los cambios, integrando las nuevas situaciones a los saberes ya
adquiridos.

- Creatividad: permite pensar soluciones originales a los problemas de hoy, en un marco de

incertidumbre y siempre cambiante

Tener el mejor currículum no es suficiente: las soft skills son las que determinan el éxito de la
carrera laboral

Actualmente, se habla mucho de la importancia de las soft skills dentro del mundo empresarial y
laboral. Y, aunque algunos lo consideren una moda o que se exagera su papel, lo cierto es que son las
habilidades que más influirán en nuestra carrera profesional.

Hoy me gustaría mostrar por qué es así para cualquier tipo de trabajo, en cualquier sector e incluso si
decides emprender por tu cuenta.

Pero, antes de nada, empecemos por el principio.

Qué son las soft skills

Se suele denominar así a una serie de habilidades interpersonales, que permiten interactuar y
manejarse eficazmente con los demás. La comunicación, la capacidad de trabajar en equipo,
conectar, liderar o resolver problemas son ejemplos de soft skills.

En contraposición tenemos las hard skills, o habilidades técnicas necesarias para desarrollar un
trabajo.
Así, en una empresa tecnológica, por ejemplo, una hard skill sería la programación, mientras que soft
skills serían la capacidad de comunicación en las reuniones o la gestión de equipos.

Las personas con soft skills son esas que tienen la labia, el don de gentes y el saber manejarse con los
demás. Y, aunque no se enseñen en ninguna carrera, son las que delimitarán el alcance de nuestro
éxito profesional.

Por qué las soft skills determinan lo lejos que llegarás en tu trabajo

Gran parte de mi actividad en los últimos años se ha desarrollado con tecnológicas. Allí he visto una y
otra vez esta situación:

Programador estrella entra en la empresa y asciende meteóricamente: de junior a senior, luego jefe de
equipo, jefe de proyecto con varios equipos... y, de pronto, el estancamiento.

La queja habitual del programador es que ya no escribe líneas de código, sino que se pasa la vida en
un purgatorio interminable de reuniones, que nada tienen que ver con su actividad inicial.

Así que suele surgir el descontento, marcharse o que su ascenso quede detenido, porque él era muy
bueno tecleando en una pantalla, no negociando tiempos, recursos y peticiones para proyectos.

De hecho, no es raro que la empresa empiece a pensar que, quizá, la superestrella no brillaba tanto
después de todo.

¿Por qué ocurre esto?

Porque, al principio de su carrera, lo importante era la hard skill de programar, pero conforme
avanzas, son las soft skills las que adquieren importancia. Eso ocurre en prácticamente todos los
trabajos porque asciendes casi siempre hacia puestos de gestión, en los que te pasas el día
negociando, hablando y «vendiendo» cada vez más.

No importa si empezaste programando o contabilizando, casi siempre es así.

Cuando empecé como consultor de negocio, hace demasiado ya, la queja era similar. Los consultores
«hacíamos todo el trabajo», mientras que los gerentes y jefes de equipo se pasaban el día reventando
de colesterol en comidas, hablando de acá para allá o poniendo otra reunión.

No parecía «trabajo de verdad», pero hacían el más importante: vender, mover negocio, gestionar
egos y generar relaciones que permitieran que nosotros tuviéramos tareas de las que quejarnos.

Es decir, se pasaban el día aplicando sus soft skills y habiendo olvidado sus días de economistas o
ingenieros.

En resumen: a niveles básicos, la carrera profesional va de la habilidad «dura» que corresponda,

pero a niveles superiores va cada vez más de habilidades blandas.

La importancia de las soft skills si emprendes

Lo mismo ocurre si lo intentamos por nuestra cuenta. Da igual que seas fontanero o tengas un bar,
la diferencia en el mundo real no la marcará lo bueno que seas haciendo algo, sino lo bueno que seas
vendiendo ese algo. No importa que seas el mejor si nadie sabe que existes, y vender y
promocionarse es una soft skill pura.

De hecho, voy a ir más allá.

Las hard skills son fundamentales al empezar un trabajo, pero las habilidades blandas son, de
nuevo, lo importante para conseguirlo en primer lugar.

En un mar de candidatos idénticos y currículums calcados, la diferencia la marca la entrevista.

Y bordarlo en ella radica en las soft skills una vez más, en las habilidades sociales y personales.
Además, las empresas buscan gente adaptable que sepa colaborar, es decir, otra vez las
capacidades blandas.

Cuáles son las soft skills más importantes

En mi experiencia, la persuasión es la soft skill fundamental, porque es la que abarca a casi todas
las demás. Si tienes nociones sólidas de qué mueve a la gente y qué hace que diga que sí a lo que pidas,
tienes el mayor de los superpoderes.

Siempre he dicho a mis clientes que el mejor libro de negocios no es de negocios, sino de psicología. Se
trata de Influencia, de Robert Cialdini, donde se exponen los principios fundamentales de la
persuasión. Un clásico imprescindible, que es posible que conozcan bastantes lectores.

Otras soft skills fundamentales son:

• Comunicación. Verbal, no verbal y escrita. Nadie sabrá lo bueno que eres si no sabes
transmitirlo.

• Negociación. Una rama especializada de la persuasión.

• Colaboración. Tanto en gestión de equipos humanos, como en establecer relaciones y

redes de soporte y ayuda, que es la única manera de llegar verdaderamente lejos.

• Liderazgo. Tarde o temprano, tendremos que tomar la iniciativa si queremos subir de

nivel.

Sin embargo, en el mundo real, otra de las habilidades blandas imprescindibles es la política. Es decir,
conocer cómo funcionan el poder y sus dinámicas. A determinado nivel profesional, todo se
convierte en política, así que es fundamental saber nadar en esas aguas.

Esto es lo que permite que no caigamos como Ícaro cuando ascendamos, porque quisimos volar cerca
del sol y pisamos el pie equivocado en el camino.

No me gusta y me parece injusto, pero, seamos realistas, la carrera profesional es un juego de

personas y relaciones, por encima incluso de méritos y capacidades.

Al final, no vas a poder superar el poder del grupo, aunque seas un genio, ni evitar trabajar con otros
en lo importante. Así es como hemos conseguido cosas desde que bajamos de los árboles,
colaborando. Saber moverse en esos grupos, comunicar, persuadir y liderar es el filo que nos da la
ventaja a nivel profesional, y eso implica dominar las soft skills.

Creer que un trabajo impecable y un esfuerzo importante bastan para que se nos acabe
recompensando de manera justa, es creer en una utopía que poco tiene que ver con el verdadero
funcionamiento de las empresas y sus estructuras de poder.
 Las 10 competencias laborales más valoradas

Escrito por Marta Femxa Lunes, 29 Agosto 2022 10:00

Categoría: Otros
A la hora de buscar empleo la mayoría de vosotros os detenéis en el primer paso, la creación
del curriculum vitae, sea en la versión que sea, online, en linkedin, en vídeo o en un clásico pdf para
enviar por mail.
Sin embargo, este es solo el paso formal para que una empresa te conozca. Simplemente con la
revisión del Cv muchos profesionales son rechazados antes de llegar a la entrevista personal.
Pero… ¿y si llegas a ese punto y la empresa quiere conocerte? ¿Conoces las competencias
labores en las que debes destacar?
Es aquí en el que se decide casi todo el proceso. Puedes estar muy cualificado para el puesto,
pero no encajar en el perfil que busca la empresa a nivel personal.
Seguro que alguna vez, en tu búsqueda de trabajo, has leído que se requiere un perfil para los
candidatos, es decir, que se ajusten a una Cultura de Empresa. Por ejemplo:
Se busca Community Manager

• Jornada completa 40h/semana

• Conocimientos de Herramientas Web
• Estudios superiores de Marketing Digital

¿Qué esperamos de ti?

• Que seas creativo y divertido

• Que seas proactivo
• Que sepas trabajar en grupo
• Que seas organizado y puntual

Te ofrecemos un contrato laboral de 6 meses, buen ambiente de trabajo.

Este es un ejemplo de cómo la idoneidad de un candidato es esencial y se define no solo por los
conocimientos que tenga este, sino por la APTITUD, con P de Pamplona.
¿Qué es exactamente la aptitud? ¿Sentarse bien en la silla? ¿No cruzar los brazos? ¿Dejar hablar
al entrevistador? No. Estas cuestiones forman parte de la conversación no verbal y pueden
ayudarte a dar una imagen formal y seria pero no es la aptitud, sino más bien la actitud.
La aptitud en este caso se define por las competencias. Los empleadores son expertos en ver
aquellas más adecuadas para un puesto de trabajo y, sin tu saberlo, te pondrán a examen desde el
momento en el que entras por la puerta.

¿Cuáles son las competencias laborales más demandadas?

Para entender todo esto, primero diferenciemos entre:
• Competencias laborales básicas:
Aquellas que te hacen ser apto para un determinado puesto, bien porque tienes estudios o porque
dominas un idioma que es necesario.
 • Competencias laborales técnicas:
Conocimientos adquiridos después de haber realizado una formación específica. Por ejemplo, un
vendedor que se capacita con un curso de competencias digitales, o un profesor que se forma en
Innovación educativa tendrán competencias técnicas en nuevas tecnologías aplicadas a su
profesión.

• Competencias profesionales/transversales:
Aquellas habilidades y aptitudes que ayudan a desarrollar un trabajo de forma exitosa. Sirven
para cualquier profesión y se desarrollan de forma personal, es decir, no se aprenden, se ejercitan
y se adquieren.

En las transversales son donde entran las:

Las 10 competencias laborales más buscadas por los Headhunters (cazadores de talento):
Proactividad:
Tener la capacidad de tomar decisiones (sensatas) y tener iniciativa sin necesidad de que estén
encima de ti todo el tiempo. No quiere decir que te conviertas en el `jefe´ pero sí que puedas
asumir responsabilidades y ser lo suficientemente autónomo.
Capacidad de trabajo en equipo:
Aunque seas el más cualificado para tu puesto de trabajo, las empresas ven esencial que se
trabaje en equipo. La capacidad para organizarse y llevarse bien con otros compañeros es una de
las cualidades más valoradas.
Adaptación:
Tolerancia a los cambios y rapidez a la hora de adaptarse a ellos.
Motivación:
Hay que tener siempre mucho entusiasmo y ganas de aprender y superarse. Estas cualidades
gustan mucho a los entrevistadores ya que dan mucha información sobre la personalidad del
entrevistado.
Lealtad:
Cuando entras a formar parte de una empresa lo haces en todos los sentidos. Estar
comprometido con la cultura de empresa y los objetivos os hará escalar puestos. Esto último se
une directamente al punto número 6.
Orientación a resultados:
Hace décadas, era normal que una persona trabajase durante toda su vida en una empresa,
incluso en un mismo puesto de trabajo. Hoy en día, esta situación se da cada vez menos, por lo
que hay que esforzarse por conseguir resultados.
Creatividad:
En todos los sentidos. No solo los que se suponen de antemano que tienen que serlo, por ejemplo,
publicistas. Se puede ser creativo en cualquier puesto de trabajo, ofreciendo soluciones
alternativas, saltándose los estándares para aumentar las ventas o simplemente dando ideas
sobre cualquier cosa que se os ocurra.
Capacidad de diálogo:
Te valorarán como líder si eres capaz de enfrentarte a situaciones tensas con talante y siendo
resolutivo.
Comunicación:
La habilidad de relacionarse es esencial y el tener una comunicación fluida y correcta supone la
base de cualquier negociación o reunión.
Ser organizado, respetuoso y puntual:
Estas 3 características dan una idea de muchos aspectos que se consideran básicos en un
puesto de trabajo y que tienen que ver con la personalidad del postulante.

Te dejamos una infografía resumen de todas para que puedas descargarla y tenerlas siempre a
mano.

Seguro que esta pequeña guía te ha dado una idea de qué es lo que realmente buscan en un
proceso de selección.
En Femxa podemos ayudar a formarte, identificar competencias, propias o ajenas y a desarrollarte
en aspectos técnicos en multitud de temáticas. Si buscas ampliar tus competencias
transversales, los cursos privados de soft skills pueden ser los más prácticos para ti, pues son
formaciones que no se centran en competencias técnicas específicas y dispones de muchas
temáticas de interés. Si ahora estás desempleado no te preocupes, también tenemos una
selección de acciones formativas gratuitas dirigidas especialmente a ti.
Y tu , ¿Cuáles piensas que son las competencias más buscadas en una empresa? te animamos a
que dejes tus comentarios.