BOOTCAMP DE

LIDERAZGO E
INFLUENCIA
Crea y gestiona
equipos de alto
rendimiento.
Aprende haciendo
con retos semanales

PRECIO
PREVENTA
HASTA EL 10 DE FEBRERO

FECHAS:
Febrero
15 y 22

Marzo
01, 08 y 15

Si confirmas tu participación hasta el 3 de febrero, obtendrás el 50% dto y el libro de Alf redo Alfaro:
“Primero personas, después profesionales” (Delivery para Lima y Callao)
Bootcamp de Liderazgo e Influencia 2022

¿Qué diferencia nuestro

bootcamp de otros
programas?
Usamos modernas metodologías como Pensamiento Sistémico, Liderazgo Adaptativo, Growth Mindset,
Psicología Positiva, Metodologías Ágiles, Storytelling, unido a nuestra plataforma e-learning que nos
permitirá desarrollar y potenciar tu liderazgo.

Diagnosticarás tu estilo de liderazgo

y desarrollarás una visión sistémica de tu gestión.

Learning by doing con retos semanales

para aplicarlo en tu trabajo o emprendimiento.

Aprenderás modernas metodologías

para desarrollar tus habilidades de liderazgo.

Casuística por sesión

que permitirá aprender de otros sectores y experiencias.

Más de 1500 líderes

que llevaron nuestros programas de liderazgo, hoy
brillan en sus empresas.
Bootcamp de Liderazgo e Influencia 2022

¿Por qué llevar

nuestro Bootcamp?
Tu Liderazgo
te permitirá ser considerado como una pieza clave
de la organización en esta coyuntura, mostrando tu
visión por el negocio más que del cargo.

Tu influencia
permitirá provocar la milla extra del equipo
generando equipos de alto rendimiento para
cumplir desafíos actuales y futuros.

Es para ti, si:

Eres un gerente, responsable de área, profesional que busca un ascenso o
emprendedor que desea potenciar su liderazgo.

Fortalecerás tu lado thinker para dar respuestas ágiles y efectivas en el

nuevo contexto laboral desde un liderazgo adaptativo.

Fortalecerás tu caracter desarrollando una comunicación asertiva para no

sacrificar el ADN de la organización

Provocarás tu flexibilidad y accountability para generar resultados en

ocasiones inciertas en búsqueda de una mayor rentabilidad

Elevarás la resiliencia organizacional y de tu equipo identificando

oportunidades de aprendizaje y estableciendo desafíos que aceleren el
aprendizaje del sistema.
Bootcamp de Liderazgo e Influencia 2022

¿Qué
conseguirás?
Cumplir los resultados que te permitan posicionarte
como un líder preparado para ascensos y asumir
desafíos más complejos.

Fortalecer tu influencia para establecer y trasladar a tu

equipo el porqué de la gestión provocando el sentido
de pertenencia y accountability.

Diagnosticar al equipo para movilizar los talentos con

estrategias efectivas de delegación, retroalimentación
y acompañamiento.

Identificar aquellas prácticas que deben ser

potenciadas o modificadas en favor de un máximo
rendimiento del equipo.

Hackear el cambio en tu equipo, desplegando acciones

que aceleren y hagan sostenible la implementación de
tus ideas o proyectos.

METODOLOGÍA
La agilidad será el ADN de tu aprendizaje, logrando la aplicabilidad de nuevas estrategias
desde la primera sesión.

+ + =
DIAGNOSTICAMOS ACELARAMOS TU ASEGURAMOS EL INCREMENTAR TU VALOR
TU ADN DESARROLLO CUMPLIMIENTO DE PROFESIONAL
TUS OBJETIVOS
 Bootcamp de Liderazgo e Influencia 2022
Metodologías que
usamos en nuestro
bootcamp
GROWTH MINDSET
Crearemos un laboratorio de
liderazgo donde los desafíos serán
oportunidades para eliminar
etiquetas, cambiar tu perspectiva
respecto al fracaso e interiorizar el
prototipado como una fuente de
mejora continua para tu liderazgo
y del equipo.
PEOPLE ANALYTICS
Pruebas previas y durante el
Programa que permiten acelerar
tu proceso de autoconocimiento
para construir estrategias efectivas
a partir de tu mejor versión como
líder.
PSICOLOGÍA POSITIVA E
INDAGACIÓN APRECIATIVA
Aprenderás a mirar, reconocer y
apreciar lo mejor de tu experiencia
(logros y fracasos) para ser
consciente de las habilidades que
no estás poniendo en práctica
para liderar los desafíos actuales.
LIDERAZGO ADAPTATIVO
Aprenderás a diagnosticar
efectivamente el nivel de madurez del
equipo para crear desafíos que
provoquen el desarrollo de sus
habilidades blandas y técnicas, así
como la capacidad de asumir
responsabilidades más complejas
dentro del área u organización.
PENSAMIENTO SISTÉMICO
Desarrollarás tu visión de negocio
más que del cargo, haciendo visible
lo que tu sistema (liderados, pares y
líder) están haciendo bien y lo que
dejó de funcionar, creando un
ecosistema de aprendizaje continuo
con foco en el desarrollo de las
competencias de los sistemas con lo
que interactúas.
METODOLOGÍAS ÁGILES
Aprender haciendo con formatos
100% reflexivos y prácticos serán el
hilo conductor de cada sesión donde
identificarás el desafío, estrategia y
aprendizaje, acompañado de un
plan de acción para ejecutar lo
aprendido con sus equipos entre
cada cada sesión.
Bootcamp de Liderazgo e Influencia 2022

¿Cómo logramos desarrollar

tu liderazgo e influencia?

5 SESIONES ONLINE EN PLATAFORMA

VIVO (15 HORAS) E-LEARNING

Material pedagógico
Febrero 15 y 22 - Marzo 01, 08 y 15
Casos prácticos
Videos
Podcast

PRUEBAS DE HORAS ASINCRÓNICAS

AUTOCONOCIMIENTO (9 HRS)

Test de personalidad Retos post sesión.

Test de estilo de Liderazgo Plan de Desarrollo Individual
Test de estilos de comunicación Cuaderno de trabajo 100% práctico
Test de Mapeo de Intereses

El participante tendrá acceso a nuestra plataforma e-learning FIRST PEOPLE

T@LENT donde encontrará el material complementario por sesión que
permitirá hacer una autoevaluación de su aprendizaje para garantizar una
formación sostenible.
 Bootcamp de Liderazgo e Influencia 2022

Alfredo Alfaro
Consultor responsable del Bootcamp
Alfredo Alfaro es autor del Libro: “Primero Personas, después profesionales”,
Best Seller en América Latina, CEO y fundador de First People Consulting y Top
Voices 2019 LinkedIn por ser considerado un referente en LATAM en temas de
Liderazgo, Cambio y Empleabilidad. Ha colaborado con artículos para la
revista América Economía, Diario Gestión, Portal infocapitalhumano y el
Instituto de Bienestar Integral de México, Facilitador en Psicología Positiva por
Wholebeing Institute de Tal Ben Shahar. Asimismo es Mentor de ASEP
Asociación de Emprendedores del Perú, Líder de Gestión del Cambio y
Pensamiento de Diseño por la Innovationship Silicon Valley y UTEC, Docente de
habilidades para la empleabilidad en la Universidad del Pacifico en Lima, Perú.

Ernesto Ychikawa
Consultor invitado
Conferencia: Estrategias para Hackear al equipo
"Ingeniero Industrial (Universidad de Lima 2004), egresado MBA (Universidad
de Lima (2018) y change Practitioner por PROSCI (2021) Especialista y
apasionado por la gestión del cambio y la transformación cultural dentro de
las organizaciones. Ha trabajado en la evolución de estas organizaciones por
más de 5 años, acompañando procesos de transformación digital, etapas de
crecimiento y fusiones. Ha sido Product Manager de abastecimiento en Saga
Falabella, emprendedor y en el rubro de alimentos & bebidas (Quispe &
Mamani), Gerente Proyectos y Expansión (Comunal Coworking) a cargo del
diseño del plan de inversión e implementación de 13 oficinas a nivel nacional y
Director de Educación Ejecutiva en ISIL. Actualmente es consultor externo en
procesos de Gestión del Cambio, Transformación Cultural, Transformación
Digital, Diseño de modelo de trabajo híbrido y Diseño organizacional."

Alvaro Neira
Consultor Practicioner DISC y Liderazgo
Psicólogo Organizacional (UPC). Consultor en Gestión Humana, Cultura y
Desarrollo Organizacional. Con experiencia en los rubros de construcción
pública y privada, minería, turismo, educación y TI. Consultor de Desarrollo
Personal y Profesional, y Asesor en el desarrollo de habilidades gerenciales.
 Bootcamp de Liderazgo e Influencia 2022

RUTA DE APRENDIZAJE
Todas nuestras sesiones son en vivo, y quedarán grabadas en la plataforma durante 15 días
después de la última sesión programada en caso de que desees revisarlas.

SESIÓN 03
SESIÓN 02
SESIÓN 01

CONOCERME DIAGNOSTICAR
FEEDBACK E
BAJO ASUMIR PARA MOVILIZAR
INTELIGENCIA
DESAFÍOS LOS TALENTOS
EMOCIONAL
MAYORES DEL EQUIPO.

Mi estilo de liderazgo para la Realizar el diagnóstico de motivadores y Importancia y beneficios del feedback para
nueva realidad. expectativas del equipo, conectarte con lo estratégico de tu gestión.
Conocer mi estilo de tu jefe y pares. Identifica los errores y creencias que te
personalidad, el de mi jefe y mi Diseñar y delegar desafíos según el dificultan dar un feedback efectivo.
equipo. nivel de madurez del equipo. 6 pasos para otorgar un buen feedback.
Cómo inspirar desde mi liderazgo Liderazgo adaptativo para crear equipos Cómo instaurar una cultura de franqueza
e influencia. de alto rendimiento. radical (Radicar Candor) con tu equipo.
Liderar a través del porqué. ¿Qué Gestionar el desequilibro y ambigüedad Desarrollar tu agilidad emocional para liderar
implica y qué beneficios? para desarrollar competencias. situaciones de estrés.
Estrategias para Accionar y no Reaccionar
frente a realidades no deseadas en tus
desafíos.
SESIÓN 04

SESIÓN 05

TRASLADO DE LA CHANGE HACKING

RESILIENCIA Y PARA ACELERAR
ACCOUNTABILITY LA TRANSFORMACIÓN
AL EQUIPO DE TU EQUIPO

Reconoce resiliencia para asumir Identificar, cuestionar y eliminar las

desafíos nuevos y complejos. etiquetas, que detienen al equipo para
Cómo fortalecer la resiliencia en mi alcanzar su máximo rendimiento.
equipo.
Maximiza tu aporte a la organización 5 estrategias efectivas para tu nueva
a través de la “zona de posición de liderazgo. Caso práctico final.
oportunidades” y “flow” de tu
equipo.
Gestión de Prioridades y Delegación
Efectiva.
 Bootcamp de Liderazgo e Influencia 2022

ALGUNOS
TESTIMONIOS
Más de 1,500 profesionales ya cursaron nuestro
Bootcamp de Liderazgo en todo LATAM.

Gracias equipo First People, tomé esta oportunidad buceando por LinkedIn desde mi casa en Chile mientras estaba
con Covid. Tuve casi un mes para pensar qué cosas haría diferente al regresar a trabajar y no lo pensé dos veces para
tomar el curso. El programa permitió replantearme, mirarme y aprender nuevas formas de hacer las cosas. Me quedo
con que hoy todo es diferente desde cómo nos comunicamos a cómo lideramos y es importante prepararse porque
lo que funcionaba antes no necesariamente funciona hoy. Gracias a todo el equipo por hacerme sentir tan cómoda
durante todo el proceso que duró el curso.

Natalia Muñoz
Gerente Regional de Ventas - GrandVision NV

El programa de Liderazgo me ha permitido un mayor autoconocimiento y entendimiento de mis capacidades, estilo de

liderazgo y comunicación; y me ha brindado herramientas muy útiles para realizar un efectivo diagnóstico del perfil y
nivel de madurez de los integrantes de mi equipo, de tal modo de asignarles retos acorde a sus competencias, definir
su plan de desarrollo, y establecer un modelo de comunicación y coordinación efectivo con todos. Es un programa de
mucha utilidad para lograr una buena gestión de los equipos de trabajo, tanto en la modalidad presencial como virtual.

Luis Masías Meca

Jefe de Facility Management - Telefónica Media Networks

Fue una experiencia diferente, una forma interactiva de conocer mi potencial como líder y aquellos puntos que siempre
pueden ser mejorados. Aprendí que siempre debemos dar ese paso adicional y buscar la forma de “ponerse en los
zapatos del otro” solo así podremos entender a nuestro equipo y podremos tomarnos el tiempo de enfocarnos en sus
necesidades.
Gracias First People.

Denise Pita
Sub Gerente de Auditoría de Riesgos de Ciberseguridad - Banco de Crédito BCP

Es una herramienta que me ayudó a realizar una mirada interna de cómo vengo liderando en los espacios en los que
me desarrollo (no solo laborales), identificando qué es lo que funciona y las áreas de mejora; principalmente encaminar
mi liderazgo para conectarlo con mi pasión y propósito sin perder mi autenticidad.

Graciela Arrieta Guevara

Asesora Legal (Senior) - Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

Tuve la oportunidad de asistir al Encuentro de Liderazgo organizado por First People Consulting puesto que me gusta
el tema de liderazgo y me encuentro explorando el tema a profundidad, buscando mejorar mi impacto hacia mis
equipos y entorno. La experiencia en este Encuentro es de las mejores que he tenido, el ambiente es agradable,
cómodo y seguro desde un inicio, Alfredo tiene la capacidad de trabajar con humildad que se genera rápidamente un
ambiente de colaboración y de aprendizaje mutuo que te hace fluir. Las dinámicas fueron bastante ágiles pero
retadoras, llenas de información valiosa y de constante introspección a través de preguntas claves necesarias para
seguir creciendo personal y profesionalmente. Este encuentro es transformacional, genera mucho aprendizaje en uno
mismo y te da la hoja de ruta para vivir un liderazgo desde la humildad. Altamente recomendable.

Cesar A. Benites
Sr Marketing Director - Teva Pharmaceuticals
HORARIOS E
INVERSIÓN
HORARIO:
Fecha de inicio:
Martes 15 febrero

Martes 15 Y 22 de Febrero
18:45 - 21:45 (Lima, Bogotá, Quito)

Martes 1, 8 y 15 de Marzo
18:45 - 21:45 (Lima, Bogotá, Quito)

Si confirmas tu participación hasta el 3 de febrero, obtendrás el libro de Alf redo Alfaro

“Primero personas,después profesionales” (Delivery para Lima y Callao)

PRECIO PREVENTA HASTA EL 10 DE FEBRERO

Precio 50% descuento: S/645 (USD 165 dólares aprox. según tipo de cambio de tu país)

PAGA AQUÍ
(Para pagos nacionales e internacionales)

PRECIO REGULAR DESPUÉS DEL 10 DE FEBRERO

S/1290 (USD 328 dólares aprox. según tipo de cambio de tu país)

PAGA AQUÍ
(Para pagos nacionales e internacionales)

007 - 300161494-0

003 - 007 - 003001614940 - 20

FIRST PEOPLE CONSULTING E.I.R.L.

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Pezet y Monel 1715 - Lima