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DESARROLLO
La era tecnológica ha transformado el mercado laboral y ha impulsado nuevas formas de
gestionar y organizar las empresas. En este marco surge el liderazgo, que implica el
reconocimiento de una serie de competencias que los nuevos líderes deben tener para
adaptarse al entorno. La construcción de un equipo de trabajo formado, comprometido y
motivado, y la capacidad para atraer y mantener el talento en un mundo global son algunos
de los retos del líder.
Es aquí donde surge la figura del líder actual. Denominaríamos así un tipo de directivo que,
entre sus prioridades, aboga por el crecimiento profesional de las personas de su equipo. Este
líder, además, demuestra una gran capacidad de gestión y entiende que su misión es, ante
todo, ayudar a que su equipo desarrolle todo su potencial para ser mejores profesionales y
mejores personas. De hecho, uno de los mayores retos del líder es conseguir que cada uno de
los miembros de su equipo de trabajo llegue a convertirse, a su vez, en un líder dentro de sus
propias tareas, responsabilidades y motivaciones.
Y la mejor manera de conseguir estos propósitos es mediante la mirada apreciativa. Este
enfoque holístico, busca comprender el propósito de cada persona a través de un modelo
sistémico. Se basa en descubrir el potencial de las personas desde un punto de vista positivo,
lo que genera un incremento de la autoestima y facilita la cohesión y la consecución de
objetivos.
Con esta metodología, el líder puede iniciar la búsqueda de la razón de ser o “Porqué” de la
organización y de cada integrante de ella, con el objetivo de alinear a los trabajadores para
conseguir un equipo de alto rendimiento.
En conjunto, estas herramientas le permiten al líder actual diseñar un plan a medio y largo
plazo, facilitándole la tarea de dirigir a su equipo. No sólo porqué le permiten marcar unos
objetivos definidos y mesurables, sino porqué también facilita la transmisión de estos
objetivos a los trabajadores y mejora la comunicación entre ellos. Algunas de las demás
características comunes de los líderes para la construcción de equipos de trabajo altamente
efectivos son: