UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

CURSO

LIDERAZGO Y LA COMUNICACIÓN

SEGUNDA SESIÓN

LECTURA

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Y LA COMUNICACIÓN

DOCENTE: DRA. ROSALVINA CAMPOS PÉREZ

2023

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 ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO?

Se trata de un ejercicio que permite que las organizaciones puedan destacarse y sobrevivir. Por
medio de sus habilidades, el líder sabe cómo encaminar a un grupo de trabajo para que,
aprovechando todas sus fortalezas, pueda lograr los objetivos que se han establecido.

Desde que nacen, algunas personas manifiestan cualidades, como la

empatía, la intuición, la capacidad para socializar y para que los demás las sigan,
características propias de los líderes natos. A medida que se desarrollan,
adquieren ciertos conocimientos que van fortaleciendo las particulares de ser un
líder. Pero, más allá de esto, es esencial conocer la importancia del liderazgo y
cuáles son sus ventajas.

Ante todo, hay que entender ¿qué es el liderazgo? Se trata de la capacidad

de generar un comportamiento extraordinario en personas comunes, lo que le
permite al líder ganar colaboradores que desean seguirlo para compartir su
visión. De esta manera, cuando una persona siente el espíritu del liderazgo, se
transforma en un elemento esencial para cualquier empresa.

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 ¿POR QUÉ EL LIDERAZGO ES IMPORTANTE?

En el libro Administración: Una perspectiva global (2004), el teórico

organizacional estadounidense Harold Koontz, explica que el liderazgo “es
importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización
puede tener una planeación adecuada y control, y no sobrevivir por la falta de
un líder apropiado”. Por ello, es determinante que el líder se capacite y
desarrolle todas sus habilidades.

En otras palabras, el liderazgo es importante porque es un elemento

esencial para la supervivencia de cualquier tipo de organización. Pero además,
es relevante porque guía, dirige y motiva con el firme propósito de que el equipo
se mantenga en orden, ejecute acciones y logre los objetivos establecidos.

Dependiendo de cómo se desarrolle, el liderazgo puede afectar su

contexto e incluso es capaz de realizar una verdadera transformación social. Es
por ello, que su función trasciende el escenario empresarial para llegar a las
comunidades y a las sociedades en donde también influye, ya que cumple un rol
determinante en cualquier ámbito en donde haya varios individuos.

Al ejecutar eficientemente el liderazgo, se generan entornos en donde

prevalece la armonía, esto simplifica el desarrollo de las tareas y maximiza el
potencial de cada uno de los miembros de un equipo. Esto lo logra fomentando
el respeto y la comunicación, además de considerar las habilidades, los
conocimientos y las competencias de cada persona, para ubicarlos en el lugar
indicado.

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¿LE INTERESA CONOCER CÓMO SE FORMA UN BUEN LÍDER?

El liderazgo está directamente relacionado con la capacidad que tienen

algunas personas para enfrentar y producir cambios, creando una visión
colectiva por medio de estrategias. En este sentido, cualquiera puede ser un
líder, no obstante, pocos lo logran. Quienes deciden hacerlo, pero sienten que
no es algo natural en ellos, tienen alternativas para desarrollar su potencial.

El escritor norteamericano John Maxwell, sugiere en su libro Las 21 leyes

irrefutables del liderazgo (1998) que el liderazgo es muy complejo y tiene
muchas facetas, como el respeto, la experiencia, la fuerza emocional, la destreza
en las relaciones interpersonales, la disciplina, la visión y el momento oportuno.
Con ello, el líder aprende de la gente que le rodea, de sus sueños y de todo lo
que considera importante. Luego, sabe dirigir lo que ha aprendido a su equipo.

Tomando en cuenta lo anterior, las escuelas y la familia representan la

base de la formación de un buen líder. En diversas publicaciones, los expertos
recomiendan que es necesario comenzar a enseñar la importancia que tiene la
autoestima y saber afrontar las dificultades, así como del desarrollo del espíritu
de superación, desde muy temprana edad. Todo ello, con el propósito de forjar
líderes.

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 Aprender a gestionar el tiempo, los recursos, el talento y las emociones, además de saber
comunicar, son apenas algunas de las habilidades que debe desarrollar una persona que
sienta el deseo de convertirse en líder.

Y es que para el líder siempre será importante la formación, el

autoconocimiento y la experiencia. De esta manera, existen varios programas, a
través de los cuales se pueden adquirir habilidades de liderazgo para responder
a las necesidades de las organizaciones modernas. Pensando en ello, en la página
web de la empresa consultora Adecco, se recomiendan las siguientes
formaciones a través de la publicación titulada Qué debe tener una capacitación
de liderazgo:

1. Gestión de recursos
Indudablemente, ser un buen administrador es parte esencial de un líder.
Por ello, debe conocer sobre la aplicación y control de presupuestos, así
como las diferentes estrategias para ahorrar y para reconocer en dónde debe
invertir. De este modo, se convierte en el gestor de los recursos para obtener
los objetivos planteados.

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2. Gestión del talento
Para el líder es muy importante su equipo, por lo que necesita saber
gestionar el talento de cada colaborador. En este sentido, requiere aprender
a reconocer y potenciar las capacidades y habilidades de quienes trabajan
con y junto a él. Al hacerlo puede motivarlos para lograr el éxito de los
objetivos organizacionales.

3. Gestión del tiempo

Planificar el tiempo, minimizar los retrasos, eliminar los distractores y
manejar con éxito las múltiples actividades diarias, debe ser una prioridad
para el líder, ya que para cualquier empresa el tiempo es dinero. Es así como
necesita dominar diversas acciones que le permitan completar
productivamente sus tareas y sus proyectos.

4. Gestión de emociones
Gestionar la Inteligencia Emocional es importante para cualquier persona,
pero en especial para el líder, porque es necesario que sepa controlar sus
emociones para ser capaz de resolver las crisis, dirigir a su equipo y generar
un buen ambiente laboral. Asimismo, es imprescindible para trabajar en la
satisfacción de los clientes.

5. Comunicación
Para que su influencia llegue efectivamente al equipo, además de mantener
la relación eficiente con la Alta Gerencia, con clientes y con proveedores, el
líder debe saber comunicar sus mensajes de forma directa y coherente. Por
ello, tiene que dominar diversas maneras de expresión verbal y no verbal, y
adecuarlas al contexto.

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 Estar al frente de un equipo significa una gran responsabilidad, por lo que los líderes deben
contar con ciertas competencias para poder llevar a cabo el trabajo eficientemente. Lo que nos
hace pensar en la importancia de la comunicación en el liderazgo.

Cuando se habla sobre un líder viene a la mente una persona que sabe
comunicarse muy bien. Y es que sin técnicas de comunicación organizacional
efectivas, los directivos, jefes o gerentes de cualquier empresa no sabrían
transmitir los objetivos organizacionales a los equipos de trabajo.

Pensando en ello, debe conocer por qué la comunicación es tan

importante para el liderazgo hoy en día y cómo ese reconocimiento ha ido
cambiando a través de los años por la importante función que cumple dentro del
ejercicio de un efectivo liderazgo.

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 HABILIDADES DE UN BUEN LÍDER

Los líderes tienen muchos motivos para enfrentar diversos retos. Los cambios en términos de
globalización, tecnología y estabilidad económica, son factores que pueden comprometer a un grupo
laboral.

Los líderes deben estar lo suficientemente capacitados para cargar con las
presiones y los trabajos en contratiempo; sin embargo, si no lo hacen de manera
eficiente, será muy difícil que la organización mantenga un buen rumbo. Es así
como las capacidades que un líder debe tener son mayormente conductuales.

Un buen liderazgo en una empresa genera muchos beneficios a los equipos

como mayores ganancias, satisfacción del cliente y retención de empleados.

Para ello, se debe conocer qué habilidades debe tener un líder, es necesario
pensar en una lista de cualidades que están presentes en las personas que saben
desempeñar esta función de manera destacada. Como punto de partida, es
necesario analizar cómo se relacionan con el resto y cómo amplían su red de

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trabajo. Por ello, a continuación se presentan 10 aptitudes de un líder, cuando
busca ser el mejor:

1. Aplicar el pensamiento crítico

Los pensadores críticos cuestionan lo que se toma como convencional, todo

lo que se da por hecho, incluidas las inferencias y las teorías no comprobadas.
Por ello, es común que se pregunten “¿Por qué esto se hace así?”, o “¿Cómo
se sabe que este proceso es el correcto?”. Esto acelera la toma de decisiones,
evitando la "parálisis por análisis".

2. Tener credibilidad

Una de las características más importantes de un buen líder es su capacidad

de ser confiable. Para obtener la credibilidad entre los miembros del equipo,
siempre cumple lo que promete, haciéndose responsable de sus palabras y de
sus acciones. Cuando los líderes son creíbles, las empresas logran establecer
una cultura de alta confianza.

3. Retroalimentar a los colaboradores

El líder de hoy requiere observar siempre el trabajo de los demás y destacar

cuando alguien es sobresalientemente, o cuando hay muchas deficiencias. No
solo se trata de señalar, sino de buscar soluciones y nuevos enfoques. Para
ello, debe mantener una actitud positiva al servicio y a la colaboración, para
que haya compromiso en el equipo.

4. Saber construir relaciones

Las teorías de liderazgo actuales adoptan un enfoque más holístico en el lugar

de trabajo, e incluyen los elementos humanos de los empleados, como su

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 necesidad de establecer relaciones con los miembros del equipo. Los
colaboradores deben contar con líderes que sean excelentes constructores de
relaciones en todas las áreas de la organización.

5. Empoderar al equipo

Un líder que empodera a otros libera su capacidad de actuar en nombre de su

área de trabajo o de experiencia, brindándoles la oportunidad de crecer y de
mejorar. Cuando un líder empodera a los miembros del equipo, les da un
conjunto de pautas para trabajar y poder confiar en que harán su trabajo con
autonomía suficiente y con responsabilidad.

6. Saber cómo y cuándo actuar

Los buenos líderes hablan sobre lo que debe suceder y luego hacen algo al
respecto o tienen predisposición a la acción. No se congelan en tiempos de
incertidumbre o cuando se necesita tomar una decisión. Por el contrario,
saben cuándo actuar con valentía y se hacen responsables de sus
determinaciones, dando siempre el primer paso.

7. Compartir el pensamiento estratégico

El líder debe conocer cuál es el itinerario general de la empresa para

adelantarse a las decisiones. Por ello, necesita tener y compartir un
pensamiento estratégico, ya que es importante que sepa evaluar los métodos
y los sistemas de trabajo actuales para establecer las prioridades, según las
metas principales que busca el negocio.

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 8. Ser constante y consistente

Cuando las palabras y las acciones de los líderes son similares en todo
momento, el equipo no tiene que preguntarse o preocuparse sobre cómo va
a responder el líder. Si quien dirige habla de manera constante y consistente,
se vuelve predecible con el tiempo y el equipo llega a tener confianza y a
reducir el estrés en el lugar de trabajo.

9. Ser un modelo a seguir

Aunque los líderes no se den cuenta, los seguidores los observan

constantemente. Los miembros del equipo están pendientes de cómo
responde el líder a los mensajes o a los eventos y, a partir de lo que ven,
modelan sus propias respuestas. Los buenos líderes saben que están siendo
observados por el equipo y que dan un ejemplo a seguir.

10. Actuar como coach

El líder no debe hacer el trabajo de los demás, sino que debe preocuparse
porque cada quien cumpla sus funciones. Ayuda a la gente a aprender, a
mejorar sus actividades y a tomar decisiones por sí mismos. Ser líder implica
saber alimentar las habilidades de los demás, aportándoles todas las
herramientas necesarias.

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 ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA BUENA COMUNICACIÓN?

La buena comunicación permite tener más capacidad de diálogo,

generando la oportunidad de resolver los problemas de mejor manera. Esto
genera ambientes amenos y agradables, tanto en el trabajo como en cualquier
lugar en donde haya un grupo de personas, lo que favorece la creatividad y la
expresión de las ideas.

Son varias las características que deben vincularse para que se dé una buena comunicación.
Primeramente, debe haber claridad, coherencia, naturalidad, relevancia y empatía.

Cuando las personas interactúan entre sí, deben utilizar el mismo idioma
o lenguaje para que haya un entendimiento. Pero, esto no es suficiente. Es
necesario elaborar un mensaje con sentido y utilizar las palabras adecuadas para
expresar claramente aquello que se quiere compartir.

Sin embargo, no siempre se logra una buena comunicación y esta se logra

establecer cuando existe una escucha activa entre un emisor y un receptor,
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prevaleciendo la asertividad —capacidad de expresar firmemente una
opinión— y la proactividad —capacidad de tomar el control activamente y
anticiparse a los acontecimientos—. Para que se dé la buena comunicación es
indispensable saber escuchar para llegar a consensos y acuerdos.

Es así como llegar a contar con una buena comunicación verbal y no verbal,
ayuda a exponer mejor las diferencias, a transmitir los sentimientos, los
conceptos o las ideas, y a expresar lo que sienten las personas con las palabras
indicadas. De este modo, los interlocutores se entienden más, evitan los ruidos
en la comunicación y logran comprenderse efectivamente.

Las personas necesitan vivir en comunidad, para lo cual deben tener una
buena comunicación para compartir conocimientos, informar, hacer aclaratorias
e incluso entretener. Para que esto sea posible, es elemental que los emisores y
los receptores sepan preguntar y escuchar atentamente, para que exista respeto
y fluidez.

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN EN EL

LIDERAZGO?
La comunicación es una de las principales habilidades que deben
desarrollar los líderes, ya que con ella pueden influir en sus colaboradores.
Además, pueden inspirarlos, persuadirlos, motivarlos, orientarlos y
acompañarlos en todas sus actividades, así como compartirles ideas y
transmitirles los valores de la empresa.

Los líderes deben realizar diversas actividades, como hacer evaluaciones,

impartir tareas, explicar metas y objetivos, delinear estrategias, hacer lluvia de
ideas, negociar o incluso, resolver conflictos. Todas estas acciones no se llevarían

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a cabo si no se tienen habilidades de comunicación. Ante los cambios
organizacionales, quien dirige es una fuente confiable de información, ya que
demuestra empatía. Por ello, la comunicación es necesaria para que sus
colaboradores se sientan en confianza y comprometidos.

De esta manera, la comunicación ayuda a crear relaciones de trabajo para

conformar equipos exitosos. También sirve para reunir a diversos miembros con
diferentes perspectivas para lograr los objetivos organizacionales. Por ello, un
líder requiere ser persuasivo, oyente y negociador. Es indudable que la
comunicación permite utilizar múltiples enfoques para tomar decisiones,
formular soluciones y resolver problemas, con un pensamiento versátil. Estos
principios son esenciales para cualquier líder.

¿QUÉ SON LAS HABILIDADES DE COMUNICACIÓN?

Para el psicólogo Carlos J. Van-Der Hofstadt, las habilidades
comunicacionales comprenden un conjunto de procesos lingüísticos que
desarrollan las personas durante el transcurso de su vida, con el objetivo de
participar con eficiencia y destreza en escenarios donde debe hacerse entender,
tanto en lo personal como en lo profesional, como lo explica en El Libro de las
Habilidades de Comunicación (2003). Con ello, los líderes pueden promover
relaciones interpersonales efectivas y el trabajo en equipo.

Las habilidades de comunicación o comunicacionales son importantes en

cualquier espacio laboral y pueden mejorar la forma en que las personas se ven,
aumentando la autoconfianza y mejorando la percepción que tienen los demás.
Asimismo, Van-Der Hofstadt afirma que los profesionales deben saber utilizar
habilidades de comunicación, además de su pensamiento crítico, la resolución
de problemas y conflictos, la toma de decisiones, la formación de equipos y
hablar en público.

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 ¿CUÁLES SON LAS HABILIDADES COMUNICATIVAS DE
UN LÍDER?

Ser líder requiere de muchas habilidades comunicativas.

Líder es “aquella persona que encabeza un grupo o movimiento de

cualquier tipo, ya sea social, político, religioso, entre otros”. Sin embargo, otra
definición lo cataloga como una persona que “indica el camino a través de una
serie de cualidades inherentes o aprendidas”. Todas estas definiciones, sirven
para entender el rol que ocupa un líder en la actualidad y cuáles son las
características que lo conforman.

¿Qué atributos debe tener todo buen líder? Pues, empezando por el
carisma y la capacidad de persuasión, todo individuo que desee ser considerado
como un buen ejemplo de líder debe cumplir con los siguientes requisitos: saber
cómo gestionar el tiempo y los recursos, contar con aptitudes para resolver

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problemas, saber cómo delegar tareas, ser empático y, como último punto,
contar con muy buenas habilidades comunicativas.

A nivel comunicacional, un líder debe cumplir con una serie de cualidades

que le permitirán tener más llegada al público y mejorar su capacidad de
persuasión.

Una de estas destrezas, consiste en ser flexible. ¿Qué significa esto? Pues,
es bastante simple: significa estar predispuesto a incorporar nuevas ideas y
puntos de vista diferentes. Si bien a veces es difícil cambiar de perspectiva, esto
es lo que a fin de cuentas separa a un buen líder de uno regular. Solo piénselo:
imagínese una persona que se desempeña como “líder” y mantiene una postura
cerrada acerca de diferentes temas o puntos de vista. Es decir, un individuo que
no acepta nuevas ideas por parte del resto. Esta clase de sujeto no podría llegar
a ser nunca un buen ejemplo de líder, ya que omite escuchar a sus pares y se
cierra solo en su pensamiento.

Por otra parte, también es importante que, al momento de comunicarse,

sea conciso con lo que quiera decir y sea convincente con respecto a sus ideas.
Solo así podrá tener una buena llegada al resto de las personas y comenzar a
desarrollar un perfil de liderazgo.

Un buen líder también debe contar con la capacidad de poder hablar en

público. Si bien no es un requisito indispensable, es importante para una persona
que quiera desempeñar dicho rol contar con este atributo. Esto también implica
saber cómo captar la atención de una sala completa e intentar mantener atento
al público que se encuentra como oyente.

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 Finalmente, otro requisito a nivel comunicacional que debe cumplir todo
líder en la actualidad es ser asertivo. ¿Qué significa esto? En pocas palabras, se
trata de la capacidad de poder defender sus ideas y generar argumentos sin caer
en la necesidad de desprestigiar u ofender a terceros. Para ello, también es
importante reconocer los errores y entender que nadie tiene “la verdad
absoluta”.

¿QUÉ HABILIDADES COMUNICACIONALES DEBE TENER UN

BUEN LÍDER?
Pensando en la responsabilidad que tienen los líderes, deben ser expertos en
comunicación, ya que no solo se enfrentan a sus colaboradores, sino también a
la alta dirección e, incluso, a proveedores y clientes. Sin importar el tipo de
liderazgo, para dirigir y motivar se necesitan algunas habilidades
comunicacionales, como las siguientes:

1. Saber escuchar y comprender

El proceso de comunicación implica la capacidad de saber escuchar. Pero,
aunque parece una habilidad básica, no todas las personas cuentan con ella.
Es necesario que el líder preste atención a sus colaboradores con una actitud
apropiada, para atender a lo que dice, así como a los sentimientos, las ideas
o los pensamientos que expresa.

2. Enfocar efectivamente las comunicaciones

No es lo mismo comunicarse con un compañero, con un colaborador o con
un superior, por lo que conocer diversos enfoques comunicacionales ayuda
a mantener una comunicación y actitud correctas. Es importante saber
adaptar las indicaciones para que sean entendidas por quien las recibe,
garantizando que lleguen sin confusión alguna.

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3. Mantener la empatía
Poder situarse en el lugar de los otros representa una de las claves para que
las personas puedan convivir. El líder no necesariamente tiene que estar de
acuerdo con algún punto de vista de sus colaboradores, pero sí es necesario
que lo entienda tomando en cuenta sus necesidades, lo que sirve para enviar
un mensaje más claro y efectivo.

4. Admitir las equivocaciones

Cuando un líder se equivoca, es importante que lo admita, demostrando que
puede enfocarse, corregir y mejorar. Con ello confirma que existen diversas
alternativas para tomar decisiones. Por lo que es positivo pedirle al equipo
la colaboración necesaria para obtener sus opiniones y puntos de vista, con
la finalidad de encontrar otro enfoque.

5. Intervenir y solucionar conflictos

En las relaciones humanas se manifiestan diferencias eventualmente, lo que
puede generar conflictos. Por ello, el líder debe saber resolver diferencias
eficientemente, interviniendo de manera respetuosa y calmada, buscando
controlar las emociones de las partes. Con ello, se establece un espacio en el
que se pueden compartir opiniones sin violencia.

6. Saber influir
Uno de los objetivos de la comunicación es saber influir y persuadir a otras
personas. Teniendo la habilidad suficiente, un líder tiene la capacidad de
transformar ideas, actitudes, comportamientos y hasta creencias. No se trata
de manipulación, sino de satisfacer las necesidades de las partes
involucradas, lo que es elemental en cualquier negociación.

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7. Garantizar una comunicación clara
Esta puede considerarse como la habilidad más importante y es que no basta
con que un líder difunda un mensaje, sino que debe conocer el lenguaje para
saber expresarse con palabras específicas, simples y precisas para explicar
claramente cuáles son las ideas, los objetivos o requerimientos y cómo
deberían lograrse. Una comunicación clara es la base para el éxito.

VENTAJAS DEL LIDERAZGO

El liderazgo es una competencia muy valorada en el entorno de las
organizaciones, ya que permite medir el éxito, la productividad, el buen
ambiente de trabajo, entre otras ventajas. El liderazgo es el conjunto de
habilidades blandas y comunicativas que se vinculan con la gestión de personas.

Las ventajas que proporciona un buen líder empresarial a un negocio son

tantas que por eso se ha convertido en una figura fundamental dentro de
cualquier organización, sin importar el sector al que pertenezca.

Considerando que quien guía no se aprovecha ni abusa de su equipo de

trabajo, sino que, por el contrario, usa sus habilidades de líder y su carisma para
empoderar a cada integrante, se convierte es un personaje inspirador. En este
sentido, cuando se piensa en para qué sirve el liderazgo, se logran precisar las
siguientes ventajas que, sin lugar a dudas, favorecen a la dinámica de cualquier
tipo de empresa:

1. Genera un clima de trabajo armónico y cordial.

Cuando un líder reconoce el talento de sus subordinados, empatiza,
organiza, motiva y resuelve los conflictos. Además, crea un buen clima
laboral que hará que los empleados estén más contentos y motivados.

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2. Propicia el trabajo en equipo.
Cuando se trabaja en equipo eficazmente aparece la sinergia, la unión de
energías constructivas. En una organización es importante que los
empleados trabajen en equipo y para esto el líder debe trabajar hacia la
consecución de un buen equipo, organizando, delegando, empatizando y
motivando. El trabajo en equipo mejora el desempeño, aumenta la eficiencia
y la productividad, además de reducir el estrés con el reparto de tareas.
3. Establece y mejora los vínculos de colaboración entre los miembros del
equipo.

Los líderes de un equipo de trabajo tienen la responsabilidad de coordinar la

interacción de los miembros, y estos últimos deben cumplir con las metas
prefijadas a través de las tareas trazadas. El éxito del equipo depende de
cada miembro, sugiere responsabilidad mutua. La conformación y
mantenimiento del equipo asegura la comunicación del equipo de trabajo a
través del establecimiento de reuniones formales e informales, afianzando
los vínculos entre los miembros del equipo, así como el correcto desempeño
de las actividades que deben realizar

4. Favorece en la mejora de los resultados.

Un liderazgo eficaz es transformador y se convierte en exitoso cuando logra

el equilibrio entre el cumplimiento de las metas establecidas por la institución
y la preocupación por sus subordinados.

5. Ayuda a alcanzar los objetivos propuestos.

Los responsables de la empresa deben establecer con claridad qué desean
lograr, qué se proponen alcanzar y en qué período de tiempo, un buen
liderazgo es la clave para conseguirlo. Para ello, debe establecer metas a
corto, mediano y largo plazo.

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6. Fomenta espacios de comunicación efectiva.
El buen líder no se ocupa solo de los objetivos de la organización. Las
expectativas y las necesidades de los empleados son la base de la relación
entre el líder y su grupo. Muchas personas siguen a un líder porque les ofrece
seguridad y oportunidades de desarrollo profesional para satisfacer sus
necesidades y expectativas.
7. Mejora la productividad personal y grupal.
El ejercicio de un buen liderazgo debe aumentar la productividad de los
empleados y maximizar los beneficios de la empresa.
8. Aumenta la participación de los miembros, destacando el potencial de cada
uno.

Un líder efectivo tiene visión de futuro y está pendiente de que sus

trabajadores reciban capacitación constante para dar lo mejor de sí. Les
proporciona las herramientas para convertirse, eventualmente, en buenos
líderes.

9. Fomenta la motivación del equipo.

El líder conoce las necesidades de los miembros de su grupo y sabe cómo
satisfacerlas. Igualmente, sabe cuáles son las herramientas que necesitan
para sentirse cómodos y desarrollar su potencial. Un buen líder explica las
tareas que necesita que sus subordinados ejecuten y está ahí para ayudarlos
en caso de que se presenten problemas.

La motivación pasa por saber valorar no solo los resultados, también los
esfuerzos invertidos. Muchas veces el personal pasa horas dedicado a un
proyecto en cuerpo y alma pero no se obtienen los resultados esperados. Si
esto sucede, un buen líder no debe dejar que el equipo se venga abajo.

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 Cuando se trabaja en grupo es necesario un buen clima para que los
resultados sean los deseados. Por ello el buen líder debe fomentar ese
compañerismo, la ayuda mutua. ¿Cómo? Cambiando las parejas o grupos de
trabajo cada cierto tiempo, haciendo reuniones, etc.

Por último, un empleado necesita saber que tiene a su jefe dispuesto y

disponible para ayudarle en cualquier problema que le surja. Si se enfrenta a
un jefe autoritario o por el contrario, despreocupado, su motivación caerá en
caída libre.
10. Favorece la participación en la toma de decisiones.

La persona que ejerce el liderazgo debe saber compartir sus decisiones en

diversos grados y con los diversos miembros del grupo para que de este
modo ellos se sientan más comprometidos con su institución. Definirá los
límites y solicitará al equipo que tome la decisión señalando el problema
presentado, recibiendo sugerencias y discutirán la acertada toma de
decisiones.

11. Fomenta el sentido de pertenencia en cada miembro.

El sentido de pertenencia puede definirse como el grado de vinculación e

identificación que manifiestan los individuos con la sociedad, las
instituciones y grupos que la conforman. El sentido de pertenencia no solo
impacta positivamente las relaciones, el trabajo en equipo y el clima laboral,
sino que contribuye a mejoras en la motivación, el compromiso, el
desempeño y la retención del personal. De acuerdo con un reporte de
LinkedIn para que exista sentido de pertenencia las personas necesitan que
sus logros sean reconocidos; expresarse libremente; sentir que sus

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 contribuciones son valoradas; sentirse cómodos de ser ellos mismos; una
comunicación transparente, y sentirse valorados como personas

Para poder disfrutar de esta ventaja, el líder debe sentirse y participar como
un miembro más del equipo, indiferentemente del tipo de liderazgo que
ejerza. De esta manera, se mantiene en una posición colaborativa y sus
propias habilidades son las que le otorgan poder, que solo será útil si sirve
para que los colaboradores demuestren su mejor versión. Allí radica la
importancia del liderazgo para las organizaciones.

REFERENCIAS

https://es.snhu.edu/noticias/por-que-es-importante-el-
liderazgo#:~:text=En%20otras%20palabras%2C%20el%20liderazgo,y%20logre%20los%20obj
etivos%20establecidos.

https://forbes.es/empresas/5172/que-hace-un-lider-para-mantener-la-motivacion-de-su-
equipo/

https://www.forbes.com.mx/seis-consejos-para-lograr-sentido-de-pertenencia/

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