CeluMundi

El mundo del celular

 INTEGRANTES

Dayana Vaca Raúl Rodriguez José Jarama

 RESUMEN Competencias específicas

INDICE
Datos de la organización INTELIGENCIA EMOCIONAL
Características: ¿Cuáles son los beneficios de la inteligencia
Historia: emocional?
Estructura de la empresa: Tipos principales:
Antecedentes. COACHING
Justificación. ¿Cuáles son las características del coaching
Objetivo general. que funciona?
Objetivos específicos. Las 5 etapas del proceso de coaching de
Misión equipos
Visión MOTIVACION.
Valores. Motivación intrínseca
Marco teórico Motivación extrínseca
Liderazgo Metodología
Funciones: Definición del modelo de competencia de
Estilos de liderazgo: liderazgo
Liderazgo autocrático selección de competencias
Liderazgo burocrático diseño de herramientas de levantamiento
Liderazgo carismático de información
Liderazgo “laissez-faire” Encuesta
Liderazgo transaccional PROGRAMA DE LIDERAZGO EN LA
Liderazgo transformacional ORGANIZACIÓN
COMPETENCIAS ¿Cuáles son las cualidades de un líder
CARACTERISTICAS organizacional?
Tipos de competencias Bibliografía
Competencias básicas
Competencias genéricas
Datos y características de la
organización.
Actividad:
01 Nombre: 02 Tienda electrónica.
CeleMundi

CARACTERÍSTICAS:
03 Ubicación: 04
Cuenta con recursos humanos.
Guayaquil-Ecuador Adaptación a la nueva tecnología.
Enfoque en los clientes.
 HISTORIA
Fue fundada el 1 de abril del 2022,
empezando con poco capital y un solo
proveedor, pero si con bases, ya que nuestro
director tiene amplia experiencia en ventas y
en la comercialización de equipos celulares al
por mayor, por su carrera en otras empresas
de la misma línea.
Estructura de la empresa

Director

dep. de
Marketing Distribucion
compras
 Antecedentes
Nuestros antepasados no contaban con un celular para comunicarse, ellos se

comunicaban por medio de cartas o a su vez por medio de un teléfono fijo o llevando el

mensaje en persona lo cual era muy complicado y ocupaba mucho tiempo.

En la actualidad el desarrollo acelerado de la tecnología ha hecho que podemos estar

comunicados a toda hora con un celular por lo tanto las distancias se acortan en tiempo

por lo que podemos afirmar que hoy en día que es un equipo imprescindible para todos.

Las personas naturales y empresas en su mayoría requieren de un celular para

comunicarse con otras personas es por ello que el presente proyecto se desarrollara con

la finalidad de atender la necesidad latente de estos equipos móviles en la ciudad de

Guayaquil ya que cada vez son más las personas que utilizan este dispositivo.
 Justificación
Un celular es un dispositivo necesario entre las personas que
facilita la comunicación desde su introducción a país ha sido
muy solicitado y por lo tanto existe demanda de este equipo.
El presente proyecto nos ayudara a analizar la fiabilidad de la
creación de un negocio dedicado a la venta de los celulares en
el mercado actual, así como los compradores reales y
potenciales en la ciudad de Guayaquil.
Es importante conocer la situación de mercado, sus posibles
ventas su situación con respectos a la competencia de allí la
importancia del análisis de mercado, financiero y organización
del negocio.
 OBJETIVOS

General Específicos
Realizar un proyecto para • Hacer un análisis de mercado utilizando
la creación de una empresa las tendencias de encuestas.
digital en la ciudad de • Hacer un organigrama de la empresa.
Guayaquil. • Analizar el proceso de la empresa.
• Hacer un estudio financiero de la
rentabilidad de la empresa.
 Misión
Es vender los mejores
dispositivos, ofrecer servicio
y equipos a los mejores
precios del mercado, dando
una garantía y satisfacción
por cada compra al cliente.
Visión
Ser la empresa líder en el
mercado, preservar nuestros
precios en la industria de las
ventas móviles.

Innovación
Valores Integridad
Impacto
Honestidad
 ESTILOS DE LIDERAZGO
Liderazgo Liderazgo
autocrático burocrático
Es una forma extrema de
Todos los líderes burocráticos
liderazgo transaccional, en las
hacen todo según viene
que los líderes tienen un poder
predefinido en un libro.
absoluto sobre los trabajadores

Liderazgo Liderazgo
carismático “laissez-faire”
Organización inspiran “Laissez-faire” es
entusiasmo en los equipos francesa y significa
y son demasiado “déjalo ser”
energéticos al conducir a
todos los empleados.
 ESTILOS DE LIDERAZGO

Liderazgo Liderazgo
transaccional transformacional

Este estilo de liderazgo nace de Se basa en la inspiración de

la idea de que los miembros de los equipos de trabajo de
equipo llegan al acuerdo de forma permanente, y le
obedecer en todo a su líder. transmiten su entusiasmo al
equipo.
Las competencias son
aquellas habilidades,
capacidades y
conocimientos que una
persona tiene para cumplir
eficientemente
determinada tarea. Competencias
Las competencias son
características que
capacitan a alguien en un
determinado campo.
(Competencias, 2022)
 Inteligencia Emocional
Cuando hablamos de inteligencia emocional (IE), nos
referimos a la habilidad de entender, usar y
administrar nuestras propias emociones en formas
que reduzcan el estrés, ayuden a comunicar
efectivamente, empatizar con otras personas, superar
desafíos y aminorar conflictos.
¿Cuáles son los beneficios de la inteligencia
emocional?
Mejora el autoconocimiento y la toma de decisiones.
Mejora el rendimiento laboral.
Protege y evita el estrés.
Mejora las relaciones interpersonales.
Favorece el desarrollo personal.
Otorga capacidad de influencia y liderazgo.
Favorece el bienestar psicológico.
 Tipos COACHING
El coaching es una forma
de desarrollo personal en

principales la cual una persona con

experiencia, llamada
coach, apoya a un
alumno o cliente a lograr
un objetivo personal o
Inteligencia intrapersonal: Es la habilidad profesional al brindarle
capacitación y
que tiene una persona para conocerse orientación. En
a sí misma. ... ocasiones, al alumno se le
conoce como coachee.
Inteligencia interpersonal: Se refiere a la
capacidad para comunicarse
apropiadamente con otros, empatizar
con ellas y entenderlas
emocionalmente.
 ¿Cuáles son las características del coaching que funciona?

La capacidad de definir, en colaboración con el cliente,

resultados claros que conseguir.
La definición clara de los contratos que establecen la función
del coach y el cliente.

Las 5 etapas del proceso de coaching de equipos

El planteamiento inicial. En primer lugar, hay que

concretar los objetivos que se desean conseguir con el
proceso que se inicia.
Los objetivos personales.
La comunicación.
La observación y seguimiento.
La revisión.
 Programa de
Liderazgo en la
organización.
El programa está orientado al liderazgo como organización
en la empresa en el cual podamos demostrar el nivel
deficiente y eficiente de algunos líderes en la parte
organizacional, con esto analizamos el compromiso y el
sentido de pertenencia que tienen los colaboradores
hacia la empresa y ver como los líderes pueden llevar a
la organización a un siguiente nivel (Martin, 2018).
Cuáles son las cualidades de un líder organizacional?

Facultades Enfocarse en los

técnicas. resultados.

Capacidad Proponerse metas

analítica retadoras.

Capacidad de Total, iniciativa en

innovar. cosas nuevas.

Crecimiento Buena
individual y comunicación
organizacional. interna y externa.
Gracias