Factor materia

Alto porcentaje de piezas rechazadas.

grandes cantidades de piezas averiadas, estropeadas o destruidas.
Entregas lentas entre departamentos.
Artículos voluminosos, pesados o costosos, movidos agrandes distancias.
Material que se extravió que pierde su identidad.
Tiempo en extremo prolongado de permanencia del material en proceso.

Factor máquina,
Maquinaria inactiva.
Muchas averías de máquinas.
Maquinas anticuadas.
Equipo que causa excesiva vibración, ruidos, suciedad, vapores.
Equipo demasiado largo, ancho, alto pesado para su ubicación.
Maquina equipo inaccesible.

Factor hombre.
Condiciones de trabajo poco seguras o elevada proporción de accidentes.
Área que no se ajusta a los reglamentos de seguridad.
Quejas acerca de condiciones de trabajo incomodas.
Excesivas rotaciones de personal.
Obrero de pie u ociosos durante gran parte de su tiempo en la planta.
Equívocos entre operarios y personal de servicio.
Trabajadores calificados que realizan operaciones se servicio (mantenimiento)

Factor movimiento, manejos de material.

Retrocesos y cruces en la circulación de los materiales.
Operación calificados o altamente pagados que realizan operaciones de manejo.
Mucho tiempo invertido en recoger y dejar material o piezas.
Frecuentes acarreos y levantamiento a mano.
Frecuente movimiento de levantamiento y traslado que implica esfuerzo.
Operación en espera de sincronizarse con el equipo de manejo.
Traslado de larga distancia y demasiado frecuente.
Equipo de madejo inactivo y/o de mano ocioso
Factor almacenamiento.
Grandes cantidades de almacenam,iento de todas clases.
Gran numero de pilas de material en proceso de espera.
Confusion,congesdtion,zonas de almacenajes disformes o muelles de recepcion.
Operación en espera del material en los almacenes o en los puestos de trabajo.
Material averiado o mermados den las areas de almacen o repeticion de las operaciones.
Elementos de almacenamiento inseguros o inadecuados.
Error fecuente en las cuentas o en los registros de existencia.
Costos elevados por demoras y esperas de los conductores de carretillas.
Factor servicio.
Personal pasando por los vestidores,lavabos o entradas y accesos establecidos.
Quejas acerca de instalaciones inadecuadas.
Puntos de insopeccion o control en lugares inadecuados.
Ionspectores y elementos ociosos de inspeccion o prueba.
Entrtega retrasada de material a las areas de produccion.
Gran numero de personal empleados en recoger desechos y desperdicios.
Demora en las operaciones.
Costo de manetnimientos muy altos.
Numero excesivo de reordenaciones del equipó.

Factor edificio.
Paredes u otras divisiones que se paran areas con productos,operaciones o equipos similares.
Sobre carga de los montacargas o excesivas espera de los mismos.
Pasillos principales, pasos y calñles,estrechos o torcinos.
Edificios distribuidos sin seguir ningun patron.
Edificios atestados,trabajadores que interfieren entre si,almacenamiento o trabajo en los pasillos.
Areas de trabajo saturadas, en especial si es el espacio en las areas colindantes es abierto.

Factor cambio.
Cambios anticipados o corrientes en el diseño del producto,material,produccion,variedad de
productos.
Cambio anticipado o corrientes en los metodos,maquinaria o equipo.
Cambios anticipados o ciorrientes en el horario de trabajo,estructura de la organización escala de
pagos o clasificacion del trabajo.
Cambios anticipados o corrientes en los elementos de manejo y de almacenaje, servicios de apoyo
a la produccion.
 factor rojo amarillo verde
35-40 20-34 20
Factor materia

Factor máquina

Factor hombre

Factor movimiento, manejos de material.

Factor almacenamiento

Factor servicio.

Factor edificio.

Factor cambio.