7 MUDAS O DESPERDICIOS

Cmo puedo identificar la muda de sobreproduccin?

Una lgica just in case: producir ms de lo necesario

por si acaso.
Una mala planificacin de la produccin.
Una distribucin de la produccin no equilibrada en el
tiempo.
Visitar dos al mismo cliente para hacer un solo servicio.
Hacer un mal uso de la automatizacin y dejar que las
maquinas trabajen al mximo de su capacidad.

Cmo puedo identificar la muda de sobre inventario?

Exceso de materia prima

Piezas de mquinas en almacn que no son necesarias
Una mala planificacin de la produccin.
Una mala comunicacin.
Una lgica just in case: tener stock por si acaso.

Cmo puedo identificar la muda de defectos?

Falta de control en el proceso.

Baja calidad de la materia prima.
Un mantenimiento mal planeado.
Entrenamiento de los operadores insuficiente.
Mal diseo del producto.

Cmo puedo identificar la muda de transporte de materiales y

herramientas?

Una mala distribucin en la planta.

El producto no fluye continuadamente.
Layout mal diseado.

Cuando los clientes se tienen que trasladar para

obtener un servicio.
Grandes lotes de produccin, largos tiempos de
suministro y grandes reas de almacenamiento.

Cmo puedo identificar la muda de procesos innecesarios?

Una lgica just in case: hacer algo por si acaso.

Un cambio en el producto sin que haya un cambio en el
proceso.
Los requerimientos del cliente no son claros.
Verificaciones innecesarias
Una informacin excesiva que haga hacer copias extra.

Cmo puedo identificar la muda de espera?

Un mantenimiento no planeado que obligue a parar la

lnea para limpiar o arreglar una avera.
Un largo tiempo de arranque del proceso.
Una mala planificacin de la produccin.
Una distribucin de la produccin no equilibrada en el
tiempo.
Sin material para producir

Cmo puedo identificar la muda de movimientos innecesarios del

trabajador?

Eficiencia baja de los trabajadores (por ejemplo, no

aprovechan un viaje a una zona de mala accesibilidad
para hacer todo lo necesario all, en vez de ir dos
veces).
Malos mtodos de trabajo.
Mala distribucin en la planta.
Falta de orden, limpieza y organizacin (por ejemplo, si
no se
encuentran las herramientas es necesario un
movimiento de los operadores para buscarlas).
Equipo de operacin lejos del rea de trabajo.

La eliminacin de desperdicios presenta resultados inmediatos en la reduccin del costo,

aumento de la productividad, organizacin del rea de trabajo, entre otros.

Manufactura Esbelta
Jos Dolores Martnez Santiago