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Tabla N 11
LISTA DE VERIFICACIN DE MUTHER
1. MATERIAL

SI

NO

NA

SI

NO

NA

SI

NO

Alto porcentaje de piezas rechazadas


Grandes cantidades de piezas averiadas, estropeadas o
destruidas en proceso, pero no en las operaciones repetitivas
Entregas interdepartamentales lentas
Artculos voluminosos, pesados o costosos, movidos a mayores
distancias que otros ms pequeos, ms ligeros o menos caros
Material que se extrava o que pierde su identidad
Tiempo excesivamente prolongado de permanencia del material
en proceso, en comparacin con el tiempo real de operacin

2. MAQUINARIA
Maquinaria inactiva
Muchas averas de maquinaria
Maquinaria anticuada
Equipo que causa excesiva vibracin, ruido, suciedad, vapores
Equipo demasiado largo, alto, ancho o pesado para su ubicacin
Maquinarias y equipos inaccesibles

3. HOMBRE
Condiciones de trabajo poco seguras o elevada proporcin de
accidentes
rea que no se ajusta a los reglamentos de seguridad, de
edificacin o contra incendios
Quejas sobre condiciones de trabajo incmodas
Excesiva mutacin de personal
Obreros de pie, ociosos o paseando gran parte de su tiempo
Equvocos entre operarios y personal de servicios
Trabajadores calificados pasando gran parte de su tiempo
realizando operaciones de servicio (mantenimiento)

NA

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4. MOVIMIENTO, MANEJO DE MATERIALES

SI

NO

NA

Retrocesos y cruces en la circulacin de los materiales


Operarios calificados o altamente pagados realizando operaciones
de manipulacin
Gran proporcin del tiempo de los operarios, invertido en recoger
y dejar materiales o piezas
Frecuentes acarreos y levantamientos a mano
Frecuentes movimientos de levantamiento y traslado que implican
esfuerzo o tensin indebidos
Operarios esperando a los ayudantes que los secunden en el
manejo manual, o esperando los dispositivos de manejo
Traslados de largas distancias
Traslados demasiado frecuentes
Equipos de manejo inactivos y/o manipuladores ociosos
Congestin en los pasillos
Manejos excesivos y transferencias

5. ESPERA, ALMACENAMIENTO

SI

NO

NA

SI

NO

NA

Se observan grandes cantidades de almacenamientos de todas


clases.
Gran nmero de pilas de material en proceso, esperando

5. ESPERA, ALMACENAMIENTO
Confusin, congestin, zonas de almacenaje disformes o muelles
de recepcin y embarque atiborrados
Operarios esperando material en los almacenes o en los puestos
de trabajo
Poco aprovechamiento de la tercera dimensin en las reas de
almacenaje
Materiales averiados o mermados en las reas de almacenamiento
Elementos de almacenamiento inseguros o inadecuados
Manejo excesivo en las reas de almacn o repeticin de las
operaciones de almacenamiento
Frecuentes errores en las cuentas o en los registros de existencias
Elevados costos en demoras y esperas de los conductores de
equipos de manejo de materiales

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6. SERVICIO

SI

NO

NA

SI

NO

NA

Personal pasando por los vestuarios, baos o entradas y accesos


establecidos
Quejas sobre las instalaciones, por inadecuadas
Puntos de inspeccin o control en lugares inadecuados
Inspectores y elementos de inspeccin y pruebas ociosos
Entregas retrasadas de material a las reas de produccin
Nmero desproporcionadamente grande de personal empleado en
la recogida de desechos, desperdicios y rechazos
Demoras en las reparaciones
Costos de mantenimiento indebidamente altos
Lneas de servicios auxiliares que se rompen o averan
frecuentemente
Trabajadores
realizando
sus
propias
ampliaciones
o
modificaciones en el cableado, tuberas, conductos u otras lneas
de servicios
Elevada proporcin de empleados y personal de servicio en
relacin con los trabajadores de produccin
Nmero excesivo de reordenaciones del equipo, precipitadas o de
emergencia

7. EDIFICIO
Paredes u otras divisiones separando reas con productos,
operaciones o equipos similares
Abarrotamiento de los montacargas o excesiva espera de los
mismos
Quejas referentes a calor, fro o deslumbramientos de las ventanas
Pasillos principales, pasos y calles, estrechos o torcidos
Edificios esparcidos, sin seguir ningn patrn
Edificios atestados. Trabajadores interfirindose unos en el camino
de otros; almacenamiento o trabajo en los pasillos, reas de
trabajo abarrotadas, especialmente si el espacio en las reas
colindantes es abierto
Peticiones frecuentes de ms espacio

8. CAMBIO
Cambios anticipados o corrientes en el diseo del producto,
materiales mayores, produccin , variedad de productos
Cambios anticipados o corrientes en los mtodos, maquinarias
o equipo
Cambios anticipados o corrientes en el horario de trabajo,
estructura de la organizacin, escala de pagos, o clasificacin

SI

NO

NA

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del trabajo
Cambios anticipados o corrientes en los elementos de manejo
y de almacenaje, servicios de apoyo a al produccin, edificios
o caractersticas de emplazamiento
Resultados Generales
%
FUENTE: MUTHER, 1981

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