Factores a considerar en el diagnóstico evaluación P.

Min
Factor material
1 Alto porcentaje de piezas rechazadas N/A 6
2 Grandes cantidades de piezas averiadas, 1
3 Entregas lentas entre departamentos 1

4 Articulos voluminosos, pesados o costoso movidos a grandes distancias N/A

que otros mas pequeños, mas ligeros o menos caros

5 Material que se extravia o que pierde su identidad N/A

6 Tiempo en extremo prolongado de permanencia de material en 2

proceso, en comparación con el tiempo real de operación

total 4
Factor maquinaria
1 Maquinaria inactiva 1 P. Min
2 Muchas averias de maquinaria 2
3 Maquinaria anticuada 1
6
4 Equipo que causa excesiva vibración, ruido, suciedad, vapoeres 1

5 Equipo demasiado largo, alto, ancho o pesado para su ubicación N/A

6 Maquinaria y equipo inaccesibles N/A

total 5
Factor hombre P. Min

1 Condiciones de trabajo poco seguras o elevada proporción de 1

accidentes
7
2 Área que no se ajusta a los reglamentos de seguridad, de edificación o 2
contra incendios
3 Quejas acerca de condiciones de trabajo incomodas 1
4 Excesiva rotación de personal 2

5 Obreros de pie u ocioso durante gran parte de su tiempo en la planta 1

6 Equivocos entre operarios y personal de servicio 2

7 Trabajadores calificados que realizan operaciones de servicio 3

total 12
Factor movimiento, manejo de materiales
1 Retrocesos cruces en la circulación de los materiales 3 P. Min
2 Operarios calificados o altamente pagados realizan operaciones de 3
manejo
3 Mucho tiempo invertido en recoger y dejar materiales o piezas 2 9
 9

4 Frecuentes acarreos y levantamiento a mano N/A

5 Frecuentes movimientos de levantamiento y traslado que implica N/A

esfuerzo

6 Operarios en espera de sincronizarse con el quipo de trabajo 2

7 Traslados de larga distancia y demasiado frecuentes 2

8 Equipos de manejo inactivo y/o de manipulación ocioso 1

9 Congestión en los pasillos, manejo excesivo y tranferencias 2

total 15
Factor almacenamiento
1 Grandes cantidades de almacenamiento de todas clases N/A P. Min
2 Gran nuemero de pílas de material en proceso de espera N/A

3 Confusión, congestión, zonas de almacenajes de disformes o muelles N/A

de recepción y embarque abarrotados 10

4 Operarios en espera del material en los almacenes o en los puestos de N/A

trabajo

5 Poco aprovechamiento de la tercera dimensión en las áreas de N/A

alamcenaje

6 Materiales averiados o mermados inseguros o inadecuados N/A

7 Elementos de almacenamiento inseguros o inadecuados N/A

8 Manejo excesivo en las áreas de almacén o repeteción de las N/A

operaciones de almacenamiento

9 Errores frecuentes en las cuentas o en los registros de existencias N/A

10 Costos elevados por demoras y esperas de los conductores de N/A

carretillas
total
Factor servicio
1 Personal pasando por los vestidores, lavabos o entradas y accesos 1 P. Min
establecidos
2 Quejas acerca de inatalaciones inadecuadas 1
3 Puntos de inspección o control en lugares inadecuados 1 12
4 Inspectores y elementos ociosos de inspeción y prueba 1

5 Entregas retrasadas de material a las áreas de producción N/A

6 Gran número de personal empleado en recoger desechos y N/A

desperdicios

7 Demoras en las reparaciones 2

8 Costos de mantenimiento indebidamente altos 1

9 Lineas de servicios auxiliares que se rompen o averían con frecuencia 1

10 Elevada proporción de empleados y personal de servicio con relación a 1

los trabajadores de servicio

11 Número excesivo de reordenaciones del equipo, precipitadas o de 1

emergencia

12 Trabajadores que realizan sus propias ampliaciones o modificaciones en N/A

el cableado, tuberías, conductores u otras lineas de servicio

total 10
Factor edificio
Paredes u otras divisiones que separen áreas con productos,
1 operaciones o equipos similares 1 P. Min

2 Sobre carga de los montacargas o excesiva espera de los mismos N/A

3 Pasillos principales, pasos y calles, estrechos o torcidos 1 5
4 Edificios distribuidos sin seguir ningún patrón 1

Edificios atestados, trabajadores que interfieren entre sí,

5 almacenamiento o trabajo en los pasillos, áreas de trabajo saturadas, 1
en especial si el espacio en las áreas colindantes es abierto

total 4
Factor cambio

1 Cambios anticipados o corrientes en el diseño del producto, materiales; N/A P. Min

producción, variedad de productos

2 Cambios anticipados o corrientes en los métodos, maquinaria o 1

equipos

3 Cambios anticipados o corrientes en el horario de trabajo, estructura de 2

la organización, escala de pagos o clasificación del trabajo 4

4 Cambios anticipados o corrientes en los elementos de manejo y de N/A

almacenaje, servicios de apoyo a la producción

total 3
P. Max Sintomas Rango clasificación
Rojo [20 - 30]
30 Amarillo [10 - 20)
Verde [1 - 10) 4

P. Max Sintomas Rango clasificación

Rojo [20 - 30]
Amarillo [10 - 20)
30
Verde [1 - 10) 5

P. Max Sintomas Rango clasificación

Rojo [24 - 35]

35
Amarillo [12 - 24) 12

Verde [1 - 12)

P. Max Sintomas Rango clasificación

Rojo [30 - 45]

45 Amarillo [15 - 30) 15

 45

Verde [1 - 15)

P. Max Sintomas Rango clasificación

Rojo [34 - 50]

Amarillo [17 - 34)

50

Verde [1 - 17)

P. Max Sintomas Rango clasificación

Rojo [40 - 60]

60 Amarillo [20 - 40)
Verde [1 - 20) 10
P. Max Sintomas Rango clasificación

Rojo [17 - 25]

25 Amarillo [9 - 17)
Verde [1 - 9) 4

P. Max Sintomas Rango clasificación

Rojo [20 - 30]

Amarillo [10 - 20)

20

Verde [1 - 10) 3
 Diagnóstico
Mejora inmediata de la distribucion de planta Escala
Mejora de la disribución de planta a mediano plazo Excelente 1
Mejora de la distribución de planta no necesaria Muy Bien 2
Bien 3

Regular 4

Deficiente 5

Diagnóstico
Mejora inmediata de la distribucion de planta
Mejora de la disribución de planta a mediano plazo

Mejora de la distribución de planta no necesaria

Diagnóstico

Mejora inmediata de la distribucion de planta

Mejora de la disribución de planta a mediano plazo

Mejora de la distribución de planta no necesaria

Diagnóstico
Mejora inmediata de la distribucion de planta

Mejora de la disribución de planta a mediano plazo

Mejora de la distribución de planta no necesaria

Diagnóstico
Mejora inmediata de la distribucion de planta

Mejora de la disribución de planta a mediano plazo

Mejora de la distribución de planta no necesaria

Diagnóstico

Mejora inmediata de la distribucion de planta

Mejora de la disribución de planta a mediano plazo
Mejora de la distribución de planta no necesaria
 Diagnóstico

Mejora inmediata de la distribucion de planta

Mejora de la disribución de planta a mediano plazo
Mejora de la distribución de planta no necesaria

Diagnóstico

Mejora inmediata de la distribucion de planta

Mejora de la disribución de planta a mediano plazo

Mejora de la distribución de planta no necesaria