PREGUNTAS – INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

1. ¿Cuál es la rentabilidad mínima esperada para un producto o servicio de innovación?

2. ¿Cuál es el porcentaje mínimo que debería tener el TIR en nuestro proyecto de

innovación para indicar que es sostenible en el tiempo?

3. Si realizamos el calculo del VAN en una proyección de 3 años y nos sale negativo. ¿Qué
podemos concluir?

Respuesta:
Si el cálculo del Valor Actual Neto (VAN) en una proyección de 3 años resulta en un
valor negativo, esto indica que el proyecto o inversión en cuestión no generará
suficiente flujo de efectivo para recuperar la inversión inicial y obtener una rentabilidad
adecuada en el plazo de tres años.

En consecuencia, se puede concluir que el proyecto no es viable desde el punto de

vista financiero a corto plazo y es posible que no sea una buena opción de inversión. En
estos casos, es importante considerar las causas de la rentabilidad insuficiente y
explorar alternativas para mejorar el flujo de efectivo o reducir los costos del proyecto.

4. Es conveniente financiera el proyecto de innovación con aportes de recursos propios.

¿Por qué?

Respuesta:
Financiar un proyecto de innovación con aportes de recursos propios tiene algunas
ventajas y desventajas que deben ser consideradas antes de tomar una decisión.

En cuanto a las ventajas, financiar un proyecto de innovación con recursos propios

puede tener las siguientes ventajas:

Mayor control: Al financiar un proyecto de innovación con recursos propios, se

mantiene un mayor control sobre el proyecto y se evita la necesidad de compartir las
ganancias con terceros inversores.

Menores costos: A diferencia de los préstamos o financiamientos externos, no se

incurre en costos adicionales de intereses o comisiones por el uso de dinero ajeno.

Mayor flexibilidad: Financiar un proyecto de innovación con recursos propios permite

una mayor flexibilidad en el proceso de toma de decisiones, ya que no se está sujeto a
restricciones o compromisos con terceros.

Sin embargo, también existen algunas desventajas en el financiamiento del proyecto de

innovación con recursos propios, como:
 Riesgo: Al utilizar recursos propios, se asume todo el riesgo de la inversión, en caso de
que el proyecto no sea rentable o no tenga éxito.

Menor disponibilidad de recursos: Si se utilizan todos los recursos propios para

financiar un proyecto de innovación, puede haber menos recursos disponibles para
otros proyectos o para enfrentar situaciones imprevistas.

Limitación del crecimiento: Si no se cuenta con suficientes recursos propios para

financiar un proyecto de innovación, es posible que se limite el potencial de
crecimiento y expansión del proyecto.

En resumen, financiar un proyecto de innovación con recursos propios puede ser

conveniente si se dispone de los recursos necesarios, se busca mantener un mayor
control y se busca reducir los costos financieros. Sin embargo, también es importante
considerar los riesgos y limitaciones asociados con esta opción y evaluar si es la opción
más adecuada para el proyecto en cuestión.
5. ¿Cuáles son las tres clasificaciones base que tienen los Egresos en un Proyecto de
Innovación?
En un proyecto de innovación, los egresos o gastos se pueden clasificar en diferentes
categorías según su naturaleza y función en el proyecto. A continuación, se describen
tres clasificaciones base comunes que se utilizan para clasificar los egresos en un
proyecto de innovación:

Gastos de Capital: son los gastos necesarios para adquirir los activos fijos del proyecto,
como la maquinaria, los equipos, las instalaciones y otros recursos necesarios para
llevar a cabo el proyecto.

Gastos de Operación: son los gastos que se incurren en la ejecución del proyecto y que
no están relacionados con la adquisición de activos fijos. Incluyen gastos como salarios,
costos de materiales y suministros, gastos de marketing y publicidad, y otros costos
asociados con la ejecución del proyecto.

Gastos de Investigación y Desarrollo: son los gastos necesarios para investigar,

desarrollar y probar nuevas tecnologías, procesos o productos en el marco del
proyecto de innovación. Incluyen gastos como la contratación de personal
especializado, la adquisición de software y hardware, los costos de investigación y
pruebas, y otros gastos relacionados con la innovación.

Estas tres clasificaciones base pueden ser utilizadas para establecer una estructura de
costos sólida en el proyecto de innovación y para monitorear y controlar los gastos a
medida que se desarrolla el proyecto. Es importante recordar que estas clasificaciones
pueden variar según el tipo de proyecto de innovación y las necesidades específicas del
mismo.
6. La utilidad esperada en un proyecto es variable. ¿Por qué?
7. El valor de venta es igual al precio de venta. ¿Por qué?
8. ¿Qué tipo de egresos son los que se paga a los servicios de terceros como: abogados,
contadores, etc?
 9. Si en mi flujo de caja neto en el tercer año sigue siendo negativo y el precio unitario del
producto no puedo cambiarlo. ¿Qué otro concepto puedo cambiar para que el flujo de
caja sea positivo?
10. Explique para que nos sirve el flujo de caja acumulado.
11. ¿Cuál es la técnica o herramienta que se utiliza para obtener ideas para un proyecto de
Innovación?
12. ¿Cuál es el fin de realizar un análisis de viabilidad técnica?
13. ¿Cuál es la herramienta o técnica que se utiliza para representar el modelo de negocio
de nuestro Proyecto de Innovación?
14. ¿Cuál es el fin del análisis SETPE?
15. ¿Por qué son importantes contar con objetivos SMART?
16. ¿Cuál es la importancia de tener una visión y misión de su emprendimiento desde un
inicio?
17. ¿Cuál es el tipo de emprendedor que son? Y ¿Por qué?
18. ¿Por qué los objetivos deben ser Medibles?
19. ¿Cuál es la importancia de la sección “Propuesta de valor” dentro del modelo Lean
Canvas?
20. ¿Cuántas viabilidades existe y cuál es su importancia por cada uno?
CAJA DE FLUJO ORDENADO

¿Qué es el flujo de caja? El flujo de caja es un término financiero que hace referencia a las
entradas y salidas de dinero que se dan en una empresa en un período determinado. El flujo de
caja nos permitirá obtener la acumulación neta de activos líquidos durante un periodo de
tiempo específico.

Y es que definir la misión, visión y valores de una empresa resulta fundamental para establecer
el camino que se debe seguir si se quiere alcanzar el éxito, es decir, estos conceptos permiten
definir los pilares sobre los que se sustentará una estrategia de mercado.