PRACTICA SOBRE LOS ASPECTOS FINANCIEROS DE UN PROYECTO

Diseñe una guía de preguntas con ejemplos prácticos de 5 indicadores financieros de

sobre los aspectos financieros de un proyecto educativo. Debe abordar los contenidos
que contiene la unidad V.

Contenido
Introducción............................................................................................................................1
Guía de preguntas................................................................................................................2
Los indicadores de rentabilidad en proyectos de inversión son:.........................................3
Conclusión..............................................................................................................................4
Introducción

Si le pides a cinco personas diferentes que definan “fracaso del proyecto”, es probable que
obtengas cinco respuestas distintas. Esto se debe a que el fracaso de un proyecto es
subjetivo, determinado tanto por los criterios de éxito como por los indicadores para
evaluar un proyecto, su desempeño durante y después de su finalización.

Un proyecto puede considerarse un éxito si se adhiere al calendario previsto, otro proyecto

si se mantiene dentro de su presupuesto inicial, y otro más si evita la corrupción del
alcance, también conocido como el síndrome de lavadero.

Pero si alguien más tuviera que medir el éxito según la satisfacción del cliente, y estos
proyectos no cumplieran con las expectativas del cliente, cada uno de ellos también podría
llamarse un fracaso.

La falta de alineación se ve reflejada en falta de comunicación, descontento y la eventual

fragmentación de los equipos, una receta para la ineficacia. 

Pero si cada parte interesada está trabajando en conjunto hacia la misma meta y se ponen de
acuerdo sobre cuál es la restricción que priorizar sobre la otra, entonces cada proyecto
entregará su valor exitosamente.
Guía de preguntas

1. ¿Cuál es el alcance?
2. ¿Cómo rastrear el alcance?
3. ¿Cuál es el riesgo?
4. ¿Cuánto estás estimando gastar para completar el alcance del trabajo?
5. ¿Qué fondos estás invirtiendo en el proyecto?
6. ¿Cuál es el presupuesto?
7. ¿ Cómo hacer un seguimiento del presupuesto?
8. ¿Qué se pretende lograr a corto plazo?
9. ¿Qué se pretende lograr a mediano plazo?
10. ¿Qué se pretende lograr a largo plazo?
11. ¿Cuáles son los Activos fijos, activos intangibles y capital de trabajo?
12. ¿Cuáles son los objetivos?
13. ¿ Cómo hacer un seguimiento del logro de los objetivos del proyecto?
14. ¿Cuál es el Punto de equilibrio económico? (operativo y financiero)
15. ¿Cuál es la rentabilidad?
16. ¿Es el proyecto único?
17. ¿Cómo se clasifica el proyecto en relación con los objetivos?
18. ¿Es de prioridad alta, media o baja?
19. ¿Cuál es el perfil riesgo-rentabilidad? (Alto riesgo, alto rendimiento, bajo
riesgo, bajo rendimiento)
20. ¿En qué periodo se pretende recuperar la inversión?
Los indicadores de rentabilidad en proyectos de inversión son:

Valor Presente Neto (VPN). Se trata de la diferencia entre el valor de mercado de una
inversión y su costo. Este indicador de rentabilidad mide cuánto valor es creado por realizar
cierta inversión. Para evaluar un proyecto de inversión con base en el Valor Presente Neto
se tienen que considerar aspectos como inversión inicial previa, tasa de descuento, número
de períodos y flujos netos de efectivo. 

Tasa Interna de Retorno (TIR). Es uno de los indicadores de rentabilidad más utilizados.
Se trata de encontrar una sola tasa o rendimiento del proyecto. Una inversión tiene que ser
tomada en cuenta si la TIR excede el rendimiento requerido. En caso contrario, tiene que
ser rechazada. La TIR es el rendimiento requerido para que el cálculo del Valor Presente
Neto con esa tasa sea igual a cero. 

Periodo de Recuperación de la Inversión. Establece el tiempo que toma que la inversión

retorne. Es importante destacar que un proyecto de inversión es aceptado si el tiempo para
recuperar la inversión es menor al periodo determinado. 

Relación Beneficio Costo (B/C). Genera un comparativo de los ingresos y costos a valor

actualizado, con la finalidad de obtener un resultado que determine cuánto cuesta la
inversión y así tener mejores resultados durante esta. Cabe destacar que se actualizan los
ingresos y costos, y después de hacer el cálculo, se espera un rendimiento mayor.

Estos son algunos de los indicadores de rentabilidad más utilizados en proyectos de

inversión. Algunos expertos, como el economista Paúl Lira Briceño, aseguran que el VPN
es la medida más confiable para decidir si un proyecto es una buena inversión o no. Sin
embargo, es recomendable hacer un análisis y ver cuál indicador de rentabilidad es el mejor
para un proyecto determinado.
Conclusión

“Rápido, barato o bueno – elige dos.”

Este refrán sobre el triángulo de hierro es popular por una razón. Sigue siendo aplicable -y
probablemente más cierto que nunca- con las limitaciones adicionales de la satisfacción de
las partes interesadas y el logro de la intención empresarial añadidas a la mezcla.

Al principio de la planificación, identifica qué restricción del proyecto es más importante

para tu proyecto y haz que sean tus criterios de éxito los que definan el éxito.

Lo más importante es asegurar que cada parte interesada se alinee y apoye la entrega
exitosa de la métrica que se decida.