GESTIÓN INTEGRAL POR

COMPETENCIAS

Docente: Camila Andrea Hernández H.

Universidad Agustiniana
Gestión del Capital intelectual
TALLER 1. Diccionario por Competencias
• Objetivo: analizar el marco axiológico • Competencia Organizacional
de la organización e identificar las
competencias organizacionales. Definida como el conjunto de
características que definen a la
organización y se encuentran
vinculadas al capital humano,
comprende conocimientos, valores y
experiencias adquiridas, asociadas a sus
procesos de trabajo esenciales, y las
cuales están causalmente relacionadas
con desempeños exitosos, en
correspondencia con determinada
cultura organizacional dependiendo el
sector económico donde se ubique.
 • Realice la lectura del artículo para comprender
algunas metodologías usadas para la identificación
ENTORNO EXTERNO de competencias organizacionales.
• Hacer grupos de trabajo (en los que se viene trabajando)
• A partir del contexto macro y micro de la
organización, definir las competencias
organizacionales.
• Diseñe una matriz en Excel, siguiendo el ejemplo
analice el marco axiológico y defina a partir del
ORGANIZACIÓN mismo las competencias.
• Compare su organización con sus competidores e
ENTORNO INTERNO identifique si hay factor diferenciador.
• Presente la conceptualización de las competencias,
debe dejar al final del proceso mínimo 4.
 Análisis de Principios Axiológicos

Elementos axiológicos Descripción Analisis de elementos - rasgos distintivos Competencia Organizacionales

Buscamos ser líderes y marcar tendencia, diferenciarnos en el mercado por

nuestra novedosa oferta de servicio que se adapta rápidamente a las
necesidades de los clientes y supera la propuesta de otros competidores;
entender las transformaciones de la industria, innovar para ser los
primeros y prepararnos para ofrecer mejores soluciones. Además
buscamos generar orgullo para nuestros empleados, tener equipos de alto
desempeño que se levanten felices de ir a trabajar todos los días, porque
reconocen que su contribución es importante para el desarrollo de los 1. Líder 1. Liderazgo
Visión sueños de muchas personas y empresas. Saben que trabajan por un 2.Adaptarse necesidades del cliente 2. Orientación servicio
propósito superior, que ésta es una organización que brinda todas las 3. Cambio del mercado 3. Adaptación cambio
herramientas para ser cada vez mejores profesionales y seres humanos.
También buscamos ser sostenibles, procurando, con cada acción que
emprendemos, el bienestar económico, social y ambiental de los territorios
en los que tenemos presencia, de manera que podamos seguir creciendo y
consolidándonos en el tiempo.