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Capacidades
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Introducción
Observemos el diseño
de diferentes casas
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Comparemos con el
Diseño de las empresas u
organizaciones
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El entorno de la empresa
Los desafíos que enfrentan las organizaciones hoy en día son muy
diferentes de los retos de los setenta y ochenta.
Por una parte, el mundo cambia más rápido que antes. El
enfrentamiento del “rápido cambio” resultó el problema más
común que encaran los administradores y las organizaciones.
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1. Definición de Organización
Con estructura
Dirigidas a deliberada y
metas responsabilidades
claras
Vinculadas al
Entidades Ambiente Externo
Sociales
(Clientes,
Competidores,
proveedores…)
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1. Importancia de las Organizaciones
Facilita la
Reúne recursos para innovación
Produce bienes y
alcanzar metas y servicios eficientemente
resultados
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2 Diseño Organizacional
Definición
Es un proceso mediante el cual los
gerentes toman decisiones para elegir
la estructura organizacional de la
empresa. Para lo cual los gerentes
dirigirán la vista en dos sentidos al
mismo tiempo: hacia el interior y el
exterior de su organización (mercado)
de tal manera que se escoja la mejor
forma de organización que permita
desplegar estrategias para cumplir los
objetivos.
Debido a que las estrategias y los
entornos cambian con el tiempo, el diseño
de las organizaciones es un
proceso permanente.
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3. Dimensiones del Diseño de la Organización
La Dimensiones organizacionales son de dos tipos:
Metas
organizaciones. Especialización
Cultura Estandarización
Tecnología
Jerarquía de autoridad
Complejidad
Centralización
Dimensiones Contextuales Profesionalismo
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Dimensiones Estructurales
Formalización Especialización
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Dimensiones Contextuales
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Ejercicios
Reconozcamos
las Dimensiones Organizacionales
en el caso expuesto en el artículo periodístico
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Ejercicios
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Conclusiones
• El cambio ha reemplazado la estabilidad como rasgo clave de las organizaciones de hoy
• Algunos de los desafíos que los administradores y las organizaciones enfrentan incluyen la
competencia global, la necesidad de renovación organizacional, hacer que los productos y
servicios lleguen rápidamente y a precios competitivos a su destino, adaptarse a patrones
cambiantes de desarrollo profesional, atender la diversidad y el mantenimiento de altas
normas éticas. Estos desafíos conducen a cambios en las formas de organización y en sus
métodos de administración.
• El diseño organizacional involucra una visión interna y externa mediante la cual la estructura
se adapta a las estrategias empresariales y estas al entorno o ambiente organizacional.
• Por ello el análisis de la organización en cuanto a su diseño se sintetiza en las Dimensiones
Organizacionales: Estructurales y Contextuales.
• Las Dimensiones Estructurales son netamente características internas, mientras que las
Dimensiones Contextuales son externas o internas que se adaptan al entorno.
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Referencias bibliográficas
• DAFT, Richard L (2011) Teoría y Diseño Organizacional – Décima edición. Cengage
Learning Editores. Mexico D.F
Puede revisar los siguientes enlaces para ampliar los conceptos vistos en este tema:
• Concepto de Diseño Organizacional:
https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2017/03/04/que-se-entiende-por-diseno-
organizacional/
• Diseño Organizacional versus Estructura:
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/07/diseno-organizacional-versus-estructura-
organizacional/
• Dimensiones del Diseño Organizacional:
http://miriambarbosaguzman.blogspot.pe/2013/02/13-dimensiones-del-diseno-organizacional.html
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