8.1.

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

8.1.1. Enfoque clásico de la administración

✓ Teoría Científica
TEORÍA CIENTÍFICA

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

✓ Teoría Clásica
TEORÍA CLÁSICA

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

8.1.2. Enfoque humanista de la administración

✓ Teoría de las Relaciones Humanas

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

GFPI-F-135 V01
 Teoría o Tendencia y
Autores Principales Postulados y/o principios
Ventajas:
Desventajas:
Aplicabilidad a la Unidad
Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.

8.1.3 . Enfoque Neoclásico de la administración

✓ Teoría Neoclásica
TEORÍA NEOCLÁSICA

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

✓ Teoría Administración por Objetivos

TEORÍA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad
Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

8.1.4. Enfoque estructuralista de la organización

✓ Modelo burocrático
TEORÍA BUROCRÁTICA

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

GFPI-F-135 V01
 ✓ Teoría Estructuralista
TEORÍA ESTRUCTURALISTA

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Autores Principales Postulados y/o principios Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

8.1.5 . Enfoque del comportamiento en la administración

✓ Teoría del Comportamiento

TEORÍA DEL COMPRTAMIENTO

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

GFPI-F-135 V01
 ✓ Teoría del Desarrollo Organizacional

TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad
Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
El desarrollo organizacional El objetivo principal es Es adecuado para
implica la implementación de fomentar un sentido de implementarlo en nuestra
una serie de estrategias y pertenencia entre los empresa, ya que puede
tácticas cuidadosamente empleados en las fomentar un sólido
planificadas en una organizaciones. Además, se compromiso en el trabajo
empresa. Estas estrategias busca promover el trabajo en en equipo, permitiendo así
se centran en el talento equipo y la integración. alcanzar los objetivos
humano de la organización y
establecidos.
se complementan con Ventajas:
Contribuyendo la práctica
herramientas y prácticas  Fomenta una activa
destinadas a alinear los los valores, las actitudes,
participación por
objetivos de la empresa con parte de los las relaciones y el
los de sus colaboradores, empleados. ambiente laboral.
con el fin de mejorar su  Existe un
compromiso y productividad. compromiso firme Basándonos en lo
hacia la búsqueda y mencionado
Los creadores del campo del aplicación de anteriormente, aplicamos
desarrollo organizacional soluciones. la teoría que se enfoca
fueron:  Facilita la principalmente en
identificación de los estrategias centradas en el
CREADORES: procesos operativos y talento humano y en
Richard Beckhard, Kurt determina el punto de prácticas para alinear los
Lewin partida para iniciar. objetivos de la empresa
Desventajas: través de esto, se busca
 Es posible que surjan promover un sólido
conflictos compromiso dentro de la
interpersonales como organización.
consecuencia.
 El modelo normativo
nunca es especifico y
puede ser diferentes
para diversas
personas
 Puede ser
manipulado
 El definir problemas
despierta
expectativas de
solución
GFPI-F-135 V01
 Enfoque sistémico de la administración

✓ Teoría Matemática
TEORÍA MATEMATICA

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Autores Principales Postulados y/o principios Productiva
La teoría matemática tiene Implica un proceso de Es posible aplicarla para
como objetivo desarrollar mejora constante. construir modelos
modelos matemáticos que matemáticos capaces de
puedan simular situaciones Centra su atención en los
simular situaciones reales
reales en el ámbito procesos de producción y la
empresarial. Estos modelos eficiencia productiva. en la empresa. Resolver
son representaciones o problemas, pero la teoría
estándares utilizados para Hace uso de tecnologías resulta insuficiente para
simular y evaluar la para llevar a cabo procesos abordar otros problemas
probabilidad de eventos administrativos. generales que puedan
futuros. surgir en la unidad
Ventajas:
Los creadores de la teoría productiva.
matemática son:  Propone soluciones
para problemas del Basándonos en lo
Von Neumann y área ejecutiva de la
mencionado
organización.
Morgesnstem. (1947) y de anteriormente, aplicamos
Wald (1954) y Savage  Permite la separación la teoría ya que esta, esta
(1954)  de los problemas en enfocada en la creación de
diferentes etapas y
modelos matemáticos y
fases.
ofrece una valiosa
 Ofrece la oportunidad contribución a la
de abordar los administración
problemas mediante
organizacional permitiendo
una representación
matemática visual. nuevas técnicas de
planificación y el control,
tecnología y estrategia de
operaciones.
Desventajas:

GFPI-F-135 V01
 Existen situaciones
que no pueden ser
abordadas
únicamente con datos
cuantitativos.
Además, su
aplicación se limita a
los niveles de
ejecución y
operación.

GFPI-F-135 V01
 ✓ Teoría de Sistemas
TEORÍA DE SISTEMAS

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Autores Principales Postulados y/o principios Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

8.1.7 . Enfoque situacional

✓ Teoría Situacional
TEORÍA SITUACIONAL

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta teoría Aplica o
Ventajas: No; total o parcialmente a la
empresa objeto de estudio.
Desventajas:

8.2. TENDENCIAS ORGANIZACIONALES

✓ Benchmarking
BENCHMARKING

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Autores Principales Postulados y/o principios Productiva
Analizar cómo esta Tendencia
Ventajas: Aplica o No; total o parcialmente a
la empresa objeto de estudio.
Desventajas:

✓ Reingeniería

GFPI-F-135 V01
 REINGENIERÍA

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Autores Principales Postulados y/o principios Productiva
Analizar cómo esta Tendencia
Ventajas: Aplica o No; total o parcialmente a
la empresa objeto de estudio.
Desventajas:

✓ Gestión de proyectos
Gestión
GESTIÓN DE PROYECTOS de
proyectos
Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad
Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo ésta
Ventajas: Tendencia Aplica o No; total o
parcialmente a la empresa
objeto de estudio.
Desventajas:

✓ Gerencia del conocimiento

GERENCIA DEL CONOCIMIENTO

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta Tendencia
Ventajas: Aplica o No; total o parcialmente a
la empresa objeto de estudio.
Desventajas:

GFPI-F-135 V01
  Justo a tiempo

JUSTO A TIEMPO

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Postulados y/o principios
Autores Principales Productiva
Analizar cómo esta Tendencia
Ventajas: Aplica o No; total o parcialmente a
la empresa objeto de estudio.
Desventajas:

GFPI-F-135 V01
✓ Outsourcing
OUTSOURCING

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Autores Principales Postulados y/o principios Productiva
Analizar cómo ésta Tendencia
Ventajas: Aplica o No; total o parcialmente a
la empresa objeto de estudio.
Desventajas:

✓ Calidad Total
CALIDAD TOTAL

Teoría o Tendencia y Aplicabilidad a la Unidad

Autores Principales Postulados y/o principios Productiva
Analizar cómo esta Tendencia
Ventajas: Aplica o No; total o parcialmente a
la empresa objeto de estudio.
Desventajas:

GFPI-F-135 V01