MFGM

MOTIVACIÓN O IMPORTANCIA
ESTRATEGIA
Es una estrategia y deber
empresarial que hará que el
QUÉ ES?
trabajador tenga sentido de
pertenencia con la compañía y,
en consecuencia, realice su
trabajo con eficiencia
Existen muchas prácticas de mantenimiento
para recursos humanos. Todas ellas
enfocadas en la planificación de
actividades que permitan evaluar la labor y
el conocimiento del personal (Seguridad
laboral, motivación y recompensa)

MANTENIMIENTO Conjunto de acciones, normas,

políticas y métodos Abarca cinco componentes
DE LOS SITEMA establecidos por las empresas principales:
INTERNO con el fin de evitar riesgos en
RECURSOS su entorno.
AMBIENTE DE CONTROL
Refleja en la actitud y el estado de alerta de

HUMANOS todos los miembros de una empresa.

ACTIVIDADES DE CONTROL
Políticas y procedimientos adicionales que acata
la autoridad empresarial para garantizar el
logro del objetivo específico de una empresa.
Estos procedimientos son:
Delegación adecuada de poder
Segregación de responsabilidades
Elaboración y uso de documentos
Adopción de medidas de seguridad para la
protección de propiedades
Control independiente para la ejecución de
actividades
EVALUACIÓN DE RIESGOS
La dirección determina los medios de control de
riesgos después de examinar aquellos
relacionados con cada objetivo.
INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
La información relevante, tanto de fuentes
externas como internas, para la toma de
decisiones debe recopilarse y notificarse en el
momento adecuado. La comunicación es muy
importante para lograr los objetivos de gestión
MONITOREO
La organización monitorea su efectividad para
que se puedan introducir los cambios necesarios y

oportunos si surge algún problema grave.

 Son todos los factores que se
encuentran en el exterior de la
Factores que se encuentran fuera del empresa y que pueden afectar el
control de la empresa y que pueden éxito de sus proyectos.
estar cambiando en forma constante.
Todos estos factores pueden afectar
AMBIENTE de manera positiva o negativa el
EXTERNO desarrollo y la ejecución de
proyectos.

MANTENIMIENTO Forma de compensar el esfuerzo Además del salario mensual se pueden

DE LOS COMPENSACIÓN Y y la dedicación de los empleados, recibir compensaciones extras como:
así como de ofrecer un salario Pagas extraordinarias
RECURSOS PRODUCTIVIDAD justo y competitivo, algo Pagas de beneficios
Remuneración por desempeño y/o
HUMANOS indispensable para retener el
talento. productividad
Comisiones por ventas
Primas por objetivos

Sucede en el momento que el Sostiene que los individuos que consideran

trabajador considera que se da que su recompensa no es suficiente
una situación que no es justa producen más cantidad pero menos calidad.
TEORIA DE LA Las personas que perciben que están
INEQUIDAD recibiendo más de lo que merecen mejoran
la calidad de lo que producen pero no la
cantidad, la cual permanece estable o
incluso disminuye.

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 RECOMPENSAS
El sistema que incluye un paquete total de beneficios que la organización
pone a disposición de sus miembros, los mecanismos y procedimientos para
distribuir estos beneficios. Se consideran los salarios, vacaciones, ascensos a
posiciones más elevadas (con mayores salarios y beneficios), sino también
algunas recompensas como garantía de estabilidad en el cargo,
transferencias laterales hacia posiciones más desafiantes o hacia posiciones
que lleven a un progreso, a un desarrollo adicional y a varias formas de
reconocimiento por servicios notables

MANTENIMIENTO
DE LOS RECOMPENSAS Y
RECURSOS CASTIGOS
HUMANOS
CASTIGOS
El sistema incluye una serie de medidas disciplinarias tendientes a orientar el
comportamiento de las personas que se desvían de las rutas esperadas, así
como a impedir que se repitan (advertencias verbales o escritas) o en Casos
extremos, a castigar su reincidencia (suspensiones del trabajo) o separar de
la compañía de los demás al responsable (desvinculación de la organización)

MFGM
 MFGM

GÓMEZ MUÑOZ MARÍA FERNANDA

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL ESTADO DE MÉXICO

UPEM
LICENCIATURA EN PSICOPEDAGOGÍA
MATERIA: APRENDIZAJE GRUPAL
PROFRA.: LIC. CLAUDIA HERRERA RODRIGUEZ
SÉPTIMO CUATRIMESTRE
GRUPO 7 A
ECATEPEC DE MORELOS
2022